農(nóng)資終端質(zhì)量才是關(guān)鍵點(diǎn) |
來源:好農(nóng)資招商網(wǎng) 2014-12-25 |
在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的社會,產(chǎn)品質(zhì)量問題已經(jīng)被大家逐漸重點(diǎn)關(guān)注起來。尤其是對于農(nóng)資行業(yè)來說,倘若農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,那么就會影響零售終端的長遠(yuǎn)發(fā)展。 當(dāng)前,農(nóng)資零售業(yè)處于低迷時(shí)期,選擇產(chǎn)品一定要從質(zhì)量上把關(guān),不能盲目的選擇利潤空間很大但成效一般甚至?xí)绊懽魑锷L的農(nóng)產(chǎn)品,消費(fèi)者只要用過一次就會否定該產(chǎn)品,也會間接否定農(nóng)資零售終端。為了謀取暴利而流失了客戶,其實(shí)就是殺雞取卵的行為。不管產(chǎn)品適不適合,都要一掃而光,這樣只會走入大小通吃的誤區(qū),直接導(dǎo)致農(nóng)資零售終端信譽(yù)下降、產(chǎn)品積壓以及利潤低下! 選擇適合的好產(chǎn)品就要先學(xué)專業(yè)知識,當(dāng)前在我國農(nóng)資市場,農(nóng)資產(chǎn)品品種數(shù)量眾多讓農(nóng)資零售終端眼花繚亂,加上一些粗制濫造及假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場讓農(nóng)資零售終端更加茫然,不知所從。受地域和信息等諸多因素制約,在產(chǎn)品選擇上農(nóng)資零售終端鑒別能力有限,很多時(shí)候較為盲從,過于輕信廠家或上級經(jīng)銷商的一面之詞。往往不做調(diào)查研究就選擇了產(chǎn)品。有些店主根本就不選擇產(chǎn)品,上級經(jīng)銷商送什么賣什么,結(jié)果大多是聽天由命。好的產(chǎn)品自然是雙贏,壞的產(chǎn)品造成滯銷不說,還耗時(shí)費(fèi)力且不賺錢。那么在產(chǎn)品選擇上,農(nóng)資零售終端該從哪些方面入手呢?那就要了解最基本的專業(yè)知識。最基本的專業(yè)知識包括農(nóng)產(chǎn)品的分類和使用方法,當(dāng)?shù)貐^(qū)域種植結(jié)構(gòu)及農(nóng)作物元素缺失情況與防治方法等。案例中的劉老板知道鋅是對玉米有效的,是對專業(yè)知識掌握比較好的表現(xiàn)。 農(nóng)資零售終端若了解一些最基本的化肥分類知識,不僅可提升產(chǎn)品鑒別能力,同時(shí)也有助產(chǎn)品銷售。可在銷售中為農(nóng)民講解具體的產(chǎn)品使用方法和注意事項(xiàng)等。這樣無形中就能增加農(nóng)民朋友對農(nóng)資零售終端的信服感,從而推動(dòng)其產(chǎn)品銷售。而不同地區(qū)的區(qū)域種植結(jié)構(gòu)大都是固定的,即使有變化也是小部分的變化。所以,農(nóng)資零售終端有必要了解當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu),并據(jù)此因地制宜進(jìn)行有效的產(chǎn)品選擇,從而避免一些不必要的損失。 要關(guān)注行業(yè)及產(chǎn)品動(dòng)態(tài),除了一些專業(yè)知識外,農(nóng)資零售終端還應(yīng)積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),多看多了解行業(yè)及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)情況,這樣才能有比別人高的產(chǎn)品鑒別能力。知道哪些產(chǎn)品好賣,哪些產(chǎn)品適合自己的市場,哪些產(chǎn)品在自己的市場上沒有潛力,哪些產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品,是大廠家主推品牌的產(chǎn)品,哪些是偽劣產(chǎn)品等。從而在選擇產(chǎn)品時(shí)具有一雙慧眼,避免不利的狀況發(fā)生。案例中的劉老板做過調(diào)查,知道近期玉米追肥,而準(zhǔn)備好該品類肥料。 此外,農(nóng)資零售終端還要不斷進(jìn)行知識充電,以長久立于不敗之地。試想,你的產(chǎn)品賣火了,賺了錢,不可避免就會有人模仿你的銷售方法瓜分市場,這樣你的產(chǎn)品銷量自然就會有所下降。此時(shí)怎樣才能保持你的地位不被撼動(dòng)?答案恐怕只有一個(gè),那就是再出奇招。那什么才是所謂的奇招呢?要知道別人不知道的知識,在多學(xué)多看的同時(shí),另辟蹊徑,開拓創(chuàng)新,走在眾人的前面,做引領(lǐng)他們前行的路標(biāo),使自己永遠(yuǎn)成為他們模仿的對象,要在該區(qū)域做到“一直被模仿,從未被超越”的優(yōu)勢地位。 農(nóng)資零售終端還要及時(shí)了解供貨方的產(chǎn)品情況,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。供貨方包括廠家和為自己供貨的上線經(jīng)銷商,農(nóng)資零售終端不僅要對供貨方的經(jīng)營狀況、企業(yè)實(shí)力、品牌信譽(yù)、售后服務(wù)等進(jìn)行全方面的了解,還要對他們有哪些產(chǎn)品,有多少產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品好賣,哪些產(chǎn)品不好賣以及哪些產(chǎn)品是新產(chǎn)品等心結(jié)問題有所了解,這樣選擇產(chǎn)品才會心中有數(shù)。 農(nóng)資零售終端還要結(jié)合市場對產(chǎn)品進(jìn)行分類,了解哪些是大企業(yè)的產(chǎn)品有可信度,深受農(nóng)民的歡迎;哪些是小企業(yè)的產(chǎn)品,盡管當(dāng)前市場占有率不高,但是利潤高而且具有市場發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品;哪些產(chǎn)品是高毒產(chǎn)品,被禁后有哪些產(chǎn)品代替,這些替代品又有哪些廠家生產(chǎn)等,從而有方向有目的的去選擇產(chǎn)品,賺取最大的利潤。 要了解需求方即農(nóng)民的需求。農(nóng)資零售終端在具備一些專業(yè)知識和了解供貨方產(chǎn)品情況后,接下來還有一個(gè)不可忽視的工作,就是有必要全面了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者即農(nóng)民的需求心理、用肥習(xí)慣、季節(jié)變化等其他狀況。 |
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