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　　尿素是全年生產、集中消費的產品，一旦流通企業不儲備，那么尿素生產企業如何渡過漫長的淡季?旺季的農業需求又如何得以保證?即將進入淡季，這個問題的嚴重性和緊迫性必須引起高度重視了。

　　有人認為，今年流通企業不淡儲，尿素行情表現得也不差。須知，今年是在去年大量出口的情況下實現的反轉，而今年后期大量出口的情況幾乎不可能出現：一是在油價大幅下跌的情況下，中國尿素出口幾乎毫無價格競爭力。簡單的例證是去年11月份到今年3月份俄羅斯出口烏克蘭天然氣的價格是338美元/立方米，而新的合同價格為247美元/立方米，氣頭尿素的原料成本降到了不足920元/噸。而我國即使采用最先進的煤氣化技術，也成為全球尿素生產成本最高的國家。二是全球經濟低迷，農產品價格處于低位，需求很難得到有效改觀。三是國內外需求不增加，但國內外產能均在增加，這使得國內出口份額減少，可能會導致國內增加500萬噸以上的供應量，無疑加劇了過剩。從今年3月份后的情況看，中國的尿素出口始終在80萬噸/月左右徘徊，僅僅相當于去年7月份后出口量的一半，可以說，指望大量出口平衡國內尿素供應的時代基本結束。

　　很多尿素企業想通過做差異化的產品來實現轉型，筆者認為解決不了流通企業不儲備的問題。

　　居安思危，登高看遠，筆者認為國內的尿素生產和經營必須做出更大的調整：

　　一方面正確地對待出口。后期不大量出口，就會加劇國內過剩，國內市場穩不住，出口就必然穩不住，最終會造成出口和國內市場的雙崩盤。由此可見，出口是解決國內尿素過剩的不二選擇。一味抬高出口價格無異于自殺，在出口市場上要不惜一戰，爭取更多地出口。

　　另一方面要構建新型的廠商關系。要保證流通環節的基本利益，像經營復合肥一樣去經營尿素。這需要智慧，需要模式的創新，需要生產企業付出一定的代價。

　　假如尿素生產企業不能做出改變，那么這個即將到來的漫長的淡季，或許會感覺到異常地寒冷!