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    企業，就好比一件作品，需要一位工匠的細心打造，才能成為一件非常有用的重器。而這位工匠首先必須具備創新的意識和鍛造出來的創新能力，才能將這個企業引領到不敗之地，才能將這個企業注入的精神發揚光大，才能將這個企業帶到勇攀高峰、適應社會發展、跟上時代潮流的高度�？v觀黑山西洋特肥有限責任公司董事長周超的所作所為，無疑他做到了。

    戰略發展：肥打天下

    當時的西洋肥業可以說滿目凄涼，百廢待興，全年只能生產幾千噸的磷酸一銨，沒有一點優勢可言。從周超接手的這家破爛不堪的國營老廠開始，他以一名青年企業家的睿智眼光，看準了企業的發展方向，提出了“硫酸養家糊口，肥打天下”的戰略目標。并提出了“向創新要起步、向創新要發展、向創新要效益、向創新要市場、向創新要成功”的理念。

    在戰略發展創新管理過程中，周超還提出了“借地發展”的理念。2000年在國家西部大開發的大潮中，他帶著資金、技術和相關人員，看中了貴州磷礦及電力、勞動力等資源優勢，主動出擊，通過租賃貴州國家核工業部的大型國企，成立了年產150萬噸全國最大的復合肥生產基地——貴州西洋肥業，也是東北地區第一家進軍西部的民營企業，從而形成了“西洋復合肥”在全國“一橋架南北，天塹變通途”的戰略格局。

    品牌技術：贏得市場

    在產能和規模不斷提高的同時，周超還念念不忘強化品牌和質量創新。

    他從質量抓起，先后成立了公司農化研究中心、市級技術研發中心，還與中科院等科研院校長期合作，在不斷研發新產品的同時嚴把質量關。在品牌建設過程中，他還注重與國際品牌接軌，利用加拿大的優質氮肥資源，與加拿大復合肥有限公司聯手成立了“錦州加拿芬化肥有限責任公司”，“加拿芬”知名國際品牌復合肥、復混肥一經問世，深受市場好評。

    西洋肥業成立以來，周超根據不同時期的農作物需求，掌控市場發展脈搏與動向，帶領他的研發團隊，與全國相關科研團體精誠合作，適時開發出如下品牌產品投放市場，為農業發展不斷做出新貢獻。

    營銷管理：風生水起

    縱觀西洋肥業的發展歷程，在周超的引領下，生產和營銷上了一個新臺階，經受住了風雨的考驗。其走過的每段路程，都體現了他作為一個企業工匠所具有的雄才大略和強化創新帶來的勃勃生機。

    周超強化管理創新的同時還注重銷售的創新管理，開發業務員打拼市場創新不斷。由縣區市場管理，到省級市場管理，到大片區市場管理，從而把西洋肥業的市場網絡，擴大到全國3千多個市縣�！拔餮蠓省彪m然已經名揚華夏，但周超還是強調“酒香還怕巷子深”這個道理。他時常講，每個企業成功的原因，就是因為抓住了自身的規律。西洋肥業也不例外，它的規律就是“為農”。

    西洋肥業通過周超推進的強化創新，贏得了過去、贏得了當下、也必然贏得美好的未來。企業在這位工匠的精心打造下，不但取得了驕人的效益，還獲得了諸多殊榮：他曾當選“遼寧省十大杰出青年”、“遼寧省人大代表”、榮獲過7年“錦州市功勛企業家”。好工匠打造好重器，好企業家打造好企業。20年征程，西洋肥業站上全新起點。