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誰(shuí)動(dòng)了復(fù)合肥企業(yè)的“奶酪”——市場(chǎng)份額?
來(lái)源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2016-8-18 16:07:00
    

  2016年至今復(fù)合肥的價(jià)格一直持續(xù)穩(wěn)中下行的態(tài)勢(shì),受到多重利空因素的影響,部分企業(yè)的市場(chǎng)份額也在不斷縮減,少則2、3成,多至4、5成,整體行情呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌的局面。首先原料價(jià)格不斷刷新底線,復(fù)合肥價(jià)格也不得不隨之下調(diào),那么其次又是誰(shuí)動(dòng)了復(fù)合肥企業(yè)的“奶酪”--市場(chǎng)份額呢?

誰(shuí)動(dòng)了復(fù)合肥企業(yè)的“奶酪”——市場(chǎng)份額?

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人口增長(zhǎng)所導(dǎo)致的土地過(guò)度開(kāi)發(fā)等,我國(guó)農(nóng)村耕地面積在不斷縮減。第二次全國(guó)土地調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)耕地面積為13538.5萬(wàn)公頃,約合20.3077億畝;全國(guó)人均耕地面積為0.101公頃(1.52畝),不到世界人均水平的一半。而隨著耕地面積的減少和2020年化肥用量零增長(zhǎng)的計(jì)劃,化肥需求量的降低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。但自2015年以來(lái),全國(guó)耕地面積凈減少明顯放緩,總面積維持在20.25億畝。由此可見(jiàn),耕地面積減少僅是復(fù)合肥企業(yè)市場(chǎng)份額縮減一個(gè)較小的誘因。

  此外近年來(lái)農(nóng)作物價(jià)格的不斷走低,導(dǎo)致了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力的下降以及種植積極性的受挫,大量的勞動(dòng)力開(kāi)始向其它有利的行業(yè)轉(zhuǎn)移。終端農(nóng)民缺少充足的資金,使其在采購(gòu)農(nóng)資產(chǎn)品時(shí)更傾向于選擇價(jià)格較為低廉的化肥。在這一過(guò)程中,越來(lái)越多的低價(jià)產(chǎn)品涌現(xiàn)出來(lái),廠家大打價(jià)格戰(zhàn),一些大型企業(yè)也拿出部分產(chǎn)品以較低的價(jià)格在不同地區(qū)試水,這也擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。而據(jù)中國(guó)化肥網(wǎng)了解,相較于單質(zhì)肥價(jià)格走低的幅度之大,復(fù)合肥價(jià)格的走低幅度可能稍小一些,所以終端農(nóng)民在采購(gòu)肥料時(shí)就會(huì)選擇肥效具有可替代性的價(jià)格更為低廉的單質(zhì)肥來(lái)替代復(fù)合肥。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩、農(nóng)民用肥習(xí)慣的改變以及市場(chǎng)秩序的混亂可能是導(dǎo)致部分企業(yè)市場(chǎng)份額縮減的主要原因。

  最后天氣因素及政府農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整也是導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額變化的原因之一。2016年上半年,我國(guó)自然災(zāi)害以洪澇、風(fēng)雹和地質(zhì)災(zāi)害為主,地震、低溫冷凍、旱災(zāi)、雪災(zāi)和森林火災(zāi)等也均有不同程度發(fā)生。各類(lèi)自然災(zāi)害共造成全國(guó)6877.5萬(wàn)人次受災(zāi),農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)7321.1千公頃,其中絕收784.1千公頃;直接經(jīng)濟(jì)損失890.4億元。據(jù)了解,部分地區(qū)后期的小麥種植面積會(huì)有所縮減,而化肥需求量也會(huì)隨之降低。今年隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)展,預(yù)計(jì)玉米調(diào)減面積超過(guò)了3000萬(wàn)畝,而在玉米種植大省例如黑龍江省,經(jīng)銷(xiāo)商就表示玉米種植面積的減少,導(dǎo)致了高氮復(fù)合肥銷(xiāo)量的下降。

  綜合來(lái)看,上述利空因素共同導(dǎo)致了部分復(fù)合肥企業(yè)市場(chǎng)份額的縮減,在整體環(huán)境低迷的情況下,復(fù)合肥企業(yè)應(yīng)保持與老客戶(hù)良好的溝通、抓住本土市場(chǎng),發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)來(lái)提升或開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

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