| 說起植保無人機，很多人第一反映都是“無人機”，而“植保”卻是無人機的關鍵。
植保無人機這個提法本身就存在問題，從語義上講肯定是強調無人機，我相信這么提很大成分是為了迎合當下無人機這個風口。實際上植保無人機自身的市場并不大，有市場預測是未來幾年全國會有3萬臺的需求量，如果按每臺5萬元的價格計算，整個市場也才15億，即未來幾年只按3年計算，每年僅為5億，如果有100家無人機廠家來分享這個市場，每家平均下來只有500萬。大家看好的市場是植保服務，遠遠高于植保無人機自身，所以實際上應該說無人機植保才準確，植保才是絕對大頭，重中之重，無人機則只是一個實現的載體。
一臺5公斤的植保無人機，電池按連續作業經濟性配置價格約為4萬元，每小時可以作業30畝，每天作業200畝，可以完成1400畝水稻的作業任務，一年施藥3次，施藥服務費15元/畝次，年度服務費為6.3萬元，就算無人機價格再貴1萬元，也可以一年回本。做個不考慮日常成本的簡化比較，我以5萬的價格買一臺性能不錯的植保無人機，無人機廠家按賺一半算是2.5萬元，我用這臺無人機做3年服務，能賺13.9萬元。所以如果一味強調自己無人機性能的優勢，最多只能是讓自己的無人機銷量增加一些，反而是別人專心做好服務的能夠賺得更多。
植保是件枯燥無趣的事情，風吹日曬很辛苦，加上不是藥一打蟲子就全死光光，很難做出吸引眼球的現場演示，無人機則不同，飛來飛去，擅長的就是表演，只要領導過來觀看個十來分鐘，就可以看到不錯的效果，在爭取項目上非常有優勢。正因為植保枯燥辛苦，現在大多數無人機廠家不愿意把精力花在植保上，抱著“我們植保無人機只要噴藥功能做好就行，至于用什么藥怎么噴那是農藥廠家的事情”的想法，結果讓植保無人機成了能灑水的無人機，沒有充分體現植保的意義。
作為植保從業人員，他們對新藥劑這方面會有興趣做嘗試，但對于無人機這種新方式，傳統的植保施藥方式也能滿足植保需求，他們不了解無人機的性能和技術，所以最多只能是被動配合，不可能是主動嘗試。各人自掃門前雪的心態，使得現在植保和無人機嚴重脫節，雖然有一些廠家已經在探尋植保緊密無人機結合的方法，但目前還沒有一家能真正把植保和無人機順暢聯通。 |
