| 近日，在安徽合肥召開(kāi)的第五屆全國(guó)農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)暨中鹽紅四方2015年“互聯(lián)網(wǎng)+肥料”戰(zhàn)略發(fā)展高層研討會(huì)上，提出了農(nóng)化發(fā)展的新問(wèn)題：在“化肥零增長(zhǎng)”的大背景下，農(nóng)化服務(wù)如何創(chuàng)新發(fā)展?
與會(huì)代表認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+肥料”將成為未來(lái)農(nóng)化服務(wù)的指南針。
“產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的困境要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)�！卑不帐』使I(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)夏英彪表示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，粗放式、低成本的勞動(dòng)力將不復(fù)存在，加之頁(yè)巖氣革命使美國(guó)尿素、甲醇生產(chǎn)成本僅為我國(guó)的60%，中東廉價(jià)油氣資源生產(chǎn)尿素、甲醇的成本分別為我國(guó)的40%、30%，對(duì)我國(guó)化肥工業(yè)無(wú)疑是巨大挑戰(zhàn)。
過(guò)去幾年，農(nóng)資企業(yè)尤其是化肥企業(yè)將重點(diǎn)放在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及各種營(yíng)銷(xiāo)手段上。如今，農(nóng)化服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代化肥企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)品牌認(rèn)知度的重要手段。而農(nóng)資電商以農(nóng)化服務(wù)人員為核心，具有向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供農(nóng)技指導(dǎo)、引導(dǎo)種植，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金瓶頸和降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等功能。
“農(nóng)資電商及其配套服務(wù)絕不僅僅是簡(jiǎn)單的將線下銷(xiāo)售搬到線上，而是整合資源達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的�！敝袊�(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)農(nóng)化服務(wù)辦公室常務(wù)副主任李光認(rèn)為。他指出：“農(nóng)資電商的操作模式實(shí)質(zhì)上是整合已有優(yōu)質(zhì)資源，聯(lián)合上游農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)打造自主農(nóng)資品牌。一是轉(zhuǎn)變思維，依靠好的平臺(tái)，用周到貼心的服務(wù)，不斷創(chuàng)新模式，快速整合終端資源;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，采取縱橫聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展的方式;三是轉(zhuǎn)變管理模式，對(duì)線上商家、商品嚴(yán)格把關(guān)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本�！� |
