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　　2016年的農資界風起云涌、此起彼伏，對于農資行業來講可謂是一個多事之秋啊！尤其是最近一兩個月，農資界更是不怎么平靜，隨便一件都能在圈內激起千層浪。

　　農資界的大魚吃小魚

　　首先是農藥圈，今年的農藥圈新聞話題不斷，比如百草枯禁用、跨國大公司合并等。

　　農資行業中的龍頭企業諾普信，半年業績同比下滑很大，僅達到0.45億元，相比2015年上半2.26億元，同比下降80%左右。

　　其次是18歲的金正大出資1.1億歐元，收購具有60年歷史的德國康樸公司，7月11日～12日，在法蘭克福舉行100%股權項目的交割儀式。

　　接著7月17日，新洋豐以3.99億元的價格，現金收購江蘇綠港現代農業發展股份有限公司（簡稱“江蘇綠港”）51%的股份。

　　最近，世紀陽光集團在8月3日收購目標公司Acronagrotrans全數股權。并將間接擁有紅日阿康以及山東中富、臨沂羅莊及臨沂鼎瑞各自約50.5%股權。

　　農資界接二連三的發生著大魚吃小魚，小魚吃蝦米的事情，收購、吞并已經成了家常便飯，行業內的每一次大動作，讓農資界掀起一股股驚心動魄的風浪。

　　這種不穩定，像一團烏云一樣壓在每一個農資人的頭頂。大公司都在考慮著如何轉型，如何不被吞并，農資零售商也在思考著如何能夠賣出產品，提高收益。

　　未來，強者愈強

　　金正大雖然是國內化肥行業內的佼佼者，能收購了康普，但放眼世界，仍不能挑起世界的脊梁。不管怎樣，海外并購的開展成功開展，除了獲取國外技術，豐富了品種結構，也為剛剛邁向世界的中國化肥行業的“引進來”和“走出去”樹立了新標桿，更是填補了以前缺少國際化品牌以及全球的營銷和服務體系這一短板。相信以后一定會比現在更好。

　　新洋豐也不甘示弱，利用自有資金實現業務“創新+轉型”并開拓現代農業全產業鏈的發展，提升公司資金的使用效率，開啟現代農業和新興“互聯網+”智慧農業的創新業務。

　　看看人家一些龍頭企業都能華麗轉身，行業里的觀望著，你們還在等什么呢？

　　農資行業的未來

　　當然，有人會說，如今的農資市場已經被幾大龍頭企業所壟斷，我們也是無力地迷茫。那是因為我們只看到了眼前，就好比我們現在看20年前的農資行業，仍舊是有未開墾的處女地，機會還是有的。但不可否認，改變和突破是一件很難的事情，陣痛不可避免。

　　再說了，中國好的企業的出現，都是在殘酷的市場中跌跌撞撞地成長起來的。運氣很重要，但能否活的長久靠的是實力，成功自然有成功的秘訣。就像重慶火鍋，每一家都有自己的味道，都能抓住顧客的味蕾，在與同行業競爭中，依舊有自己的一片天空。

　　我們農資行業更應該是這樣。如果說今天以前的農資行業是一個生產行業的話，那今天以后的農資行業就是“生產+服務”行業，這個行業的未來最需要知識和技術、平臺與市場。如果要想立足，科技才是核心，產品要有特點，要有不可替代性，方能走下去。

　　農資行業的未來之路依舊崎嶇，只有真正實現行業的整合、技術的升級、改進產品，讓產品無懈可擊，除此之外，高附加值產品和完善服務體系以及規范化市場的打造，所以，未來的整個農藥化肥行業都在改變，向服務性、平臺型方向轉型。