| 我國是農業生產大國同時也是農藥生產大國，但是從我國農藥行業形勢來看情況很不樂觀。與一些發達國家相比中國農藥缺少市場話語權的三大癥結，就讓我們相差很大的距離。
沒有市場話語權，被迫讓別人牽著鼻子走，處于競爭的劣勢，就永遠不可能把中國農藥做強。
首先，我國農藥行業自主創新能力和核心競爭力不強，經濟效益不高。其最重要的原因就是我國農藥行業規模以上企業投入研發的資金占主營業務收入僅為1%左右，相比發達國家的10%-20%差距太大。以草甘膦為例，我國為全球提供了80%左右的原藥供給，制劑的市場占有率卻不及孟山都公司的一半，出口1噸草甘膦原藥，卻換不回孟山都公司的1噸農達制劑(1噸草甘膦原藥可以加工3噸農達)，這就是中國農藥的悲哀。中國農藥必須加大自主創新的力度，盡快將中國制造改寫為中國創造。
其次，我國農藥行業缺乏具有國際競爭力的企業集團和具有國際影響力的著名品牌。目前，我國農藥產業集中度較低，布局分散，規模較小，產能過剩的問題突出，至今還沒有形成具有國際競爭能力的龍頭企業。以消耗大量資源、高污染為代價的低附加值的原藥出口，是得不償失的。靠“貼牌”為生應該成為歷史，中國農藥再也不能扮演代加工者的角色。在國際農藥市場處于量大無牌尷尬境地的中國農藥，必須下大力氣打響自己的品牌，敢于向國際農藥巨頭亮劍。
再次，我國農藥行業的制劑加工技不如人，在國際市場受制于人。眾所周知，農藥制劑是農藥原藥深加工的終端產品，具有技術含量高、附加值高、產業集約化程度高等特點。先正達、杜邦、陶氏、巴斯夫、拜耳、孟山都等國際農藥巨頭無一不是靠農藥制劑馳騁全球市場。依靠科技進步和技術創新，擴大制劑出口是中國農藥進軍國際農藥大舞臺、搶占終端市場的必經之路，中國農藥要叱咤市場，必須依靠農藥制劑突破重圍、異軍突起。
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