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好農(nóng)資網(wǎng)手機(jī)版,經(jīng)銷商種植戶都在用
互聯(lián)網(wǎng)巨頭去賣農(nóng)產(chǎn)品
來(lái)源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2014-8-5
      繼網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬、聯(lián)想柳傳志賣藍(lán)莓、阿里馬云投資伊利之后,又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入到賣農(nóng)產(chǎn)品的大軍之中。   日前,奇虎360公司亮出“安心大米”的大旗,透露聯(lián)合順豐優(yōu)選、放心365檢測(cè)機(jī)構(gòu)等推出中國(guó)首家放心食品平臺(tái)。360方面稱,放心食品平臺(tái)將以專業(yè)檢測(cè)能力和權(quán)威監(jiān)測(cè)報(bào)告,為用戶甄選、檢測(cè)放心食品,讓用戶能夠真正放心吃上安全的食品。   自360宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)賣大米之后,一時(shí)間引發(fā)業(yè)內(nèi)與網(wǎng)民廣泛關(guān)注。事實(shí)上,各大互聯(lián)網(wǎng)公司賣農(nóng)產(chǎn)品事件并不新鮮,早在360之前,已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè),無(wú)論是一炮而紅的褚橙,還是柳桃、潘蘋果等后繼者們,不無(wú)獲得了更多的品牌曝光與銷量提升。相比之下,360此次賣大米究竟有何不同之處?   從360主打的口號(hào)可以看出,“安全”仍舊是其最大的賣點(diǎn)。這也是360賣大米與其他互聯(lián)網(wǎng)公司賣農(nóng)產(chǎn)品的最大不同之處。盡管“讓消費(fèi)者吃得安全放心”也是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的主打賣點(diǎn)之一,不過(guò)從消費(fèi)者品牌認(rèn)知角度出發(fā),很難將互聯(lián)網(wǎng)大佬們賣農(nóng)產(chǎn)品與安全聯(lián)系到一起,雖然有互聯(lián)網(wǎng)大佬們的個(gè)人公信力作為背書,但要想在消費(fèi)者心中將農(nóng)產(chǎn)品與安全形成一種強(qiáng)聯(lián)系并不容易。   而這一點(diǎn),恰恰是360賣安全大米的最大優(yōu)勢(shì)。一方面,從品牌認(rèn)知度的角度來(lái)看,360作為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一,“安全”形象已經(jīng)深深根植在眾多用戶心中。360將“安全”與農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來(lái),可謂占據(jù)先天品牌優(yōu)勢(shì);另外一方面,360依托巨大流量?jī)?yōu)勢(shì)以及通過(guò)第三方專業(yè)食品安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)合作,無(wú)疑使得“中國(guó)首家放心安全食品平臺(tái)”更具品牌影響力與公信力。   那么,包括360在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,跨界農(nóng)業(yè)是帶有“玩票”性質(zhì)?還是力圖以互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?   從大環(huán)境來(lái)看,我國(guó)食品安全問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重,已經(jīng)到了刻不容緩地步,每一次食品安全事件曝光,無(wú)不刺痛國(guó)人敏感脆弱的神經(jīng)。隨著更多普通消費(fèi)者對(duì)安全食品需求的不斷增加,整個(gè)安全食品市場(chǎng)規(guī)模也在快速增長(zhǎng)。由于是消費(fèi)者剛性需求,再加上龐大的市場(chǎng)規(guī)模,手握巨額資金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,自然愿意拿出大把銀子滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中去。   另外,對(duì)于各大互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),帶給消費(fèi)者極致農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)體驗(yàn),與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比更勝一籌。以360為例,在產(chǎn)業(yè)鏈上游,通過(guò)深入東北五常等大米原產(chǎn)地建立直采方式,省去中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié),確保安全優(yōu)質(zhì)的原產(chǎn)地大米直接送到消費(fèi)者手中。同時(shí),將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合,確保大米從原產(chǎn)地,到運(yùn)輸環(huán)節(jié),再到商品最后上架,每一個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可循。   那么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè),最終到底能否以互聯(lián)網(wǎng)思維重新塑造現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶給消費(fèi)者更加安全食品,仍有待進(jìn)一步觀察,因?yàn)榄h(huán)境、政策、風(fēng)險(xiǎn)等一系列不可控客觀因素,都是不得不面對(duì)的。不過(guò),從消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們涉足農(nóng)業(yè)的積極反饋來(lái)看,相信未來(lái)前景將十分可期。
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