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　　農藥行業發展的速度不斷加快，優勝劣汰，為了加強農藥各個企業都在不斷研發新型農藥和獲得中國農藥出口登記，2014年中國農藥出口登記年會上得知應該利用登記搶占市場先機，加快農藥發展。

　　12月8日-9日，由中國國際貿易促進會化工行業分會、北京農博潤禾科技有限公司和杭州華測瑞歐科技有限公司三方聯合主辦的“2014年中國農藥出口登記年會”在杭州圓滿舉行。

　　中國國際貿易促進會化工行業分會副會長馬春艷女士致歡迎辭，她指出，目前中國農藥的生產量為350萬噸，出口量為160萬噸，出口國家達180個。在這樣一個大好的出口背景下，登記資源的整合以及嫻熟的登記技巧顯得至關重要。企業想搶先占領一個市場，時機很關鍵。拿到登記產品的時機則取決于前期的登記準備。中國化工信息中心胡笑形教授、以色列化工集團中國代表處秦恩浩經理和上海裴思迪化工國際貿易有限公司洪峰經理分別就農藥情報收集及在農藥出口登記中的應用、登記資源整合、出口登記的策略進行了闡述，其他與會發言人則詳細講解了GLP實驗的流程和注意事項。

　　中國化工信息中心的胡笑形教授圍繞農藥登記中的三個重要環節收集—加工—應用，分享了她近50年工作中的一些寶貴經驗。在信息收集環節，她建議登記人員利用網絡資源，查找專業有價值的信息。這些信息尤其針對top6的跨國公司、主要的國家和重點的產品。信息收集貴在堅持。

　　信息收集是基礎。比較而言，加工過程更重要。只有經過加工的信息才具價值。首先可對信息進行分類，例如列出北美、拉美、歐洲、亞太和非洲地區主要國家的農業信息。公司方面，以先正達、拜耳等六大巨頭為代表，以及緊隨六大公司的其他top20公司。如何理解一家公司，胡教授也給出了她獨到的見解。可以從公司產品的銷量和戰略調整(例如從農藥轉向種子)上入手。在產品上，按用途進行分類，如殺蟲劑、殺菌劑等，各類再分原藥、制劑。胡教授列舉了大量信息加工的實例，以時間為x變量，以需要調查的數據作為y變量，例如轉基因作物種植面積、轉基因作物市場總值、農藥專利等，在坐標軸上繪制出清晰的數據圖，對于調查量隨時間變化的趨勢便可做出預測，給要登記的產品指明方向，減少盲從性。胡教授同時舉了一個簡單的實例，草甘膦生產企業，針對草甘膦抗性雜草問題，擬在境外登記草甘膦與麥草畏混劑。在收集過程，可以得到美國、巴西和阿根廷的轉基因大豆面積數量和種植趨勢，三國的轉基因大豆面積總和約占全球的84.8%。而且，在美國和巴西，抗草甘膦雜草已經發生大面積蔓延。基于以上信息，便可選擇以上三國作為登記目標國。

　　以色列化工集團中國代表處秦恩浩經理主要講述了定位、登記資源整合的主要舉措和登記團隊建設。企業首先要有明確的定位，生產型企業、貿易型企業和混合型企業對登記的要求各不相同。在市場上，需要清楚是單一產品全球投放還是開拓重點區域。談及海外登記的舉措，他指出以下幾點：中國國內的企業并購、成立海外分公司、與大公司簽訂采購合約以及海外并購。登記團隊建設需要加強溝通效率和法規解讀。

　　上海裴思迪化工國際貿易有限公司洪峰經理在登記策略上主要分享了不同生產規模的企業的登記產品和目標市場的特點以及提高國外市場調查分析的能力，這些能力主要表現在氣候、需求、品種和病蟲草害這四方面。

　　農藥登記之路漫長，前期的登記準備工作必須做充分，如此才能提高登記的價值，中國農化出口企業才能更好地進軍國際市場。