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　　海關數據顯示，2014年，我國共出口礦物肥料及化肥2904萬噸，出口金額約為547.7億元;出口量和出口額比2013年度分別增長了52.8%和41.9%。

　　從海關發布的分品種明細數據看，中國主要出口氮肥和磷復肥，出口的主要品種有尿素、磷酸二銨、硫酸銨、磷酸一銨、重鈣、氮磷二元復合肥、普鈣等。

　　就磷肥而言，磷酸一銨出口量同比上漲195.87%，二銨出口量同比上漲26.21%。卓創資訊分析師肖莉對《第一財經日報》記者表示，2014年磷肥出口的大幅增加主要是受關稅降低和國際需求向好的影響。由于2014年旺季出口關稅稅率15%+50元/噸，淡季出口關稅降至50元/噸，在國際價格合適的情況下部分廠家和貿易商旺季的出口量較往年也有所增加。

　　在所有產品中，磷酸一銨的出口量同比增速遠大于其他產品，肖莉表示，主要是巴西、阿根廷等拉美國家需求量大，據卓創統計，2014年中國磷酸一銨銷往巴西的量為104.24萬噸，占總量的53.79%。

　　除了國際市場的需求，國內產能過剩亟須消化，也在推動出口量的增加。近年來，國內化肥市場供需面一直是處于失衡狀態。以尿素為例，2013年底，800萬噸新增尿素產能投放市場，供需失衡加劇，致使國內尿素市場步入新的低谷。2014年1~10月，全國尿素產量為5947.2萬噸，同比減少1.4%。

　　分析人士對2015年化肥出口形勢偏樂觀。分析師許磊對記者表示，2015年化肥出口量相比2014年會繼續增加，2015年化肥出口關稅政策再度放寬，以此來緩解國內化肥產能過剩的局面，但是具體新增出口量仍需關注2015年國際化肥市場需求和價格。

　　去年年末，國務院關稅稅則委員會發文對化肥出口關稅進行調整，關稅政策進一步放松。尿素、磷銨取消出口淡旺季劃分，實施全年統一的出口關稅政策，其中尿素由2014年旺季和淡季出口稅率分別為15%+40元/噸、40元/噸統一調整至80元/噸;磷酸二銨及磷酸一銨由2014年旺季和淡季出口稅率分別為15%+50元/噸、50元/噸統一調整至100元/噸。

　　行業網站認為，出口關稅的放開使企業出口更加自由，擺脫淡旺季出口時間的束縛，可以與國際需求銜接，使國內產能得到釋放，中國出口量將有所增加。但隨著國際供應量的加大，市場貨源更加充足，價格競爭將更加激烈。加之國際經濟復蘇緩慢，盧布大幅貶值，印度等采購大國不斷削減磷肥補貼，在經濟無明顯好轉的情況下，國際買家不排除壓價的可能。

　　從國際市場價格走勢來看，2014年，磷酸一銨價格基本平穩，在8月份達到年內高點后，三季度末開始出現小幅下滑。磷酸二銨價格在年中達到低點后，三季度小幅上揚，但四季度開始又呈現下滑趨勢。(對草甘膦的市場需求也有所增加。但現在谷物的價格并不好，新增種植面積的可能性不大。

　　其次是抗藥性的問題。目前，抗草甘膦的雜草在大田里面非常嚴重，美洲25%～30%的大田都產生了抗藥性問題。這對草甘膦的用量會有一定影響。

　　最后，除了轉基因市場，在傳統市場和非農作市場，草甘膦也有了新的替代品。比如，目前草銨膦投資正熱，價格一路上漲，未來極有可能替代現有草甘膦的一部分市場。

　　“從整個市場層面看，全球草甘膦的需求正在下降。2013年全球草甘膦的市場銷量為85萬噸，估計2014年可能連80萬噸都不到。在沒有新的轉基因作物出來之前，這85萬噸/年的需求大概就是歷史高峰了。這是一個很現實的問題。一方面，全球作物面積增加有限，還出現了抗藥性以及新除草劑替代現象。另一方面，孟山都的原藥產能基本在35萬～40萬噸，而且孟山都也不會坐等市場萎縮。孟山都是連續性生產，一開車就要開到35萬～40萬噸。如果孟山都在美國、巴西、阿根廷賣得不好，它就很可能回到曾經退出的東南亞、澳大利亞以及中國臺灣地區。這無疑會對國內草甘膦的出口產生不利影響�！痹�俊震強調。

　　嚴控產能的整合出路

　　那么未來國內草甘膦產業將何去何從?對于企業普遍關心的這一問題，專家給出的建議是：整合且嚴控產能。

　　李德軍表示，現在大家都呼吁要有一個理性和有序的市場，但目前草甘膦企業處在這樣一個過度競爭的階段是很難避免的。經濟發展是有規律的，經歷這個階段以后，才能逐漸有序。即使美國也曾經歷過這個階段，先有群雄逐鹿的亂象，而后一些有戰略眼光、有實力的企業家出來整合這個市場。

　　“這一輪的草甘膦擴產是一種非理性的擴產，走向整合才能終結這一亂象。但是現在國內的企業家還沒有具備這種戰略眼光。企業家的眼光和胸懷也是要靠產業的發展慢慢地學習出來的。比如，一百年前，一些美國的草甘膦企業家兼并了一些小企業。但他們在進行兼并的時候只是停掉了對方的裝置，并給其出路，并不是把對方置于死地。通過這種辦法，一些大企業把不少產業逐步整合起來了。但現在國內企業的兼并路程很難，因為一些大企業家總有一種想法，就是我要把你整死。而被兼并的企業往往都要垂死掙扎，從而產生一種破壞性。結果‘殺敵一千，自傷八百’。即使對方死了，也是死而不僵，市場一好，停產的企業就又活了。所以對草甘膦行業而言，我覺得通過實踐認識到經濟發展的規律性后，希望能一些有戰略眼光和博大胸懷的企業家站出來，采取兼并重組并給對方出路的辦法，把行業整合起來。這個階段雖然很痛苦，但是一種歷史的必然�！崩畹萝姳硎�。

　　“在與孟山都的攻防之間，接下來中國該通過整合，與其抗衡。中國有這么多的草甘膦生產廠家，再接下來的整合要有一定的策略。理想的做法是采取有秩序的進攻態勢，而不是大打價格戰。只有這樣才有可能在草甘膦市場中得到一定的份額，并有一定的利潤，這就要靠大家的智慧了�！痹�俊震如是說。

　　黃延昌認為，出現新一輪的投資熱，一是企業不冷靜，二是政府沒有做為。在市場經濟條件下，國家是有可為的。國家要從產業政策上進行控制，制定合理的產業布局，不再允許新增任何產能。因此，一方面企業要自律，對市場有所把握;第二政府要有可為。

　　汪建沃表示，一要下大力氣控制產能，將環保核查進行到底。建議加強對新建、擴建、恢復草甘膦(雙甘膦)項目環保準入條件核準，確保新建、擴建、恢復項目同步達到《環保核查指南》的要求。二要把握統一的尺度，確保環保核查公平、公正，對每家涉及草甘膦(雙甘膦)企業都進行嚴格核查，一家也不放過。

　　李德軍強調，從企業來講，一方面建議大家更加理性的、規范地維護市場秩序;另一方面，還要增強社會責任意識，要明白企業有責任、有義務去消除因為你的生產而帶來的社會問題，要講究社會相容性。否則企業利潤再好，就業能力再強，假如不盡到社會責任，不被社會所容納，也是無法生存下去的。