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　　現在各個行業都有了新型的營銷模式，然而種業營銷模式落后，這被認為是中國種子企業與國外公司相比缺乏的重要因素。面對國內種業市場的激烈競爭，如何將種企做強、做大?創新升級種企營銷方式成為重要課題。作為上市版塊的種子企業，他們在創新經營模式上有何高招?且看上市種企如何突圍。

　　隆平高科：探索電子商務模式，打造種子網絡營銷平臺

　　2014年4月25日，中國種子協會召集隆平高科等12家企業簽署了共同組建種子電子商務平臺公司框架協議，積極推進種子網絡營銷的發展。隆平高科正探索種業服務的電子商務模式，未來將致力于打造適應農村信息環境的網絡營銷平臺，建立種子、農資快速流通渠道，實現在線、貼心、高效農技服務支持，實現農資產品的追索功能。

　　荃銀高科：整合產業鏈資源，推行“一條龍”服務

　　面對農村經濟發展新形勢，荃銀高科積極探索種業發展新模式，圍繞良種推廣與服務，構建服務體系。報告期內，荃銀高科整合水稻種植過程產業鏈資源，投資設立了安徽荃潤豐農業科技有限公司，以農村社會化服務為載體，以工廠化育秧、水稻生產技術培訓和技術指導為抓手，通過“種子、化肥、農藥、植保、收割、加工”等一條龍服務，提高公司產品的市場占有率。

　　大北農：提高服務能力，建立事業財富共同體

　　大北農根據業務的特點建立了覆蓋全國重點種植區域的營銷服務網絡，利用為客戶量身定做的“智農網”等互聯網平臺，構建了以大北農為核心，以經銷商、種植戶為事業合作伙伴的“事業財富共同體”，建立了以互聯網為工具、培訓為手段、服務為內容、產品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網絡模式。

　　神農大豐、敦煌種業：力求在品種上下功夫

　　神農大豐將著力在種業生產經營上下功夫，在繼續消化庫存的同時，增加高附加值的新品種的銷售量，努力開拓新的市場領域，并在營銷服務上有所突破。

　　敦煌種業在種子產業上，主要以全力推進自有品種的營銷為重點，針對玉米種子庫存積壓嚴重的問題，較大幅度的調減了生產面積，同時進一步強化和提升了公司自主研發的能力和實力。

　　萬向德農：建最廣泛的專業化技術服務團隊

　　萬向德農擁有遍布全國的三級銷售網絡和多年的品牌效應，專業化技術服務團隊全年活躍在一線基層，通過"千村萬戶"農戶培訓工程、"高產栽培競賽"等活動廣泛開展技術服務工作，推進良種良法配套，幫助農戶增產增收，提升品牌價值，加大新品種推廣進程。