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    隨著我國農業產業的發展，使用除草劑防除雜草的農戶越來越多。不過，在農藥的使用過程中，受百草枯等除草劑帶來的安全環保問題被禁限用以及農藥使用零增長政策的貫徹實施，給除草劑未來發展帶來許多挑戰和變革。

    一、除草劑新化合物創制將會越來越難

    除草劑本身的研發與殺蟲劑和殺菌劑也有很大的差別，植物一般在自然生態環境比較好的年份，病蟲害發生程度可能會比較輕；但是只要作物生長，雜草也肯定會隨之生長，特別是隨著種植方式發生變革以及人力成本的不斷增加，人工拔草不太現實，必須使用農藥來達到除草的目的，所以除草劑市場應該是比較穩定的市場，相對波動不大。但是隨著轉基因技術的發展，包括草甘膦的應用之后，又產生了很多新的問題，所以對于新除草劑的研發也提出了新的挑戰，現在除草劑的創制又受到各大公司包括學術界的高度關注。華中師范大學校長助理楊光富認為，除草劑未來領域的發展不能單純從除草劑看除草劑，要放在整個農業來看，因為我們的服務對象是農民，最終目的是要保證農業安全生產。

    目前市場上幾個滅生性除草劑還找不到替代產品，但實際應用中對它們需求極大，占到除草劑總市場的百分之六十左右，面對這么大的市場份額，福華通達農藥科技有限公司董事長張華認為，滅生性除草劑到目前為止新的化合物基本沒有，市場上就原先那么幾個，如果有人研發出新的且安全性更高更經濟的滅生性除草劑化合物，之前幾個可能會迅速衰竭。

    由于對除草劑的要求既要高效，還要達到非常好的安全性，再加上國際上的激烈競爭，山東先達農化股份有限公司董事長王現全坦言國內農藥企業的研發創制將會越來越難。

    二、雜草對除草劑抗性問題已經成為我國必須關注的嚴重問題！

    由于化學除草用量在不斷增加，田間抗藥性雜草的發展非常迅速。一般而言，單一作用機制除草劑的大量連續使用，一般3~5年就容易使雜草產生抗藥性。隨著長期、大量、廣泛使用和過重依賴化學除草劑，抗藥性雜草已成為我國必須關注的嚴重問題！雜草抗藥性問題將是不斷出現和長期存在的問題，治理策略應堅持以多樣性治理原則，以控制危害、預防延緩為目標。從以化學除草為主轉變為以機械、化學、生物、農藝多種措施并舉，制定雜草防控良好操作規范，實施集團軍作戰。

    作為國內最大選擇性除草劑供應商，陶氏益農大中華區技術總監王春林以中國的水稻田、小麥田為例，說明乙酰乳酸合成酶（ALS）抑制劑類除草劑對闊葉雜草基本產生抗性，對禾本科雜草的抗性也開始顯現；傳統的、使用得最多的乙酰輔酶A羧化酶（Accase）抑制劑類除草劑對麥田禾本科雜草和闊葉雜草的抗性也很普遍。在大田作物以及抗性普遍發生的地方，就需要有新的作用機制的化合物來應對。王春林說，農民更愿意種植直播稻，相對比較省工省力；同時，由于傳統的除草劑品種產生了抗性。這兩方面因素作用在一起，使陶氏益農稻杰（25克/升五氟磺草胺可分散油懸浮劑）的市場開發非常成功。

    四川省樂山市福華通達農藥科技有限公司董事長張華指出抗性的出現會使除草劑的未來有兩個新的變化，首先復配劑型將會得到迅猛發展，單一劑型將逐漸消亡，選擇性除草劑與滅生性除草劑的混配開發將成為新的課題。另外，表面活性劑也將朝著更深入的方向開發，由于復配劑型會有不同的除草劑組合在一起，就需要更精準、更標靶地對不同植物進行除草，所以如何在減少農藥使用量的同時讓它更好地吸收與添加的表面活性劑有著很大關系。

    三、草甘膦和草胺膦這一對“難兄難弟”仍是關注焦點

    今年以來，非選擇性除草劑伴隨著百草枯水劑的全面退市，市場上就是年初高開低走的草銨膦和一蹶不振的草甘膦。那草甘膦和草胺膦市場格局怎樣，草胺膦是否能夠替代草甘膦，草甘膦又將走向何處？

    作為最大的非專利藥草甘膦的生產企業之一，福華近年來大手筆投資，圍繞除草劑完成了垂直一體化的產業循環布局。福華不僅生產草甘膦，還新上馬了草胺膦，福華草胺膦生產工藝與其他公司工藝不同，其生產成本很低，第一套生產裝置就一步放大至6000噸。福華董事長張華表示草胺膦不可能替代草甘膦，因為草甘膦是滅根性的，而草銨膦不是滅根性的。兩者作為使用工具，怎么互補，大家在3至5年內將看到它們如何實行不同的細分市場：如播前除草以及種植抗草甘膦作物的田塊，最好使用草甘膦；如在果園，只能用草銨膦。目前國家還不允許這兩個產品復配，但是張華董事長認為只要是科學的就應該值得推廣。

    張華董事長認為草銨膦取代百草枯是一定的，因為伴隨著草銨膦生產成本的急劇下滑、工藝的不斷優化，使得草胺膦的成本大幅度下降；再加上國內企業打起價格戰，目前草銨膦的價格是11萬元/噸左右，只要價格維持在10萬元/噸左右，或是下降到7、8萬元/噸，就和草甘膦的價格差不多了，而它的藥效是草甘膦的3倍，所以完全可以被接受。總之，草胺膦的發展充滿無限機會！

    四、不斷增加的高新技術的投入與除草劑不合理使用的矛盾需要加快解決

    除了以上話題，除草劑的終端應用也是大家非常關注的熱點。福華董事長張華呼吁大家不要再做簡單的產能擴張，而是應該深入做服務，以滿足各種各樣用戶。

    一個好的化合物創制往往需要花費十幾年時間、十幾億人民幣的投入，實際上到最后的應用中，特別是發展中國家，農民只會隨意灑一灑、噴一噴，所以最后只有30%的藥效得以發揮，而70%的藥劑都被浪費。福華副總經理郭錦泉覺得農藥開發和它的持續應用二者緊密結合才是未來的趨勢和方向。