冬儲這么冷清,生產廠家該轉變下思路了! |
來源:好農資招商網 2016-1-15 16:48:00 |
2015上半年,化肥行業高歌猛進,下半年暴跌不止,眼下春節越來越近,臨到年根了化肥冬儲依舊冷冷清清。這到底是怎么了?難道只能眼睜睜看著啥都不做嗎?冬儲這么冷清,生產廠家該轉變下思路了! 說到化肥冬儲,南方一家尿素廠的業務員直搖頭:“我們對冬儲困難有所預估,但壓根兒沒想到形勢如此之差,市場如此之冷。按往常慣例,去年10月份經銷商就要開始冬儲,但本季冬儲啟動不斷推遲。現在到1月份了,農民快要用肥了,尿素價格也跌到10多年來的新低,但經銷商還在觀望,生產廠家壓力非常大。” 據市場調查,化肥冬儲冷并不是表現在個別企業,也不是某個區域,而是全國性的普遍現象,棄儲的經銷商不在少數,化肥冬儲寒流席卷而至! 經銷商怕虧損 專家認為,經銷商不愿意冬儲,主要有四方面原因: 一是經銷商怕價格下跌虧損。前些年旺季價格反比淡季價格低,經銷商只能高價進低價出,冬儲白忙乎了幾個月,不僅沒賺錢,還要把本錢墊進去,這讓經銷商談冬儲色變。本季冬儲期間化肥價格一路走低,前期冬儲的經銷商每噸虧損超百元,經銷商更不敢冬儲。 二是物流配送效率已不可與過去同日而語。現在公路和鐵路都很發達,以前擔心火車皮緊張,要提前發貨,現在火車運力也很富余,農民用肥需求隨時都可滿足,經銷商囤貨的必要性已大幅降低。 三是農產品(13.93, -0.69, -4.72%)價格走低。自去年9月份后,農產品價格大幅下跌,玉米跌幅達30%,有些蔬菜水果價格跌幅超50%,農民種植積極性降低,經銷商怕農民用肥量減少。另外,有些農民要進行種植結構調整,究竟用什么肥不好把握,經銷商不急于冬儲。 四是國際需求不佳。中國化肥過剩,須通過出口緩解國內市場壓力,但現在國際化肥市場也不樂觀。國際油價暴跌至每桶30美元,國際尿素價格已跌至225美元(噸價,下同)左右,二銨跌至400美元以下,氯化鉀跌至300美元以下。國際需求不佳,化肥難以通過出口來消化。 山東一位經銷商表示,化肥產量過大是經銷商不愿冬儲的主要原因。他說,現在尿素是白菜價一點不假,已多年沒見過這么低的價格了,但經銷商仍然擔心有風險,害怕“沒有最低,只有更低”,抄底抄到半山腰。現在內蒙古、新疆等地的尿素新增產能很多,而尿素開工率還高達77%左右。表示,如果開工率跌至70%以下,可考慮進貨。 生產廠家要轉變思路 隨著優惠政策的取消,化肥生產成本上升,許多生產企業都處于虧損狀態。有業內人士分析,這么低的尿素價格,估計90%左右的企業都是虧損的。虧損了為什么不停產呢? 據河南晉開公司銷售分公司總經理助理魯建中分析,主要有兩方面原因:一是企業考慮穩定因素,一旦停了車,員工工資甚至就業就會受到影響;二是企業還在求一個邊際效益,無論保本還是略虧,還是比停下來要劃算。 湖南豐田農資公司經理郭文認為,現在到了化肥生產廠家轉變觀念的時候了,要適應沒有冬儲的新形勢。化肥生產是連續工業化大生產,一年四季都在生產,而化肥使用則有明顯的季節性。農民用肥淡季時,經銷商打款預訂肥料,解決廠家季節性的資金短缺,并保障用肥旺季到來時的集中供應,冬儲也被形象地稱為“蓄水池”。但現在“蓄水池”作用明顯下降,經銷商冬儲積極性降低,以后經銷商不冬儲或者少冬儲都會是一種新常態。 郭文認為,生產廠家一方面要加強與經銷商的緊密合作,采用聯儲聯銷、保底計息等方式降低經銷商的冬儲風險,調動他們的冬儲積極性。另一方面,生產廠家必須調整淡季生產方式。化肥廠家每年都要進行一次設備大修,應盡量安排在淡季,以減輕銷售壓力;如果出現產品嚴重積壓時,生產廠家應主動、果斷地降低生產負荷,而不是盲目的降價銷售。 企業不能簡單地認為滿負荷生產就是好事。倉庫積壓得太多就降價,豈不是生產越多虧損越多。面對著越來越嚴峻的冬儲形勢,生產廠家須建立一種淡季生產機制,主動根據市場需求調節產量,一切以企業損失最低為原則。 廣西一位化肥廠家營銷負責人表示,經銷商不愿冬儲,生產廠家可加大直銷力度,把化肥直接銷售給種植大戶及農民。這么低的化肥價格對農民來說還是有誘惑力的。有些農民愿意現在存肥,他們也擔心用肥旺季時漲價。企業要廣開營銷渠道,減少中間環節,向終端消費者靠攏是必然趨勢。 |
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