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　　近日，《財(cái)富》雜志發(fā)布2016年中國(guó)500強(qiáng)排行榜，金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司位列榜單第300位。自2011年以來(lái)，已連續(xù)6年上榜，實(shí)現(xiàn)了從457位到300位的跨越，是什么讓一個(gè)民營(yíng)的化肥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了如此大的跨越發(fā)展？

　　任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有其特定的文化基因，對(duì)金正大來(lái)說(shuō)，于技術(shù)創(chuàng)新的極致追求，于產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精，以及對(duì)農(nóng)戶、對(duì)合作伙伴的一絲不茍、細(xì)心呵護(hù)，或許就是推動(dòng)他們不斷前進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的內(nèi)在因子。這種腳踏實(shí)地的態(tài)度和執(zhí)著堅(jiān)韌的氣質(zhì)，正是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)新常態(tài)下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“工匠精神”的真實(shí)寫照。

　　企業(yè)要做大做強(qiáng)，不能跟在別人后面打市場(chǎng)，產(chǎn)品必須要有科技含量，不斷創(chuàng)新，必須走在行業(yè)的前列，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　技術(shù)創(chuàng)新： 深化合作，產(chǎn)學(xué)研發(fā)揮資源整合“乘數(shù)效應(yīng)”

　　在肥料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的背景下，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù)，為什么金正大的技術(shù)創(chuàng)新卓有成效？答案就是：走產(chǎn)學(xué)研合作之路，搭建領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　“企業(yè)要做大做強(qiáng)，不能跟在別人后面打市場(chǎng)，產(chǎn)品必須要有科技含量，不斷創(chuàng)新，必須走在行業(yè)的前列，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，否則只有死路一條。”金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步在創(chuàng)業(yè)初期就充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。18年來(lái)，靠著這股子創(chuàng)新的勁頭，金正大一躍成為緩控釋肥行業(yè)的科技“排頭兵”，引領(lǐng)著我國(guó)緩控釋肥以至于硝基復(fù)合肥、水溶性肥等新型肥料創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　自2002年起，還是肥料行業(yè)一個(gè)新兵的金正大就聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行緩控釋肥的研發(fā)，從改進(jìn)化肥生產(chǎn)工藝來(lái)提高肥料的利用率入手，大膽探索和創(chuàng)新，一舉破解了困惑研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域多年的難題——控釋肥機(jī)理研究、控釋肥包膜材料開(kāi)發(fā)、控釋肥包膜工藝和控釋肥包膜技術(shù)創(chuàng)新，奠定和形成了我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控釋肥生產(chǎn)工藝體系。并通過(guò)“小試－中試－產(chǎn)業(yè)化技術(shù)平臺(tái)－工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)”多項(xiàng)研究創(chuàng)新成果的集成，創(chuàng)建了“科研開(kāi)發(fā)－生產(chǎn)制造－試驗(yàn)示范－技術(shù)應(yīng)用－大面積推廣”產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合應(yīng)用基礎(chǔ)理論研究與創(chuàng)新和科技成果快速轉(zhuǎn)化的研發(fā)模式。

　　金正大和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作為公司走產(chǎn)學(xué)研之路開(kāi)啟了良好的開(kāi)端，不僅在緩控釋肥研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新方面開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作，而且在新產(chǎn)品推廣、應(yīng)用方面也與科研院所合作，為大面積推廣應(yīng)用到大田作物提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐，成了產(chǎn)學(xué)研合作的典范。目前已與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等40余家科研院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并與美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)、挪威生命科學(xué)大學(xué)、以色列希伯來(lái)大學(xué)等國(guó)際名校、美國(guó)農(nóng)業(yè)部3個(gè)試驗(yàn)站等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同致力于新型肥料在國(guó)內(nèi)外的研發(fā)與推廣應(yīng)用，通過(guò)整合科研資源，走出了一條“引進(jìn)-消化吸收—?jiǎng)?chuàng)新提高”的產(chǎn)學(xué)研道路。

　　多年來(lái)，金正大不斷加大研發(fā)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索新技術(shù)、新工藝、研發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)創(chuàng)新取得一個(gè)個(gè)突破，加速產(chǎn)品升級(jí)步伐，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，其產(chǎn)學(xué)研合作不斷加強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力也在不斷增強(qiáng)。隨著產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)一步深入，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目和類型也根據(jù)不同情況，從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合攻關(guān)、共建科研教學(xué)基地、人才培養(yǎng)與交流、科研平臺(tái)建設(shè)各個(gè)層面加以實(shí)施；在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中逐漸形成了利益共享、多元化投入、長(zhǎng)效持續(xù)等良好的機(jī)制。

　　從無(wú)到有、從小到大，將緩控釋肥這一農(nóng)民陌生“小產(chǎn)品”變成國(guó)家主推“大產(chǎn)業(yè)”。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新：匠心十年，將緩控釋肥 打造成行業(yè)新“名片”

　　在金正大的產(chǎn)品創(chuàng)新史上，緩控釋肥與金正大結(jié)下了不解之緣，從某種程度來(lái)說(shuō)，緩控釋肥成了金正大的“代名詞”，也是金正大最為靚麗的一張“名片”。

　　從2006年第一條年產(chǎn)30萬(wàn)噸緩控釋肥生產(chǎn)線投產(chǎn)，中國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新紀(jì)元；從亞洲最大的生產(chǎn)基地到世界最大的生產(chǎn)基地；從承擔(dān)建設(shè)國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心到牽頭組建了全國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；從與國(guó)內(nèi)外50余家高校和科研院所合作，到在美國(guó)、德國(guó)、以色列建立了三個(gè)國(guó)外研發(fā)中心；從參與緩控釋肥料行標(biāo)、國(guó)標(biāo)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，到獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，奠定了在全球的領(lǐng)先地位，推動(dòng)了緩控釋肥產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大的快速發(fā)展，將這一農(nóng)民陌生“小產(chǎn)品”變成了國(guó)家主推的“大產(chǎn)業(yè)”。2006-2015年，中國(guó)緩控釋肥產(chǎn)量的年均復(fù)合增長(zhǎng)率在25%左右，2015年，產(chǎn)銷量達(dá)到330萬(wàn)噸，占世界總量50%以上，成為緩控釋肥最大的生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家。十年間，緩控釋肥累計(jì)推廣面積約5.25億畝，產(chǎn)銷量超過(guò)2100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收1100億元。

　　縱觀金正大的創(chuàng)新，其基點(diǎn)就是科技創(chuàng)新。在肥料行業(yè)大多數(shù)企業(yè)還在拼命擴(kuò)大產(chǎn)能，通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)擠占市場(chǎng)份額的時(shí)候，金正大就已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整思路，另辟“藍(lán)海”，通過(guò)致力于科技創(chuàng)新，將目光聚焦在國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品上，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，來(lái)開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間。從國(guó)內(nèi)最早大規(guī)模研發(fā)生產(chǎn)緩控釋肥產(chǎn)品，并將其成功應(yīng)用于大田作物，再到研發(fā)、推廣硝基肥、水溶肥等產(chǎn)品，金正大的每一項(xiàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都搶先市場(chǎng)一步。

　　對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著追求，使金正大贏得了農(nóng)民的信賴，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，也贏得了社會(huì)的尊重。金正大集團(tuán)及產(chǎn)品先后榮獲國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)，先后承擔(dān)了“十一五”、“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃和國(guó)家星火計(jì)劃等30余項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重大科研項(xiàng)目，并兩次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。每一項(xiàng)榮譽(yù)的背后，都沉淀著“金正大人”的艱辛與執(zhí)著，承載著他們對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的夢(mèng)想，同樣也記錄著他們成長(zhǎng)路上的每一步印記。

　　把服務(wù)營(yíng)銷上升到戰(zhàn)略高度，始終圍繞“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，根據(jù)客戶的不同需求，積極為客戶提供全方位的服務(wù)。

　　服務(wù)創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型發(fā)展，由制造商向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變

　　信譽(yù)高于利益，誠(chéng)信重于生命，尤其是對(duì)于一家化肥企業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶的口碑就顯得尤為重要，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)最終目的就是讓農(nóng)戶滿意。

　　2015年1月的一天清晨，山東省濰坊諸城市相州鎮(zhèn)鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶陸續(xù)乘坐“VIP”專車來(lái)到濰坊諸城農(nóng)化服務(wù)中心。展廳內(nèi)，整齊地?cái)[放著各種金正大肥料產(chǎn)品和農(nóng)機(jī)具，全新標(biāo)語(yǔ)張貼在兩側(cè)的墻壁上，此時(shí)，復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心高級(jí)農(nóng)藝師曾廣偉正在現(xiàn)場(chǎng)解答種植技術(shù)問(wèn)題。來(lái)自相州鎮(zhèn)高戈莊村的農(nóng)戶林在堂看到環(huán)境這么舒適的農(nóng)化服務(wù)中心，不禁說(shuō)道：“種了一輩子地，咱第一次享受這樣的服務(wù)。”

　　2013年中央一號(hào)文件明確提出要“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度”，隨著我國(guó)耕地集中度的逐步提升，未來(lái)規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式將對(duì)農(nóng)化服務(wù)提出更多需求，農(nóng)化服務(wù)水平將成為農(nóng)資企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

　　根據(jù)金正大的設(shè)想，企業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務(wù)”相結(jié)合轉(zhuǎn)變，把服務(wù)營(yíng)銷上升到戰(zhàn)略高度，始終圍繞“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，根據(jù)客戶的不同需求，積極為客戶提供全方位的服務(wù)。

　　未來(lái)，金正大將建設(shè)一個(gè)總部農(nóng)化服務(wù)中心和100個(gè)區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心站點(diǎn)，服務(wù)范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北等6個(gè)區(qū)域的14個(gè)省份，配備專業(yè)農(nóng)化隊(duì)伍、購(gòu)置農(nóng)化服務(wù)儀器設(shè)施、辦公配套設(shè)備，有專門辦公場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，具備一站式農(nóng)資套餐產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、配送以及農(nóng)化服務(wù)功能。

　　金正大公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，農(nóng)化服務(wù)中心既是金正大服務(wù)于終端銷售商的平臺(tái)，也是服務(wù)農(nóng)民、推廣專業(yè)種植方案的交流中心，同時(shí)還是金正大公司營(yíng)銷渠道的關(guān)鍵支持平臺(tái)和重要的組成部分，是金正大公司探索創(chuàng)新服務(wù)模式、實(shí)現(xiàn)公司由“肥料供應(yīng)商”向“肥料供應(yīng)商+農(nóng)化服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的重要途徑。 金正大一系列農(nóng)化服務(wù)中心的落成，也標(biāo)志著公司由傳統(tǒng)制造商向“制造+服務(wù)”相結(jié)合的綜合農(nóng)化服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

　　近年來(lái)，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金正大以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為發(fā)展主線，積極推動(dòng)集團(tuán)向“創(chuàng)新型、服務(wù)型、平臺(tái)型、國(guó)際化”的方向發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、品牌建設(shè)、國(guó)際化發(fā)展等方面都取得新的突破。今年上半年，金正大相繼收購(gòu)荷蘭EKOMPANY公司、德國(guó)康樸公司，踏上了從中國(guó)領(lǐng)先向世界領(lǐng)先的新征程。

　　在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下，創(chuàng)新精神不僅是對(duì)精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)專注的工匠精神的延伸，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的有力武器。秉持“幫助農(nóng)民增收 促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展”的發(fā)展理念的金正大將通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，為農(nóng)民送去優(yōu)質(zhì)放心的肥料產(chǎn)品，也讓自己一步步成長(zhǎng)為一個(gè)充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)。