| 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，全球競爭不斷加劇，產(chǎn)業(yè)面臨的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，部分產(chǎn)業(yè)“散、小、亂”的結構缺陷暴露無疑。為保持競爭優(yōu)勢，更好的參與全球競爭，一場大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整合提升迫在眉睫。
產(chǎn)業(yè)整合提升是指為了謀求長遠的競爭優(yōu)勢按產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律以企業(yè)為整合提升對象跨空間、地域、行業(yè)和所有制重新配置生產(chǎn)要素調(diào)整和構筑新的資本組織從而形成以大企業(yè)和企業(yè)集團為核心的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和相應產(chǎn)業(yè)結構的過程。產(chǎn)業(yè)整合最大的意義在于優(yōu)化資源配置，形成規(guī)模經(jīng)濟，提升企業(yè)的核心競爭力。
以山東省臨沭縣肥料產(chǎn)業(yè)為例，肥料產(chǎn)業(yè)作為該縣的重要支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展起源于上世紀90年代初，到1999年肥料企業(yè)發(fā)展到近百家，當時，企業(yè)競爭無序，忙目發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體效率低下，假冒偽劣現(xiàn)象時有發(fā)生。為此該縣順應時代發(fā)展的潮流，設立了肥料產(chǎn)業(yè)整合提升辦公室，開展了大規(guī)模的清理整頓活動，嚴厲查處違法行為，加大對優(yōu)勢骨干企業(yè)的培植，整合兼并淘汰一批落后企業(yè)，肥料企業(yè)整合到43家，使整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。2010年，全縣共生產(chǎn)銷售復合肥560萬噸，實現(xiàn)銷售收入117.1億元，利稅7.98億元。預計到2015年，全縣復合肥產(chǎn)業(yè)整合到10家大型企業(yè)集團，銷售收入突破220億元，利稅18億元。
整合提升，勢在必行。這是一個由分散走向統(tǒng)一的時代，這是一個需要 整合提升的時代。讓我們做好準備，迎接這個時代的到來吧。 |
