| 我國對雖然地域廣闊，但我們有很多資源其實都是很有限的，就比如可溶性鉀資源。所以，筆者雖渺小，但斗膽提出對祖國鉀肥事業(yè)未來發(fā)展的兩個建議：一是鉀肥要堅持限制出口，二是更加重視鉀肥進口。鉀肥絕不可以像尿素、二銨一樣放松出口限制，起碼，在我們沒有能力完全保證用量和價格安全的情況下，不建議放松出口限制。不要像尿素、二銨那樣，總是“成也蕭何敗也蕭何”，我們的鉀肥事業(yè)還在發(fā)展過程中，這是我們的弱勢，其實也是我們的優(yōu)勢，我們該做的不是羨慕別人的出口，盈利或是緩解壓力，而是應該總結他們的教訓，尋找更好的發(fā)展道路。
最重要的是要更加重視鉀肥進口。第一，要扶持并引導好國內產能，保證自給率保持在一個合理水平，比如目前的約50%，后期根據(jù)自身及國際形勢，需要主動調節(jié)這個數(shù)字的高低;第二，要加強難溶性鉀資源的開發(fā)利用，尋找新的著力點，力求解決或者緩解根本性問題;第三，海外找鉀的根本性目的應該是反哺國內市場，這里的“反哺”，指的是變相增加國內的自給率，指的是幫助國內抗衡國際供應商壟斷高價，而對于以這樣的目的去開拓和投資海外市場，把這樣的目標積極付諸實踐的鉀肥企業(yè)，政府應該給予必要的幫助，只有做到這些，這樣的“1:1:1”戰(zhàn)略才更有意義;第四，建立明確的鉀肥國家儲備機制，一是確保國內鉀肥需求，二是維穩(wěn)國內價格，一方面在其過高時釋放儲備壓低價格，保護農民利益，另一方面在其過低時，增加收儲以適當保護貿易商利益，以保證進口能夠穩(wěn)定而持續(xù)。 |
