| 從中儲糧總公司獲悉，為規范收購程序，加強全流程收購管理，中儲糧組織開發了政策性收購一卡通系統，利用信息化、智能化技術，構筑政策性收購管理的技術防線，在吉林、湖南分公司實踐的基礎上決定在今年秋糧收購中全面推廣使用，覆蓋執行托市臨儲任務的全部15個省區。
中儲糧相關負責人介紹，國家政策性糧食收儲任務持續高位運行，參與收購的地方國有和民營庫點已達11000多個、風險和監管壓力增大，為此中儲糧總公司在完善制度的基礎上，將在今年秋糧政策性收購中推廣應用一卡通系統，以信息化手段嚴格政策性收購全流程管理，強化糧食和資金風險防控。據悉，這套新開發的政策性糧食收購系統全面嵌入糧食入庫所有流程，全面建立和打通了收儲庫點收購、直屬庫收購、分公司管理、總公司業務管理、銀行網銀支付、稅務發票驗證6個系統，打造了數據交互、支付、監督預警3個平臺，覆蓋了即入門登記、扦樣檢驗、毛重檢斤、皮重檢斤、定價結算、統一支付、收購發票稅務驗證、數據上報8個環節，實現全環節智能化管控、有效防范壓級壓價、人情糧等風險防控，實現收購資金統一支付和非現金結算，有效防范委托租賃庫點擠占挪用資金、打白條等風險，實現錢糧掛鉤，努力保證賬賬相符、賬實相符，實現收購全過程可追溯，可有效防范“先收后轉”、“低收高轉”等風險。
中儲糧相關負責人告訴記者，這套系統是政策性收購管理新“利器”，已在吉林、湖南分公司轄區先行應用，吉林分公司在2014年度秋糧收購期間，應用政策性收購一卡通系統，由27個承貸直屬庫對726個收儲庫點進行統一收購資金結算，累計向賣糧人支付480億元，未發生一起資金風險事件，糧食數量質量也做到真實可靠。湖南分公司在今年年早秈稻托市收購中，也采用了這套系統，已對342家委托庫點統一結算41億元，業務流程執行規范、順暢，資金運行有序、安全。 |
