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    在魯西化工集團有限公司，你隨時隨地都能看到時代工匠的精神在閃光。這種精神體現在點點滴滴，滲透到方方面面……

    魯西工匠精神的“企業家基因”

    為做好時代工匠系列報道，記者一連約了數次，才在一個周末來到魯西，見到了忙碌的魯西化工總經理劉玉才。

    話題一切入工匠精神，忙碌了一天的劉玉才就來了精神。從產品研發到升級換代，從包裝設計到設備改造，甚至從工人著裝到標志設計，無數的細節讓自認為對魯西比較了解的記者也感到：魯西對質量與技術的執著程度那是不一般啊！頗有些“技術控”的味道！

    劉玉才認為，正是在這樣高標準嚴要求的“技術控”氛圍中，對技術精益求精、對產品一絲不茍的工匠精神在魯西深深扎根。魯西制定了嚴格的產品質量管理考核體系，誰觸犯了就上曝光墻“露露臉”，露一次罰款一千元。最嚴厲的一次是辭退了三個違反管理制度的大學生。這對魯西人上下形成了巨大的壓力，但也是極大的動力！

    嚴把質量關，敢于“亮劍”

    從兩年前認識劉玉才，記者就從他身上感受到一種來自工人階級、來自生產研發一線、來自對魯西產品和技術高度自信的氣質。記得最初就聽他說過：“過硬的產品就是最好的營銷。”這次見他在企業作的報告，標題就是《戰略布局之時代工匠》，開宗明義就三句話：規規矩矩做生意、做買賣，講誠信，擔當社會責任。這顯然是魯西人的自我期許，也是他們的一貫作風。

    負責市場營銷和品牌推廣的周長太告訴記者：“經過這兩年的‘雙提升’產品戰略——提升產品質量、提升產品技術含量。魯西的產品提升了，魯西人對魯西產品的自信也大大提升了。過去遇到地方上質監部門的問題報告，魯西營銷人員往往會向內懷疑，可能是自己的產品有問題吧，再不就采取息事寧人的態度。現在變了。”魯西人遇到這類問題報告，第一條原則是：魯西產品不會有問題，請復檢你的抽檢方法與程序；第二條原則是：如果不對，請參考第一條。魯西人把這個叫做“亮劍”！

    魯西人的這種牛勁到底來自哪里呢？就來自他們在“雙提升”戰略實施過程中一滴一滴積累起來的自我認知。比如魯西人一直在生產良心肥，不論什么品種，多年來含量總是比國標至少多一個百分比。當他們見到你的什么“魯西產品含量不夠”的檢驗結論，他們可不要這樣想：你的抽檢方式對頭嗎？你把良心擺正了嗎？通過持續抓質量管理，同時采取第三方抽檢的方式檢驗出廠的產品，確保立刻魯西出廠產品質量100%合格。

    “優質的產品是生產出來的，而不是檢驗出來的！”一直是魯西化工的質量理念，在產品精益求精方面，魯西人一直在努力著……

    多年來，幾千萬噸魯西優質化肥撒向華夏大地，給億萬農民帶來了豐收和富裕。“創魯西品牌，做百年企業”，魯西化工將始終以客戶為核心，以質量為基礎，以產品創新為持續發展的動力，與中國農業攜手前行，為農民創造價值，為農業締造歷史！