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　　去年以來，國內新一輪草甘膦投資熱又在悄然興起。近日中國化工報記者在參加的一系列農藥會展以及論壇的采訪中了解到，業界專家對此都表現出相當的憂慮。那么，這一輪的草甘膦投資熱究竟有什么特點?對行業發展會產生什么樣的影響?又該采取何種措施來引導草甘膦行業的健康發展?中國化工報記者進行了調研。

　　讓人頭痛的新增產能

　　“現在有一個令人頭疼的現象，就是新一輪的草甘膦投資熱正在興起。包括一些上市公司在內，新增產能動輒就是5萬噸/年甚至是10萬噸/年。我覺得大家還是有點頭腦發熱，忘了2008年以后的草甘膦價格是怎么從高空跌落下來的。那種陣痛的感覺，是不是應該好好想一想。而且企業也應該思考一下，市場是不是需要這么多的草甘膦?農藥是不是只有草甘膦一個品種?草甘膦是不是一定要市場獨大?”在不久前召開的第十四屆全國農藥交流會上，中國農藥工業協會會長孫叔寶語重心長地提醒相關企業。

　　資料顯示，作為全球草甘膦市場中的一個重要主體，我國已經擁有了全球70%的草甘膦產能。目前全國各草甘膦企業的總產能已經突破80萬噸。據統計，2013年中國草甘膦原藥產量增長約20%，達到50.9萬噸，其中出口(折原藥)44.2萬噸，國內消費維持在5萬噸左右，每年80%以上的產量用于出口。

　　“全球每年需要草甘膦原藥為80萬噸左右。我國擁有超過全球50%以上的原藥市場占有量，終端市場占有率卻不到20%。拼資源、低附加值原藥出口多而高附加值終端市場占有率低是國內草甘膦產業的不良現狀。產能嚴重過剩、無序競爭已導致局面失控。”湖南省農藥工業協會秘書長、教授級高工汪建沃強調說。

　　盡管如此，國內草甘膦的擴產潮卻在持續升溫。

　　令人可怕的投資后果

　　對于這一輪的草甘膦投資熱，不少接受中國化工報記者采訪的企業和專家都覺得“太可怕了!”

　　某有限公司董事長告訴記者：“我們公司2006年開始上的草甘膦，目前的規模是2萬噸/年，已經做了好多年，但并不打算在目前這個階段擴產。現在國內確實有幾家大企業在擴大草甘膦產能，這個產品還能擴產嗎?目前中國草甘膦的產量已遠遠大于全球的需求量，產能已經嚴重過剩，肯定是不能再擴了。而且新增產能規模太大，動輒5萬噸/年、10萬噸/年，挺可怕的。孫會長提醒得很客氣了，這些企業實際上已經不把草甘膦當農藥干了，他們的做法完全背離了市場規律。”

　　“有些廠家上了裝置以后就開不起來了，這是最要命的，因為根本就沒有這么大的需求。比如，2014年9月份四川綿陽利爾公司就曾發布公告，稱其控股公司快達農化的1萬噸/年的草甘膦生產線‘由于市場變化暫未生產’。企業往哪里賣啊?賣給誰啊?賠錢都不知道賠到哪里去了。”黃延昌強調說。

　　某有限公司總經理告訴記者，草甘膦這個產品要做好的話，需要上下游配套，不是想做就能做的。做這個產品，擁有技術是一個方面，原材料、上下游產業鏈也很重要。況且上這么多產能，市場在哪里?全球的需求量只有那么多。新增加的產能將導致草甘膦市場競爭更加激烈。

　　毫無章法的競爭手段

　　各界之所以對這一輪的草甘膦擴產潮持質疑態度，歸因于他們認為這些準備擴能的企業對全球的市場需求、國家未來的政策走向缺乏正確的認識和把握，使得他們在與老對手孟山都的搏弈中，毫無章法可言。

　　某董事長談到，草甘膦是全球70年的農藥史上農藥單品使用范圍最廣泛、對全球市場產生深遠意義的一個產品。至少在2000年前，它是孟山都的命脈。到現在為止，孟山都之所以在全球都有市場基礎，基于其市場信譽度和品牌占有率。目前，孟山都牢牢固守著美國和巴西兩個主要市場，其銷售方略不僅配合價格上競爭、配合農民的獎勵計劃，而且與新配方和新品種密切相關。因此，在既有市場上，孟山都公司都有相當大的優勢。

　　再看看國內，現在中國大大小小的草甘膦裝置產能大概兩倍于全球的需求，還有很多廠家在增加產量。供遠大于需是目前國內企業面臨的最大問題。“在與孟山都的攻防戰中，孟山都一直是有著長遠戰略的防守一方，而國內企業作為進攻一方，是完全沒有章法的，唯一的章法就只有增加產量。把量上來以后，再把價格降到最低程度，希望把別人都先打倒。當自己成為行業里的龍頭或擁有話語權的時候，能把這幾十萬噸的市場掌握在自己手中，這基本上就是國內企業的做法。群雄并起，大打價格戰，看誰能支撐到最后。這種做法最大的后果是以犧牲環境資源為代價，并造成了目前國內草甘膦行業的混亂局面。”曾俊震說。

　　黃延昌認為，出現新一輪的投資熱，一是企業不冷靜，二是政府沒有做為。在市場經濟條件下，國家是有可為的。國家要從產業政策上進行控制，制定合理的產業布局，不再允許新增任何產能。因此，一方面企業要自律，對市場有所把握;第二政府要有可為。

　　汪建沃表示，一要下大力氣控制產能，將環保核查進行到底。建議加強對新建、擴建、恢復草甘膦(雙甘膦)項目環保準入條件核準，確保新建、擴建、恢復項目同步達到《環保核查指南》的要求。二要把握統一的尺度，確保環保核查公平、公正，對每家涉及草甘膦(雙甘膦)企業都進行嚴格核查，一家也不放過。

　　李德軍強調，從企業來講，一方面建議大家更加理性的、規范地維護市場秩序;另一方面，還要增強社會責任意識，要明白企業有責任、有義務去消除因為你的生產而帶來的社會問題，要講究社會相容性。否則企業利潤再好，就業能力再強，假如不盡到社會責任，不被社會所容納，也是無法生存下去的。