| −− 對話拜耳作物科學首席運營官Lykele van der Broek 先生
近日，Agropages記者對話拜耳作物科學首席運營官Lykele van der Broek 先生，就當下農業發展和農作物保護領域的熱點話題以及拜耳的戰略進行了交流。
近年來，跨國公司紛紛加大在生物農藥，種子和形狀業務的投資，這代表了一種怎樣的行業趨勢?
今天地球上有70億人口，到2050年預計全球人口將達到100億。除了人口的變化，全球的主要變化還包括食品消費模式的變化，更有限的可耕地面積，天氣的波動，糧食儲存要求的變化都在影響糧食的供給，為全球糧食安全作出貢獻是所有作物保護公司不可推卸的責任。
到2050年糧食產量需要增長70%，為了滿足增長需求，我們必須找到可持續提高農業生產率的途徑，而新技術和創新，如通過育種和生物技術改良種子，化學和生物農藥的組合作物解決方案，可以幫助種植戶提高產量。各大公司的投資代表了以技術和創新驅動農業可持續發展的趨勢。
拜耳如何在這一輪中的行業變化中保持公司業務的持續增長?拜耳的植保理念有什么變化?
在這一輪的產業變化中，拜耳將以滿足用戶需求,提供一體化作物解決方案為原則，踐行創新和合作。我們將促進創新以進一步加強拜耳的行業地位。我們為一些主要的作物，如棉花，水稻，大豆提供從種子和性狀業務， 到傳統化學農藥和生物防控機制相結合的綜合性作物解決方案，以防控雜草，真菌，害蟲以及線蟲的危害。
我們致力于將我們在種子和作物保護領域的創新和卓越的專業技術應用到新農業行業, 但是我們需要更多的合作伙伴。我們正在積極加強與業內外合作伙伴的合作，協同作戰，共同發展，以滿足用戶需求，支持農業可持續發展。
請具體介紹一下拜耳在傳統農藥，生物農藥，種子領域的發展規劃或商務戰略， 如投資，兼并，合作?
關于傳統化學農藥，拜耳的投資主要用于產能擴張。我們將擴大在美國和歐洲的產能，同時進一步擴大在亞洲和拉美的制劑和包裝產品的產能，以滿足這些市場持續增長的需求。至于商務戰略，拜耳不僅僅利用自己的網路和渠道銷售我們的產品， 我們也將于有技術和市場渠道的公司合作，盡可能擴大我們的市場份額。 當然，這些合作產品不僅限于化學農藥，還包括生物農藥，種子和形狀技術產品。
關于生物農藥，近年來隨著有機農業的快速發展，以及農藥抗性問題的日益凸顯，生物農藥的重要性也日趨重要。生物農藥未來的市值將達到40億歐元， 拜耳是第一家大規模進入該領域的跨國公司，我們將繼續加大投入，并期待成為這個領域的No 1。 我們將在一些國家和地區開展建立生物農藥技術平臺，實施生物農藥的本土化開發和產業化生產。
種子業務將是我們重要的業務增長元素。目前我們在種子領域還沒有占據市場的主導地位， 盡管我們在油菜，棉花，蔬菜種子市場表現良好，并力爭在大豆和小麥市場建立起優勢地位。 我們將實施目標戰略，根據不同的目標市場和目標需求進行產品開發。未來我們在這個領域會有一些并購計劃, 也考慮跟一些種子公司建立合資公司。
您如何看待新興市場對拜耳業務增長的貢獻?拜耳將如何進一步拓展新興市場的發展?
2013年上半年，拜耳在新興市場的銷售增長了12.8%，達17.95億歐元，拉美地區的發展格外優異，同時公司在亞洲、非洲、和中東地區也取得了可喜的銷售業績。新興市場的銷售占拜耳作物總銷售的34.8%，并將繼續增長。
近年來，相對于傳統的非專利農藥，新興市場的種植戶開始更多地表現出對專利創制農藥的興趣。拜耳除了為這些地區提供高質量的作物保護產品，還根據不同地區農業生產方式和作物情況，進行有針對性的產品研發。 目前我們在很多地區都建立了研發中心和溫室，并進行著卓有成效的工作。
新興市場農業化專業化水平還不是很高，增長空間很大。 除了作物保護產品，我們還為這些市場提供工具設備，技術服務和培訓支持，以提高農業化水平，為全球食品供應提供可持續的貢獻。例如我們為一些種子公司提供種子處理設備，幫助他們為種植戶提供高品質安全的種子。
您是如何看待歐盟近期對新煙堿殺蟲劑進行了限制使用這件事情?對于越來越嚴厲的行業監管，拜耳有什么應對措施?
首先我們不同意歐盟的決議，這項決議是基于歐洲食品安全局(EFSA)“不準確且不完整的評估”基礎之上的，并且未獲得歐盟所有成員國的支持。新煙堿產品在按照標簽要求正確使用的情況下是安全和高效的。
市場監管的嚴格對于我們行業的健康發展是好事，這給包括拜耳在內的6大公司，在創新上提出了更高的要求和挑戰，我們的研發也會納入監管體系，以不斷開發出更高效安全的產品。
在目前的情況下，我們一方面將將努力保護這些產品在其他市場的利益，同時考慮申請在歐盟的重新登記。此外我們也將進一步開發可替代的新產品，并積極幫助解決蜜蜂安全問題。 |
