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    魯西集團積極響應市委市政府提出的“退城進園”號召，本著對社會負責，對員工負責的精神，不給政府增加任何負擔，不裁員，不減薪，努力做好第一化肥廠、第二化肥廠和第四化肥廠停產企業的轉型升級和人員的轉崗分流安置工作。

    本次分流轉崗人員數量多，涉及面較廣，魯西集團高層領導高度重視，多次召開專門會議研究解決實施方案。董事長明確要求，各事業部都要設身處地的為分流和轉崗人員著想，真正做出企業的人情味，切實保證員工的利益，保障員工的人身安全。各職能部門也要做好全方位的配合工作。

    各事業集團超前策劃，精心安排，制定了嚴密的《集團轉崗人員培訓實施方案》，成立了專門的培訓組織，各職能職責明確，各培訓環節管控到位。

    從10月6日開始，集團啟動了轉崗人員的交接培訓工作。三個企業的近2000名員工分別分流轉崗到化工與化肥事業集團和裝備與工程事業集團，一部分人員將加入化工與化肥事業集團6個事業部、催化劑公司和維保團隊，從事化工化肥生產、退城進園項目實施和檢維修工作；一部分人員將加入裝備與工程事業集團第三事業部，從事化工儀表、設備制作，閥門制作、塔體內件、工程安裝、儀器儀表等工作。

    從10月6日到10月10日，短短五天時間，魯西集團圓滿完成了近2000名員工的安全、妥善、有序轉崗交接。交接工作之后，隨即進入了集團層面的企業文化、通用安全知識培訓；事業集團層面的理論和實操培訓，以及裝置層面的崗位技能專項培訓。在培訓過程中，采取交流溝通和授課相結合的方式進行，結合工作實際，通俗易懂，直觀性強，針對性強。魯西集團整體的退城進園安置工作順利推進。

    在分流轉崗過程中，轉崗人員顧大局，識大體，堅決服從集團安排，貢獻生態水城建設。大家紛紛表示：今后將積極調整心態，繼續發揚魯西人艱苦奮斗、頑強拼搏、努力奉獻的精神和作風，以更加飽滿的激情投入到新的工作崗位上，較快適應新環境，學習新知識，掌握新技能,創造新業績，為集團發展再立新功。