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　　本周，結(jié)束“五一”小長(zhǎng)假之后，國(guó)內(nèi)二銨市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)，部分企業(yè)結(jié)算價(jià)格商談中，多執(zhí)行前期訂單，新單較少，廠家以增加庫(kù)存為主。64%二銨新疆主流到站價(jià)格2900元/噸，西北主流到站2600-2750元/噸，東北主流到站價(jià)格2700-2900元/噸，部分64%二銨黑龍江買(mǎi)斷價(jià)格2600元/噸左右。國(guó)際需求表現(xiàn)穩(wěn)定，但出口訂單稀少，企業(yè)多以觀望為主，接單謹(jǐn)慎。目前我國(guó)二銨出口離岸價(jià)332-340美元/噸，低端價(jià)格較上周上漲2美元/噸。

　　國(guó)內(nèi)采購(gòu)基本停滯

　　目前湖北磷肥企業(yè)大多數(shù)裝置正常開(kāi)啟，二銨裝置生產(chǎn)線多滿負(fù)荷開(kāi)啟。二銨企業(yè)與經(jīng)銷商結(jié)算中，結(jié)算價(jià)格已定，出廠結(jié)算價(jià)格2380-2400元/噸，新疆到站結(jié)算價(jià)格2750元/噸，目前西北地區(qū)走貨基本結(jié)束。出口方面已經(jīng)集港，出口訂單仍在商談中，離岸價(jià)未定，一單一議，主要出口印度和巴基斯坦。

　　“五一”期間，國(guó)內(nèi)一銨市場(chǎng)整體運(yùn)行穩(wěn)定，新單交投一般，企業(yè)發(fā)貨為主。復(fù)合肥對(duì)一銨的采購(gòu)需求已明顯減弱，雖一銨庫(kù)存不多，但利好支撐不足，價(jià)格上漲仍存一定壓力。近期隨著東北需求的結(jié)束，顆粒一銨訂單成交放緩。湖北地區(qū)一銨55%粉報(bào)價(jià)1720-1800元/噸，成交1700-1720元/噸；西南地區(qū)一銨55%粉出廠報(bào)價(jià)1700-1800元/噸，外發(fā)1650元/噸左右，當(dāng)?shù)?680-1700元/噸，發(fā)貨穩(wěn)定。

　　對(duì)比節(jié)前節(jié)后情況，磷肥市場(chǎng)基本延續(xù)前期低迷運(yùn)行態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)需求無(wú)明顯跟進(jìn)，企業(yè)重心向出口轉(zhuǎn)移，但國(guó)際市場(chǎng)利好因素難覓。內(nèi)貿(mào)進(jìn)入銷售淡季，僅華北、華東尚存少量需求，山東地區(qū)64%二銨主流到站價(jià)格在2500-2600元/噸。市場(chǎng)預(yù)計(jì)短期內(nèi)二銨市場(chǎng)難有較大起色，后期隨企業(yè)銷售壓力加大，開(kāi)工情況或不樂(lè)觀。

　　在內(nèi)貿(mào)零星需求之外，馬上到來(lái)的出口旺季牽動(dòng)企業(yè)目光，即便是微弱的價(jià)格回升，也對(duì)市場(chǎng)信心產(chǎn)生強(qiáng)烈提振。但分析國(guó)際供需情況，國(guó)際價(jià)格支撐乏力，市場(chǎng)看空氣氛濃厚，新單成交有限，隨銷售淡季來(lái)臨，局部庫(kù)存壓力或?qū)�顯現(xiàn)。

　　產(chǎn)品附加值是救命靈丹

　　國(guó)內(nèi)二銨市場(chǎng)基本進(jìn)入采購(gòu)淡季，企業(yè)銷售壓力不斷加大。另外國(guó)際市場(chǎng)未有明顯改觀，雖然需求有所跟進(jìn)，但價(jià)格利好支撐不足，局部壓價(jià)嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)心態(tài)難穩(wěn)。

　　華農(nóng)農(nóng)資連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)黃小兵認(rèn)為，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)化肥生產(chǎn)龍頭企業(yè)將主要的精力投入在資源上、生產(chǎn)上。企業(yè)利用自有磷礦資源、煤炭資源，深度開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)取得規(guī)模上的膨脹。但很多企業(yè)恰恰在這樣的爆發(fā)式發(fā)展中忽略了產(chǎn)品和服務(wù)上的問(wèn)題。“產(chǎn)品和服務(wù)誰(shuí)來(lái)做呢？很多企業(yè)掌控了國(guó)家的資源，但是沒(méi)有賺到錢(qián)。為什么？就是因?yàn)椴毁N近終端，不貼近消費(fèi)者，不貼近服務(wù)。這個(gè)行業(yè)中很多企業(yè)都在賺錢(qián)，廣告做得鋪天蓋地，而找不到問(wèn)題源頭的企業(yè)，還得痛苦煎熬。”黃小兵說(shuō)。

　　對(duì)于這樣的困境，黃小兵認(rèn)為，從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講的話，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化的情況來(lái)調(diào)整具體的經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展方向。“我們可以算一下，磷肥企業(yè)生產(chǎn)的磷酸一銨出廠價(jià)是多少？這里面養(yǎng)分的單價(jià)是多少？這個(gè)養(yǎng)分到了農(nóng)民手里，最終的價(jià)格是多少？我估計(jì)，肯定翻一倍。就是說(shuō)同樣的養(yǎng)分，作為磷酸一銨賣(mài)，價(jià)格很低，生產(chǎn)成為復(fù)合肥賣(mài)，大概拍著腦袋一算，可能要翻一倍。哪個(gè)合算？這也就是說(shuō)，我們必須向技術(shù)型肥料企業(yè)的方向努力，在服務(wù)方面、產(chǎn)品方面做出創(chuàng)新。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面廣，產(chǎn)品附加值高，企業(yè)才有活路。”