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　　上周尿素市場(chǎng)出了兩件大事：一是印度7月7日的尿素招標(biāo)價(jià)格在CFR180美元/噸左右，二是黑龍江大慶石化尿素出廠價(jià)格下調(diào)至1060元/噸。尿素行業(yè)的危機(jī)已經(jīng)到來。

　　先來看印度的招標(biāo)。雖然上篇文章筆者已經(jīng)分析了在國際氣頭企業(yè)有利潤(rùn)、并且銷售不暢的情況下，定量招標(biāo)一定會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)，但相比于5月19日招標(biāo)的CFR216美元/噸價(jià)格大幅下跌了36美元/噸（折合人民幣240元/噸），同筆者預(yù)測(cè)的CFR195美元/噸以下差距甚大。

　　不是筆者不敢預(yù)測(cè)這個(gè)超低價(jià)，而是尿素價(jià)格已經(jīng)維持在歷史低位，短期之內(nèi)還能有如此大的跌幅實(shí)在超乎想象。過去幾年，中國占據(jù)了印度尿素進(jìn)口的半壁江山，而中國目前能供貨的價(jià)格很難低于CFR195美元/噸，中標(biāo)價(jià)格大幅偏離中國的價(jià)格超乎想象。假如印度還是采取不定量招標(biāo)的方式，那么這次中標(biāo)價(jià)格會(huì)是多少？筆者大膽預(yù)測(cè)，一定會(huì)參照中國價(jià)格，大約在CFR190美元/噸左右。《孫子兵法》云：上兵伐謀，其次伐交，其下攻城。印度發(fā)揚(yáng)光大了中國的傳統(tǒng)文化，通過一個(gè)小小策略的改變，實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化。

　　反觀中國的尿素行業(yè)，筆者曾經(jīng)在4月份印度第一次招標(biāo)時(shí)，大力呼吁供貨，可惜行業(yè)的反應(yīng)未如筆者所愿。如果當(dāng)初中國多供100萬噸，當(dāng)前的國內(nèi)尿素情況可能就不會(huì)這么差。對(duì)印度來說，相對(duì)于當(dāng)前的價(jià)格，等于多付出了兩個(gè)多億元的代價(jià)。當(dāng)前的抗洪，泄洪區(qū)的概念是用較小的損失來減少更大的損失，聯(lián)想到商業(yè)的模式，我們過分強(qiáng)調(diào)的是多贏，但用小損失避免更大損失未必不是一種更高的智慧。FOB170美元/噸的價(jià)格對(duì)國際上幾乎所有的尿素企業(yè)來說，都仍然有較大的贏利空間，而中國的企業(yè)基本都會(huì)掙扎在死亡的邊緣。印度人這次嘗到了甜頭，今后很可能拋棄不定量招標(biāo)，而采取高頻率、定量招標(biāo)的模式，因此在不景氣的時(shí)候，中國尿素指望出口來化解產(chǎn)能過剩的時(shí)代一去不復(fù)返。

　　再來看黑龍江大慶石化的尿素出廠價(jià)格下調(diào)至1060元/噸的影響。

　　雖然相比于內(nèi)蒙古和新疆，1060元/噸的出廠價(jià)格并不算低，但考慮到黑龍江是個(gè)尿素輸入大省，而且大慶石化是個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，具有較高的溢價(jià)，因此這個(gè)價(jià)格的影響就太大了：尿素輸入省是這個(gè)價(jià)格，那么輸出省該是什么價(jià)格（即使考慮東北一年一季，到明年的3月份，行息也僅為60元/噸）？高于大慶石化價(jià)格的外省貨源，經(jīng)銷商肯定不敢接受，必然造成當(dāng)前幾乎所有的省外尿素都很難進(jìn)入黑龍江市場(chǎng)。吉林、遼寧的尿素出廠價(jià)還在1200元/噸左右，而山西等輸出省的價(jià)格還在1100元/噸以上，參照大慶石化的價(jià)格，東北經(jīng)銷商敢淡儲(chǔ)嗎？肯定不敢。沒有東北的淡儲(chǔ)，出口也不景氣，追肥即將全面結(jié)束，中國后期生產(chǎn)的尿素往哪去？指望中原地區(qū)的秋季小麥用肥和工業(yè)需求？筆者不抱奢望。據(jù)此預(yù)測(cè)，8月份中國的尿素價(jià)格將會(huì)直接跌到企業(yè)的現(xiàn)金成本附近，并伴隨著開工率的大幅下降。

　　筆者前文曾建議行業(yè)設(shè)立主動(dòng)退出的互助資金，用20%的犧牲來保護(hù)80%的利益，一些人認(rèn)為筆者想法不切實(shí)際，但很欣慰地看到唐山在鋼鐵的去產(chǎn)能中采取了這個(gè)手段。優(yōu)勝劣汰、適者生存是自然界的規(guī)律，但血腥的價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)殺敵一千，自損八百。希望行業(yè)有更高的智慧去化解尿素的產(chǎn)能過剩，用較小的損失來避免更大的損失。