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　　在今年全國兩會上，“工匠精神”首次出現在政府工作報告中，“工匠精神”隨即受到全社會高度關注。

　　放眼中國農資行業，從生產領域到流通領域，從行業領軍者到基層經銷商，從戰略創新到品牌鑄造，從產品研發到服務升級，在行業變革的風云中，中國農資行業正崛起在這樣的時代。

　　農資行業呼喚工匠精神，工匠精神依然需要大力弘揚，釋放更加強大力量。為此，中國農資傳媒特別推出“時代工匠——中國農資行業工匠精神大型系列報道”，深入行業一線，尋找農資工匠，感受工匠精神，為行業、為社會釋放出強大正能量！

　　縱觀中國化肥的發展歷史，有一些重要的名字是永遠無法繞過的，而“天脊”就是其中之一。誰曾想到，在三十三年前太行山脈的一個小小盆地，會誕生一個影響了一個時代的中華肥都。那么，三十余年來是什么支撐了“天脊”這個品牌的存續？又是什么支撐了“天脊人”不斷奮勇向前？又是什么讓這個走過了三十余年風雨的老牌國企在中國化肥工業書寫下濃墨重彩的一筆？

　　風雨情懷

　　就如同天脊煤化工集團股份有限公司總工程師丁明公對記者所說：“我們從祖國各地來到太行山，就是為了中國的復肥事業，就是為了挺起中國民族復肥工業的脊梁！”

　　“那時候是真苦，1982年我們首批來到天脊參與建設的大學畢業生完全是沒有地方住的，最初是住在縣城的小旅館里面。開工建設以后才住進了簡易的職工宿舍。”天脊集團調度指揮中心主任申省斌對記者說，“雖然有點居無定所的感覺，但是同志們根本沒有怨言，我們想的、念的都是怎么攻克技術難關，怎么學會新型設備的操作方法。因為作為國內頭一個引進8個國家11項專利技術生產設備的化肥企業，在技術上、在設計上都是沒有先例的。特別是這套工藝之復雜、流程之冗長、設備之精密的裝置，甚至來現場指導的外國專家也不能完全搞明白。所以，我們白天干活，晚上學習技術。那時候，一天可能也就睡三四個小時，但是我們甘之如飴。有時候連續兩三天不眠不休，為了保證設備的正常運轉，也沒有人說在桌子上打個盹、偷個懶。因為那時候我們就認為，我們正在做的就是一項偉大的事業。”

　　天脊集團黨委工作部副部長劉正禹也是早期參與天脊建設的老員工。“剛來時廠子還是一片荒涼，到處充滿了建設用的管道、建筑材料。”劉正禹回憶道，“那時候我們最愛干的事兒就是在忙碌幾晝夜之后爬到廠里高高的塔盤上，眺望著正在建設的廠區，那時候一種自豪感油然而生，再累再苦也就隨著這種自豪感煙消云散了。”

　　正是因為最初建設者的激情與熱血，天脊集團才能在30余年的風風雨雨中屹立不倒，并逐漸成為中國復肥事業的一桿大旗。而這桿大旗也隨著時間的推移被老一輩的天脊人不斷傳承了下來。

　　薪火相傳

　　薪盡而火傳。天脊已遍歷風雨，最初建設者的激情也隨著歲月的流逝而進入史冊，但是他們所留下的情懷卻仍然在后輩中綿延。

　　古濤，這位天脊集團合成氨廠合成車間副主任就是一位地地道道的“肥二代”。“我父親就是天脊的老職工，可以說是見證了中國復肥產業從無到有的全過程。” 兒時的古濤不懂什么情懷、理想，只是覺得父輩所做的是一項偉大的事業，所以那時的夢想就是成為像父親一樣的工人。如今，古濤實現了自己的夢想，成為了天脊集團的一員，在自己的崗位上為天脊的建設揮灑著青春。

　　天脊的傳承不僅體現在父子之間，還體現在“傳、幫、帶”的師徒之間。據介紹，所有剛進廠的新職工都要和老職工簽訂“師徒協定”，由老職工帶領上崗熟悉業務。丁明公對記者說：“化工是個高危行業，所以要求職工必須嚴格按照規定的操作要領來進行，加之天脊的生產工藝比較復雜，想要保證人身安全和產品的質量，就必須要有老職工向新職工傳授實踐經驗，這不是作秀，而是手把手地教授。”

　　天脊儀表廠的職工張建華就是一位老職工，他自1989年進廠到現在已經有27年的工作經驗。他當過徒弟，也做過師傅，對于天脊的“師徒傳承”有著自己獨特的體驗。“我剛到天脊的時候只是一個毛頭小子，面對復雜的生產工藝、精密的設備儀器，我整個人都蒙了，還好有師傅手把手教我怎么看儀表、查參數。”說起自己的師傅，張建華依然滿懷感激，“儀表是個精細活兒，廠里所有設備的運行狀況需要參數來反映，而反映參數的就是儀表。所以儀表工人事實上是要懂得廠里幾乎所有設備的運行機理的。因此，當初我們需要跟著各個分廠的老職工學習，那時候光筆記可能就有一人來高。”現在的張建華也做了別人的師傅，甚至桃李滿天脊。從操作工到車間主任，各個崗位都有張建華指導過的徒弟。

　　雕琢夢想

　　情懷的延續、態度的傳承，讓天脊可以在30余年間屹立在中國復肥行業的前端，但是沒有過硬的產品，沒有不斷進步的技術創新，再有情懷的企業也是要被時代被市場所淘汰的。而“天脊”牌硝酸磷肥，就是天脊屹立不倒的根本。

　　“立志做中國最好的硝酸磷肥，這是我們對于自我的定位。”丁明公對記者說，“硝酸磷肥是我們帶給中國的，我們也必須把它做到最好，這是我們的責任！”

　　申省斌回憶起當初生產出硝酸磷肥的情景時依舊非常激動：“我記得當初工廠生產出第一袋硝酸磷肥時，我和幾個同事正在云南實習。正值下夜班之際，聽聞產品生產出來了，大家都很興奮，于是我們在夜班后又加了一天的班，以實際的工作來慶祝工廠的投產。”但是當他們回到廠里時，面對的困難卻又讓他們有些措手不及。

　　“我們當時引進的裝置是一套組合設備，是由八個國家十一項專利組成，因此組合起來的設備可以說不僅在國內，在世界上依然是獨一無二的。”申省斌對記者說，“但是組合起來的設備也有很多的問題，比如合成氨的生產裝置就是魯奇爐碎煤加壓氣化技術和卡薩利氨合成技術，這包括了從煤炭產氣到產出合成氨的一系列流程，但是這套裝置卻是很吃原料的。我們只有貧瘦煤，而設備卻是按照褐煤設計的，要想達標達產，我們就必須改造設備。當時已經箭在弦上不得不發。所以我們歷經多年研究，針對魯奇爐的技術進行改造，自主解決了很多技術難題，最終降服了這套設備。”

　　生產達標了，產品暢銷了，那么天脊人是不是就可以高枕無憂了？或者舒舒服服地躺在功勞簿上，享受成功帶來的喜悅了？

　　“時代在變，市場在變啊，我們不打造出更為適應市場的產品，豈不是讓‘硝酸磷肥’這個產品在市場是被淘汰么？那么我們如何面對建廠時的先輩？怎么面對當初對天脊寄予厚望的老領導？”天脊集團復肥廠生產車間主任馬波對記者說。

　　“硝酸磷肥是完全化學合成的，很難做到現在市場上流行的高塔造粒。所以我們的產品顆粒一開始是不規則的。”馬波說，“但是最初農民的施肥習慣是撒施，所以對于造粒要求不高。隨著時間推移，種肥同播等技術的推廣，農民對于機器施肥的接受度也越來越高，這就要求肥料的造粒要集中在2-4mm以適應施肥機的需求，所以復肥廠就針對造粒設備進行了改造，通過前后兩次，十幾組的對比試驗，最終選定了在出料口加溫并增加搖擺篩的方法。同時為了選定合適的搖擺篩，我們又用了小半年的時間帶著原料跑遍了各地，在各地的機械廠做試驗，最終才選擇了河南的一家企業的搖擺篩。這一系列的工作很耗時，很費力。講道理，我們的產品主要銷售區域是河南、山東、河北等地，耕種方式比較傳統，撒施還是很普遍的，如此費力去改造造粒技術原本是沒有必要的，但是我們就是覺得，硝酸磷肥是我們的王牌，是中國最好的肥料，如果不能做到盡善盡美，那我們的工作就沒意義了。”

　　一路走來，天脊人從來就是這樣滿懷夢想，孜孜以求，在太行山下的上黨盆地筑起了中國復合肥的夢想！

　　記者手記

　　挺起中國復肥

　　工業的脊梁

　　情感、堅守、繼承、雕琢，發生在天脊的一切可能只是我自己的感受和總結。但是天脊集團的工匠精神可不僅僅是這些。它體現在企業平常日子的時時刻刻。

　　記者有幸參加了天脊集團每星期一次的調度會。以記者以往的經驗來說，這場會會是一場匯報與聽取匯報的會議。質詢、解決問題等情況應該是會后的程序。但是，令人沒有想到的是，天脊集團的高層領導竟然對于各分廠的狀況了如指掌，對于生產設備的運行情況如數家珍，甚至是只聽一個參數就明白生產設備上有了怎樣的問題。

　　陪同記者的天脊集團新聞中心副主任王愛軍對記者說：“在天脊，幾乎所有的高層領導都在生產一線倒過班，親身參與過生產實踐，甚至有些領導參與過最初建廠時的設備安裝。他們對于這套設備的愛是無法用語言形容的，這套設備就是他們的孩子，就是他們的家人，而天脊就是他們的家園。”

　　理想與情懷的傳承，堅守與雕琢的碰撞讓天脊在太行山下的上黨盆地筑起了中國復合肥的夢想，也正是這種三十余年如一日的工匠精神，讓天脊集團挺起了中國復肥工業的脊梁。在市場紛繁復雜的今天，呼喚工匠精神的回歸是每一個農資人的使命。天脊的精神正是我們需要去不斷發揚，不斷學習的精神，而這種精神也正是中國農資行業之所以能夠不斷向前的不竭的源動力。