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　　農藥行業的發展推動農業的發展，農藥市場也是有所波動，農藥的發展趨勢回事怎樣的呢?由中國農藥發展與應用協會組織，來自《農民日報》、《中國植保導刊》、《農資導報》等8家行業媒體的13位記者深入到江蘇輝豐農化股份有限公司、紅太陽有限公司等多家農藥生產、貿易企業座談調研。

　　看好未來趨勢，各企業紛紛試水電商

　　江蘇克勝集團董事長吳重言告訴記者，江蘇克勝藥業有限公司前身為鹽城生物化學制藥廠，合并重組后，進入快速發展時期。克勝集團電子商務從無到有，自少而多，開辟了自主空間，已經取得了不錯的的電商業績。面對如今快速發展的電商浪潮，克勝以積極的姿態應對。

　　對于農藥電商發展，江蘇七洲與克勝走不同的路，江蘇七洲董事長周耀德告訴記者，克勝是在阿里巴巴、淘寶較為成熟的第三方平臺開設直營店，而七洲則是自建銷售平臺農一網。

　　紅太陽則傾向于國際化市場，著力打造國際化跨國經營b2b電子商務國際企業。相對其他國內企業，紅太陽在產業、產品、技術、品牌、人才、終端市場等方面具有較強的國際優勢。紅太陽成功打破了跨國公司的技術壁壘，率先在全球獲得了五大洲100多個國家政府批準的“綠色通行證”，并成功與世界農化行業第一方陣和第二方陣高端客戶進行強強聯合，形成了覆蓋全球的國際終端立體營銷網絡。

　　中、印兩國農藥行業或將發生較大改變

　　紅太陽集團相關人士提到，能源、環保、糧食等問題給全球農藥行業帶來了機遇與挑戰。未來五年，農藥行業將在全球，尤其是在中國和印度發生顛覆性革命。

　　印度是眾所周知的仿制藥大國，價格低廉，但產品質量達到美國市場的要求。到2020年，印度制藥產業規模將達到450億美元，制藥行業受到經濟快速發展的拉動，。業內分析，放開印度農藥對華出口，對國內企業將造成很大沖擊。

　　紅太陽集團倪峰說，2012年9月21日，紅太陽對原產于日本和印度的進口吡啶發起反傾銷;2013年11月20日，國家國商務部作出最終裁定，原產于印度和日本的進口吡啶存在傾銷，自2013年11月21日起，對原產于印度和日本的進口吡啶征收反傾銷稅(稅率為24.6%至57.4%)，實施期限自2013年11月21日起5年。

　　此案是中國農藥行業和南京市主動對外發起反傾銷的第一案，也是中國成功取得反傾銷的第73起案例。

　　業界分析，未來五年世界農化市場仍將以六大跨國公司為主體地位不會改變，中國和印度將有可能會出現幾家大的非專利國際農化公司參與國際市場競爭。南美、澳洲和非洲市場將領跑全球農藥市場的增長。

　　農藥新技術、新劑型將是未來農藥產業鏈中流砥柱

　　輝豐公司周耀輝說：“農藥新技術、新劑型將是未來農藥產業鏈走向輝煌的中流砥柱，加速推進劑型向水劑化、環保化、便利化轉變是我們核心戰略。”

　　在調研中，藥肥一體化被多次提及，輝豐目前藥肥一體化的售賣產品較少，主要原因是登記較為復雜。變藥肥二次登記為一次登記可減少企業成本，但藥肥安全性有待確認。

　　業內人士指出，中國未來5年將有半數以上的企業可能會被淘汰出局，中國農藥將仍是世界農藥的生產工廠，但達不到安全、環保標準的企業將被淘汰。

　　七洲在國內首創的國際領先的超臨界三廢處理項目上投資超過3000萬，近年來投入環保的資金項目超過了1億元。

　　明年是“十二五”收官之年，紅太陽要更大力度加強技術創新，加快原藥和劑型新產品研發，并保持三唑類殺菌劑市場領先地位，擬大力發展草銨膦除草劑，形成新的增長板塊;以更大力度拓展市場，加快終端產品在國際市場的登記，提高國際市場競爭力;以更大力度加強環保和安全管理，履行好“責任關懷”;優化整合已收購的國外銷售渠道，全力實現銷售收入超15億的目標。

　　輝豐提出加強企業環保責任意識。實施對污染源的控制與管理，通過回收再利用，持續改進治理水平，減少污染的產生。通過培訓，提高員工的環境意識，為可持續發展而努力。與業務有關的第三方進行溝通，將他們可能造成的不利環境影響減至最小。

　　此外，據了解，新農藥管理條例或將出臺，2011年國務院法制辦就《農藥管理條例》公開征求意見以來，農業部門與相關企業圍繞新條例修訂多次召開會議。新條例或將取消臨時登記，經營許可制度或將改變。將建立農藥召回制度，目前在海南進行試點。