“互聯(lián)網(wǎng)+”:農(nóng)藥行業(yè)的甘霖 |
來(lái)源:好農(nóng)資招商網(wǎng) 2015-12-21 10:46:00 |
當(dāng)前,一談到互聯(lián)網(wǎng)話題,似乎議論最多的關(guān)鍵詞就是流量、燒錢、風(fēng)投、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛起來(lái)、趨勢(shì)等,不談這些詞語(yǔ),好像你就是傳統(tǒng)人士,沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,很落伍,OUT了。從今年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告首提“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,到近期各行各業(yè)都在爭(zhēng)先恐后“觸網(wǎng)”,一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮正席卷著神州大地。 信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)所不能。不解決農(nóng)化服務(wù)模式創(chuàng)新、不提高監(jiān)管措施升級(jí),將無(wú)法保證“零增長(zhǎng)”戰(zhàn)略在軟硬兩個(gè)環(huán)節(jié)上真正落地。我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)、農(nóng)化服務(wù)模式相對(duì)滯后等現(xiàn)狀促使我們需要立足當(dāng)前農(nóng)業(yè)宏觀政策下,通過(guò)更多的創(chuàng)新舉措去探索更好的模式,最終借助互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。 農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)模有多大,農(nóng)資電商有多大潛力可挖?相關(guān)資料顯示,目前全國(guó)耕地種植成本約為1200億元,肥料成本6300億元,農(nóng)藥1200億元,葉面肥成本300億元,拌種劑600億元,加起來(lái)就是9600億。這是多大的市場(chǎng)!農(nóng)資電商市場(chǎng)前景非常廣闊。正是看到了巨大的潛力,一些農(nóng)資領(lǐng)域龍頭企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,而今年以來(lái),投資力度更呈現(xiàn)加速、加大之勢(shì)。 “要么主動(dòng)擁抱,要么被動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型,總之‘互聯(lián)網(wǎng)+’已經(jīng)開始改變農(nóng)資行業(yè)的各個(gè)層面。”阿里巴巴(中國(guó))軟件有限公司農(nóng)村淘寶事業(yè)部負(fù)責(zé)人王延哲如是說(shuō)。有業(yè)內(nèi)專家坦言:“互聯(lián)網(wǎng)是生態(tài)文明,不是營(yíng)銷變革,農(nóng)民可能不會(huì)馬上去上網(wǎng),但是農(nóng)民一定會(huì)迅速地利用互聯(lián)網(wǎng),只要網(wǎng)上有吸引他的東西,所以我們需要重構(gòu)商業(yè)、重選賽道、重定身份。” 在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,如何利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的整體解決方案,推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展?在農(nóng)資領(lǐng)域,如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,結(jié)合線上、線下業(yè)務(wù)開展,打通農(nóng)資生產(chǎn)、流通和銷售渠道,走出農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新的新路徑? “互聯(lián)網(wǎng)讓一切事物回歸本質(zhì)。”深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司企業(yè)董事李廣澤認(rèn)為,低增長(zhǎng)、去毛利、強(qiáng)管制、重組與轉(zhuǎn)移將成為農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展的四大特點(diǎn)。“田田圈構(gòu)建的商業(yè)模式將緊緊圍繞大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈來(lái)加強(qiáng)電商監(jiān)管和技術(shù)。”圍繞農(nóng)藥“零增長(zhǎng)”目標(biāo)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”如何為農(nóng)藥監(jiān)管、農(nóng)化服務(wù)出把力?李廣澤建議,未來(lái)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)可向特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、電商市場(chǎng)監(jiān)管可重點(diǎn)抓住準(zhǔn)入和終端兩頭、逐步推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)專家認(rèn)證體系、呵護(hù)“產(chǎn)品+服務(wù)”的行業(yè)本質(zhì),引導(dǎo)減量使用,逐步延展到殘留和環(huán)境監(jiān)管。農(nóng)一電子商務(wù)(北京)有限公司董事長(zhǎng)仲漢根對(duì)此表示贊同:“懷著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敬畏,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔(dān)心被顛覆、被改變,在成長(zhǎng)過(guò)程中始終處于痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)的輪番交替中,正品、溯源、創(chuàng)新、創(chuàng)牌將是農(nóng)一網(wǎng)堅(jiān)持承諾的四大關(guān)鍵要素。” “農(nóng)業(yè)發(fā)展需要農(nóng)技服務(wù)創(chuàng)新。”中農(nóng)問(wèn)科技(北京)有限公司總經(jīng)理王兆勇也表示,農(nóng)業(yè)技術(shù)是農(nóng)民的需求、農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn),農(nóng)業(yè)技術(shù)專家需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)。關(guān)于農(nóng)醫(yī)生在農(nóng)化服務(wù)模式創(chuàng)新方面的實(shí)踐,農(nóng)醫(yī)生將利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),爭(zhēng)取為更多基層農(nóng)戶、種植大戶、農(nóng)資經(jīng)銷商提供最專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)解決方案,把好農(nóng)資檢驗(yàn)關(guān),讓更多的種植者受益,讓更多的農(nóng)技專家把論文寫在大地上。 “農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。”中農(nóng)網(wǎng)購(gòu)(江蘇)電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)吳成偉介紹說(shuō),在“零增長(zhǎng)”與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的背景下,蜻蜓農(nóng)服努力讓智能機(jī)械成為農(nóng)業(yè)的核心能力,讓互聯(lián)互通成為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,從農(nóng)藥植保服務(wù)做起,以敏銳的洞察力、快捷的服務(wù)向全面的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。 有人評(píng)價(jià),當(dāng)前各行各業(yè)都沐浴在“互聯(lián)網(wǎng)+”的甘霖下,春風(fēng)拂面而巋然不動(dòng)自然可行,可是錯(cuò)過(guò)了這陣春風(fēng),又怎能去風(fēng)口上做一只快樂(lè)的豬呢?“‘互聯(lián)網(wǎng)+’究竟能為農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、‘零增長(zhǎng)’目標(biāo)帶來(lái)哪些轉(zhuǎn)變時(shí),我認(rèn)為,‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)藥零增長(zhǎng)’必須在未來(lái)三年內(nèi)建立一個(gè)基本的雛形,涉及管理、技術(shù)、服務(wù)各個(gè)方面,在質(zhì)疑和堅(jiān)定中再往前邁一步,或許離成功就不遠(yuǎn)了。”隋鵬飛坦言,今后,將會(huì)有更多的行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化,而每一個(gè)行業(yè)都會(huì)被貼上不同的“互聯(lián)網(wǎng)+”標(biāo)簽。無(wú)論是從廣義還是從狹義的角度去解讀,對(duì)于農(nóng)資電商的態(tài)度和評(píng)價(jià),大家都有理。不可否認(rèn)的是,未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的影響范圍必將貫穿到整個(gè)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,而提升農(nóng)藥監(jiān)管措施、完善農(nóng)化服務(wù)細(xì)節(jié)所占據(jù)的位置和作用將是重中之重。 北京云農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁、首席傳播官田豐表示,農(nóng)資企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中不可缺席,應(yīng)積極借助互聯(lián)網(wǎng)和高科技的優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā),提高農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量并擴(kuò)大種類,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化定制服務(wù),改變傳統(tǒng)銷售模式,切實(shí)服務(wù)于農(nóng)民,積極服務(wù)于中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 |
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