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　　這兩天，新洋豐收購江蘇綠港的消息在朋友圈里被大家熱烈的討論著，事情是這樣的：在7月17日，新洋豐（000902）發布公告稱，將以3.99億元的價格現金收購江蘇綠港現代農業發展股份有限公司（簡稱“江蘇綠港”）51%的股份。新洋豐表示，通過并購江蘇綠港，滿足公司向互聯網+化工+農業+金融多元化發展的現代農業綜合性企業戰略發展的需要，符合公司產品和服務結構的優化調整，將進一步強化公司競爭優勢。

　　江蘇綠港：全國唯一一家從事現代蔬菜生產全產業鏈服務的公司

　　江蘇綠港成立于2010年5月由李文虎創立，是截至目前全國唯一一家從事現代蔬菜生產全產業鏈服務的公司。據悉，李文虎此前曾擔任瑞克斯旺(中國)種子有限公司總經理，百利種苗(集團)公司董事長，兼任山東種子商會副會長、青島種子協會秘書長。擁有30多年蔬菜行業從業經驗，在10年的時間里把“瑞克斯旺”種子和“百利”種苗兩個品牌做成了全國同行第一。

　　江蘇綠港目前擁有員工219人，其中研發人員9人。公司下設蔬菜種子部、生物技術部、現代農業工程部、園區管理部、現代農業培訓中心。主營業務包括果蔬育種、工廠化種植、果蔬肥料農藥生產銷售、教育培訓。

　　具體而言包括7大業務：

　　1）綠港種子業務：番茄、黃瓜、辣椒、西瓜、甜豌豆、嫁接砧木；

　　2）現代農業工程業務：園區規劃設計、溫室設計建造、水肥一體化系統、其他農業設施配套設備；

　　3）綠港生物業務：以農資產品為主,其中肥料包括沖施肥、葉面肥、緩釋肥、育苗專用肥、水培專用肥，植保產品包括常規除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、植物生長調節劑，以上產品核心有效成分與常規農化產品并無實質差別，其特殊性在于依據設施農作物生長管理經驗定制混配的解決方案；

　　4）無土栽培業務：主要涉及育苗基質（椰糠）、水培營養液（作物不同生長期專用液體肥配方）、水肥管架配套設備；

　　5）園區管理業務：管理咨詢、合作經營、承包經營、技術承包、人員派遣；

　　6）綠港商學院業務：國內、外，長、中、短期培訓；

　　7）陽臺蔬菜機業務：針對城市陽臺推出的家庭園藝，陽臺農業產品，包括葉菜和果菜兩類。

　　目前江蘇綠港已開發銷售8大類400個果蔬產品，其中12項國內領先，2項國際領先，4項打破國外壟斷，采用較為先進的水肥一體化自動控制系統綜合解決方案，水肥一體化技術、椰糠無土栽培技術、蔬菜生產分段施肥技術領先中國國內同行5-6年。2015年、2016年1~5月，江蘇綠港實現營業收入25070.51萬元、16572.27萬元，實現凈利潤3339.17萬元、2724.40萬元。交易對方承諾，江蘇綠港2016年至2018年經審計的扣除非經常性損益后凈利潤不低于6526萬元、9789萬元、13052萬元。

　　新洋豐：由純化工企業轉型為現代農業綜合型企業

　　新洋豐認為這是公司利用自有資金實現業務“創新+轉型”、開拓現代農業全產業鏈發展的戰略舉措，此次收購將有利于提升公司資金使用效率，更將開啟公司現代農業和新興“互聯網+”智慧農業的創新業務發展模式，實現在產業融合、商業模式、銷售渠道、市場及客戶群體定位等方面的優勢互補，從而產生顯著的戰略協同效應和高端價值增值，帶來盈利二次增長。

　　新洋豐收購綠港旨在實現如下五個方面的目標：

　　1）保證肥料主業收益穩定增長的基礎上，拓展公司盈利模式，“肥料主業現金牛+智慧農業明星產品”共創營收；

　　2）緊隨農業改革之大趨勢，引進現代農業先進理念、技術、推進農業信息化商業模式，進一步提升公司市場競爭力、優化品牌形象、鞏固行業地位；

　　3）立足肥料主業，引入先進肥料研發技術，進一步加強公司在復合肥技術和產品方面的優勢，實現公司主業向精高端、專用型、分段配方模式轉型升級；

　　4）戰略布局現代農業全產業鏈，可以促使公司迅速進入現代設施農業領域，擁有可信任優質農產品從設施、裝備、育種育苗到種植全產業鏈解決方案的技術、產品和服務，延伸公司業務鏈條，搶占現代化農業爆發式增長先機，引領我國現代農業加速發展；

　　5）新洋豐在鞏固優化主業的同時，通過戰略投資與資源整合，將內生與外延發展模式相結，在創新和資本雙輪驅動下，向現代農業方向延伸，尤其是現代設施農業，農產品加工裝備以及可信任優質農產品培育、種植、流通領域。

　　7月10日，湖北新洋豐現代農業發展有限公司與110家公司一級經銷商分別簽署了《戰略合作協議》，雙方擬通過共同成立公司的形式，在現代農業相關領域展開深度合作，推動區域內農業轉型升級。此外，新洋豐近期聘任黃鑌先生為公司執行總裁，為轉型進一步奠定了人才基礎。據悉，黃鑌此前在多家企業任職，曾擔任中國國際鋼鐵投資公司業務經理，中宏集團綜合部部門助理，中信證券投資銀行部項目經理，海通證券北京投行二部部門副總經理，北京恒銀投資管理有限公司副總經理，和豐資本(中國)有限公司執行合伙人，和豐財富(北京)投資有限公司總經理。

　　此番收購，正是農資企業集體轉型的一個縮影

　　國內復合肥產銷率居首的上市公司金正大于2015年聯合權威單位共同出資12億元組建“農商1號”，并成立了現代農業產業投資基金。2016年先后收購歐洲產能巨大的包膜緩控釋肥企業、歐洲大體量園藝類公司，向服務性、平臺型方向轉型。

　　國內龍頭高塔復合肥生產商史丹利也在2015年制定了向農業服務商轉型的發展戰略。2016年7月7日，史丹利公告稱公司名稱由“史丹利化肥股份有限公司”變更為“史丹利農業集團股份有限公司”。

　　資料顯示，目前復合肥行業產能2億噸，但實際產銷量5000萬~6000萬噸，開工率不足，產能過剩、供大于求的局面短期內難以改變。與此同時，隨著2015年鐵路運費、電價、天然氣價格、增值稅等各項行業優惠政策的逐步取消，有關部門提出到2020年實現化肥使用量零增長目標，這預示著化肥不再擁有過去的政策優待，行業將逐步回歸市場化。

　　在傳統大宗肥料行業不斷推進供給側改革的同時，高效環保的新肥料市場也在悄無聲息的加速擴張。除了金正大、史丹利、新洋豐、魯西化工、心連心等傳統肥企業不斷轉型涉足新型肥料市場外，青島海利爾、江蘇好收成等傳統的農藥企業也紛紛跨界涉足新肥料行業。

　　2016年7月，海利爾藥業集團董事長葛堯倫表示，成立嘉美特植物營養工程有限公司進軍功能肥領域，是海利爾藥業集團審時度勢、深思熟慮后的戰略行動。嘉美特公司主要基于三點進行定位，一是定位于專注做新型功能肥營養制劑的土壤修復，促進作物提產增質，給用戶帶來切實效益。二是產品定位于高端資源、核心競爭力技術，重點把液體肥的配方做精做透，不斷進行專利獨有新技術攻關。三是營銷定位于針對性解決方案和專業化終端服務，憑借科學、便捷的液體肥加肥站和扎實的田間地頭示范觀摩贏得口碑。

　　2015年4月，北京精耕天下農業科技股份有限公司發布公告稱，公司以現金方式、人民幣 6 元/股的價格向江蘇好收成韋恩農化股份有限公司定向發行股票380萬股，認購總金額2280萬元。對于想大步轉型進入農業全產業鏈的好收成來說，收購肥料企業是必經之路。鑒于肥料企業北京精耕天下農業科技股份有限公司雄厚的微生物發酵工程技術、農用微生物菌種、新型生態肥料、微生物肥料、農業及環保機械設備研發生產能力，可規模化生產包括鏈霉菌、芽胞桿菌等十余種高性能菌種及水溶性滴灌沖施肥、微量元素肥、微生物菌劑等新型生態肥料產品和先進的農用和環保機械設備，好收成一舉成為其第二大股東，為好收成的肥料體系匯聚了強大的力量。

　　其實，農業供給側改革不僅限于藥肥企業，整個農資行業都面臨著“轉型”這一機遇和挑戰。現代農業的發展，需要物美價廉的農資產品，更需要從種到收的全程服務。實現種、肥、藥、機“四位一體”，積極開展產需對接，進行抱團發展已是大勢所趨。