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　　一、草甘膦市場格局維持穩定

　　從目前國內草甘膦市場格局看，由于IDA路線成本相對較高的問題無法改變，甘氨酸路線的草甘膦還將在國內市場占有主導地位。并且隨著有機硅市場的產能擴張，對氯甲烷需求仍然存在，在一定程度上，會降低甘氨酸法草甘膦合成成本。

　　另一方面，亞氨基二乙腈市場仍將受限于天然氣供應緊張，冬季時問題尤為突出。再者，雖然包括茂名石化、撫順北方等廠家生產二乙醇胺，但是草甘膦企業多數采購進口二乙醇胺。而隨著石油價格高企，進口二乙醇胺價格也步步高升，擠壓了國內相關企業利潤。

　　二、抗草甘膦雜草將成為阻礙市場發展的重要因素

　　今年11月，孟山都公司高調宣布與日本住友化學，以色列的馬克西姆阿甘（MAI），以及富美實（FMC）三家公司達成合作協議，根據公司的Roundup Ready Plus計劃，孟山都將從三方獲得一些低價除草劑產品，與公司的草甘膦產品結合，以應對其抗草甘膦轉基因作物中所產生的雜草抗性問題。

　　而關于抗草甘膦雜草的文件也在媒體上屢見不鮮。對于這方面問題，草甘膦與其他除草產品的復配會成為新的市場亮點。

　　有文章指出，大面積長期使用草甘膦帶來的抗藥性日趨明顯，孟山都2005年開始研究新轉基因種子，其中，在抗草甘膦基礎上加入抗麥草畏性狀的大豆和棉花種子（DGT，Dicamba&Glufosinate-Tolerant）目前已經進入田間實驗階段，預計2012年開始全球推廣。

　　三、國內市場比例將會大幅提升

　　2011年，草甘膦10%水劑將退出國內市場，對草甘膦生產企業而言，以前生產廢水可以再加工變為10%水劑在市場上銷售，而現在廢水要被處理掉。無形中加重了企業負擔，但是從另一方面講，低含量水劑退出，給41%草甘膦水劑、30%可溶性顆粒劑讓出了更廣闊的市場空間。而外銷市場日漸惡化的時候，生產廠家也將更加注重國內市場的開拓。