您的農資產品為什么賣不動? |
來源:好農資招商網 2016-5-3 9:42:00 |
營銷是藝術的,執(zhí)行是有流程的。每家企業(yè)所處的背景不同,擁有的資源不同,因此在營銷進程中,成功的規(guī)律可以總結,但成功的經驗無法復制。尤其在農藥和小肥料領域,近年來成功的大品牌越來越少,很多品牌只是曇花一現(xiàn)。 新產品賣不動,問題出在哪? 失敗前期沒有征兆,失敗后期找到原因。根據(jù)木桶理論,劣勢決定優(yōu)勢,劣勢決定生死,“短板”的存在,制約著整個體系的發(fā)展瓶頸,因此,企業(yè)千萬不能讓營銷短板制約了全盤的發(fā)展!產品賣不動,無外乎5個方面原因: 1、產品力存在不足 產品力是根本,決定能否做長做久。過去很多人說,只要營銷做得好,水也能賣出天價!現(xiàn)在誰敢夸這個海口?沒有過硬、滿足消費者 需求的好產品,想做成功比登天還難。 確保品質,再看功效! 產品形象要美觀,拿著上檔次,細看有內涵。 產品力是營銷成功的核心要素,也是成就品牌的基石。產品力由產品的內涵與外延構成,內涵與生俱來,外延后天打造。 2、策劃力平淡無新意 策劃力給產品插上成功的翅膀,沒有策劃,魚翅只能當粉絲賣!好的產品定位、產品概念,會使產品大大增色,會激發(fā)消費者的購買欲望,好的營銷策劃,會使營銷過程變得更加生動。 策略精準,創(chuàng)意為本!定位概念要差異,廣告表現(xiàn)要出彩,活動策劃要出位。 營銷處處皆策劃,沒有策劃就沒有靈魂。策劃好可點石成金、四兩撥千斤。人力不同,方法不同,策劃結果就會天壤之別。 3、決策力方向偏離 決策力把握大方向,決定你的核心模式。方向不對,一切白費,在錯誤的方向指引下,你會越走越偏離,甚至背道而馳,想成功談何容易! 洞察市場,理性分析,精確評估,科學決策,把握戰(zhàn)略方向,明智果敢決策,指引企業(yè)或產品在正確的軌道上行使。 4、執(zhí)行力明顯不足 執(zhí)行力是六力營銷的保障。再好的方案,也要團隊去執(zhí)行,沒有團隊、沒有網絡、沒有終端,只能望洋興嘆,產品連與消費者見面的機會都沒有。 團隊精干,執(zhí)行有力!隊伍要穩(wěn)定,激勵要到位,培訓要跟上。 執(zhí)行是檢驗策劃的重要標準,也是營銷成功的堅強后盾。執(zhí)行力包括激發(fā)執(zhí)行意愿、提升執(zhí)行能力、完成執(zhí)行方案。 5、傳播力跟顧不上 沒有傳播,何談品牌?在中國,做營銷就需要傳播。沒有傳播,就沒有品牌;沒有傳播,就無法亮劍。 有策略的傳播,有系統(tǒng)的傳播!目標要聚焦,主次要分明,重點要突出。 不同的產品,不同的營銷模式,對應不同的傳播形式。傳播需要瞄準目標,集中兵力,精確打擊,軟、硬結合,整合傳播,爆破力強。 老產品為什么銷售不動? 老產品不是死在市場上,是死在企業(yè)老總心里和業(yè)務員手里。一款推廣幾年的老產品,為啥現(xiàn)在推廣不動呢?只有用做新品的思路來操作老品,才能保持老產品的活力,人有審美疲勞,人都有喜新厭舊的心理,婚姻都有7年之癢,何況一款產品呢!推廣老產品,一定要堅持,廠家堅持推廣,渠道商就有信心。 |
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