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    時間過得真快，秋天隨落葉飄散了，一轉眼都霜降了，秋褲還沒來得及穿冬天就來了。農資人是否已經結束了一年的忙碌，翹首等待2017年，抑或惆悵這一年的不甘，掐指一算，距離2017年就剩68天了。

    中國農資產品的更新速度同樣很快，不得不說國內的廠家復制能力超強（不含貶義），因為這是我們的特色，從發現一個新化合物到產品流入市場可能需要7、8年的時間，投入大量的資金和人力物力，很多廠家根本無力支撐，也只有幾個巨頭企業有這份“閑心”搞“創作”，而國內廠家簡單一點好了，“配方”拿過來加工一下，也是極好的，畢竟燒錢的事兒不是誰都能玩的，所以目前幾個巨頭企業是引領中國甚至世界范圍內農業科技的“帶頭大哥”。

    最近幾個月，可以說農化界發生一系列地震級的大事，首先就是拜耳宣布660億美元收購孟山都，緊接著中國化工宣布，以430億美元收購瑞士農化企業先正達。隨即引發轉基因問題的爭論。大公司忙著強強聯合，吃瓜群眾忙著看熱鬧，而我的觀點就是隨...你...去，雖然從事農業領域，但是并沒有感覺有什么異樣，這種大事還是由那些大人物去考慮吧，如果這么容易被人看透其中的商業規則，那就沒有搞頭了，畢竟我還小，涉世未深吶！

    該銷售的銷售，該推廣的推廣，該參加展會的參加展會......

    說到展會，不知道大家有什么感觸，僅僅是10月份小編就參加了三個展會，青島、上海、濟南。跑斷腿有沒有，因為是農閑時間，每年從10月到12月，大大小小的展會層出不窮，固定的地點，固定的模式，固定的內容，每次趕去參會都有種趕場應酬的感覺。企業很疲憊，經銷商很疲憊，作為媒體的小編，哥也很疲憊。

    不知道這么多的展會到底有沒有效果，是否是雞肋的存在，功能性是否能夠充分體現出來，辦會的同時真的考慮過雞肋的口感嗎？多一點實在，少點套路。

    作為觀眾，走進會場映入眼簾的便是鋪天蓋地的廣告，有燈箱的廣告還是廣告，有同感的點點頭，曾經有一句廣告語：“不看廣告，看療效。”可是大部分確實就是廣告啊，請問觀眾參會目的是什么呢？想看廣告的話打開電視保證讓你看到吐。當然是找合作伙伴，可是進去轉了3個小時，除了跟老朋友敘敘舊，真的有新發現嗎？不敢說沒有，鳳毛麟角。在打道回府的路上安慰自己一句“順便旅個游”。

    而企業參會的意義又何在呢？當然是宣傳，有機會抓住合作的客戶那就更好了，每次都是精心布展，人馬齊備，只待客戶殺僵過來，談他個昏天黑地，你死我活，可是到頭來，拳頭總是打到棉花上，無力吐槽。開著開著觀眾咋就沒了，最后發現企業工作人員比觀眾多，保安比工作人員多。這就是現實。