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    2016年，在產(chǎn)能過剩，市場持續(xù)低迷的形勢下，農(nóng)資行業(yè)沒有悲觀，而是加快了轉(zhuǎn)型升級步伐，旨在超越自我，突破原有圈子，打破原有模式，尋求更多機(jī)遇和發(fā)展空間。生產(chǎn)企業(yè)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，以提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場和國際話語權(quán)。同時(shí)，企業(yè)借“一帶一路”戰(zhàn)略，加快了國際化步伐。生產(chǎn)、流通企業(yè)從農(nóng)資到農(nóng)業(yè)，電商從農(nóng)資到農(nóng)產(chǎn)品，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，深感既要立足農(nóng)資，又要跳出農(nóng)資方能真正做好農(nóng)資。企業(yè)發(fā)展了，行業(yè)也才能發(fā)展。企業(yè)做大做強(qiáng)了，行業(yè)也就做大做強(qiáng)了，化肥強(qiáng)國的夢想也才能真正實(shí)現(xiàn)。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，這一夢想離我們也越來越近。

    2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型之年，是“供給側(cè)改革”這個(gè)關(guān)鍵詞深入人心的一年，同時(shí)也是中國農(nóng)業(yè)乃至農(nóng)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷調(diào)整與挑戰(zhàn)的“大考”之年。一方面，農(nóng)民收入受到農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”下壓和生產(chǎn)成本“地板”抬高的雙重制約；另一方面，資源稅改革、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革、化肥增值稅復(fù)征等新政讓國內(nèi)農(nóng)資從業(yè)者感到迷茫：農(nóng)資企業(yè)如何在風(fēng)雨中求得生存？中國農(nóng)業(yè)又要走向何方？

    農(nóng)資的生命來自農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定在于農(nóng)民。無論農(nóng)資價(jià)格跌宕，無論產(chǎn)業(yè)政策變幻，農(nóng)民的需要就是農(nóng)資企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展方向。小到一種產(chǎn)品，大到戰(zhàn)略決策，農(nóng)資企業(yè)的腳步必須與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)愿景和農(nóng)民的切身利益保持一致。今天的中國農(nóng)業(yè)呼喚環(huán)境友好型的綠色農(nóng)資、科學(xué)節(jié)約的精準(zhǔn)施肥和從播種到銷售的服務(wù)模式，這聲音既是需求也是紅線。有的人將留下來，有的人將退出去，披沙煉金方知誰是英雄。

    低糧價(jià) 催生農(nóng)資服務(wù)升級

    2016年，國內(nèi)糧食市場持續(xù)疲軟，國有糧食企業(yè)庫存大、倉容緊，社會(huì)各類市場主體收購謹(jǐn)慎，導(dǎo)致部分糧食主產(chǎn)省出現(xiàn)“賣難”現(xiàn)象。而油菜籽、玉米取消臨儲(chǔ)政策后，市場價(jià)每市斤較上年分別下跌0.9元、0.35元左右，稻谷、小麥價(jià)格也隨之下跌。

    低糧價(jià)的表象折射出國內(nèi)糧食交易市場化程度低，價(jià)格形成機(jī)制的不合理。今年中央一號文件提出“要改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度”。具體到改革有三個(gè)核心原則：市場定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離、保障農(nóng)民合理收益。面對國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)倒掛的現(xiàn)狀，國家發(fā)改委已明確取消玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策，實(shí)行“市場化收購”加“補(bǔ)貼”的新機(jī)制。同時(shí)，相關(guān)政策還限制了北方“鐮刀彎”地區(qū)的玉米種植，要求地區(qū)加快種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    糧食價(jià)格，事關(guān)未來，事關(guān)民安，更事關(guān)農(nóng)資企業(yè)生存。而種植結(jié)構(gòu)調(diào)整不只是玉米種植面積簡單減少的問題，更關(guān)乎到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，牽涉到農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)增收、土地流轉(zhuǎn)能否繼續(xù)、種植大戶轉(zhuǎn)型發(fā)展以及農(nóng)資市場隨之變化的一系列話題。

    放眼東北，部分地區(qū)適季作物有限，部分地區(qū)種植習(xí)慣早已形成，短時(shí)間內(nèi)改變種植結(jié)構(gòu)絕非易事。而在改種成功的地區(qū)，農(nóng)資市場格局也面臨翻天覆地的變化。玉米改種大豆，化肥用量下降，企業(yè)復(fù)合肥銷量大幅度減少。而在華北，農(nóng)民備肥情緒低下，采購高峰往后一推再推。因?yàn)榧Z價(jià)低，嚴(yán)重影響農(nóng)民種地積極性，很多農(nóng)民采購低價(jià)肥料應(yīng)付了事，假肥、劣肥的生存空間擴(kuò)大。小企業(yè)頻頻“跑路”，導(dǎo)致農(nóng)資企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)加大。

    糧價(jià)偏低，農(nóng)資市場低迷，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都面臨轉(zhuǎn)型升級，必須適應(yīng)新變化，加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識，由傳統(tǒng)的商品銷售向服務(wù)輸出轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民提供全程解決方案。

    當(dāng)下，農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)主體正不斷代替?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力，他們需要農(nóng)資產(chǎn)品，更需要農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道以及更真實(shí)的市場信息。正糾結(jié)于如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級的農(nóng)資企業(yè)或許已迎來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇期。

    新政策 引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

    農(nóng)資市場正在日趨市場化，離開特殊政策，有的企業(yè)乘風(fēng)破浪過得風(fēng)生水起，有的企業(yè)橫沖直撞落得頭破血流。行業(yè)的方向在哪？行業(yè)的主流要向何處去？農(nóng)資企業(yè)亟需政策指引。在“十三五”的開局之年，國家農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)資產(chǎn)業(yè)政策集中發(fā)布執(zhí)行，無疑是在用頂層設(shè)計(jì)為中國農(nóng)資產(chǎn)業(yè)指出科學(xué)發(fā)展之路。

    2016年1月，國務(wù)院辦公廳以國辦發(fā)〔2016〕2號印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的意見》，提出用10年左右時(shí)間，建立健全合理反映供水成本、有利于節(jié)水和農(nóng)田水利體制機(jī)制創(chuàng)新、與投融資體制相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制。6月，《農(nóng)田水利條例》正式公布，規(guī)定農(nóng)田灌溉用水實(shí)行總量控制和定額管理相結(jié)合的制度，并明確農(nóng)田灌溉用水應(yīng)當(dāng)合理確定水價(jià)，實(shí)行有償使用、計(jì)量收費(fèi)，通過市場機(jī)制和水價(jià)政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水。《條例》還提出在灌區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)劃用水，加強(qiáng)對農(nóng)田灌溉用水的水質(zhì)監(jiān)測，防止農(nóng)業(yè)面源污染，鼓勵(lì)推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)和措施。

    土是農(nóng)業(yè)之本，水是農(nóng)業(yè)之基。今天的中國農(nóng)業(yè)，“水”和“肥”是休戚相關(guān)，不可分割的兩個(gè)熱點(diǎn)話題。《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的意見》，劍鋒直指科學(xué)利用水平較低、浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍、嚴(yán)重威脅農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)用水領(lǐng)域。行業(yè)認(rèn)為，推進(jìn)中的農(nóng)業(yè)水價(jià)改革勢必為水肥一體化相關(guān)企業(yè)帶來重大利好。大力推廣管灌、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉技術(shù)，集成發(fā)展水肥一體化技術(shù)和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝節(jié)水技術(shù)，將迅速拉動(dòng)對節(jié)水設(shè)備的需求，灌溉設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展空間巨大。

    而在《農(nóng)田水利條例》發(fā)布后，有行業(yè)人士提出：國家加快農(nóng)田水利建設(shè)步伐，也是在為節(jié)水農(nóng)業(yè)推廣開辟通道。“十三五”規(guī)劃指出，到2020年將將確保建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8億畝、力爭10億畝，新增高效節(jié)水灌溉面積1億畝，農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)10億畝。如果說灌溉設(shè)施是農(nóng)業(yè)的骨骼，水資源是農(nóng)業(yè)的血液，那么化肥、農(nóng)藥無疑是其成長必須的營養(yǎng)元素。節(jié)水農(nóng)業(yè)設(shè)施先行，隨之而來的則是水溶肥、液體肥乃至原料肥行業(yè)的巨大商機(jī)。

    此外，今年5月國家財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)資源稅改革的通知》、《關(guān)于資源稅改革具體政策問題的通知》，就全面推進(jìn)資源稅改革有關(guān)事項(xiàng)做出具體安排，針對現(xiàn)行資源稅制度存在的突出問題，提出了逐步擴(kuò)大征稅范圍，全面推開從價(jià)計(jì)征方式，全面清理收費(fèi)基金，合理確定稅率水平，合理設(shè)置稅收優(yōu)惠政策的總體部署。“從量”到“從價(jià)”的改變或?qū)㈩嵏厕r(nóng)資行業(yè)對于現(xiàn)有資源的價(jià)值判斷和開發(fā)利用的具體方式，也勢必對農(nóng)資行業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。國內(nèi)磷肥企業(yè)認(rèn)為，新資源稅有望引導(dǎo)國內(nèi)磷礦資源開發(fā)從“采富棄貧”走向科學(xué)理性，鉀肥企業(yè)則表示，資源稅改革在短期內(nèi)為低谷中的行業(yè)“松綁”，稅費(fèi)額度取決于市場讓企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)多了一重考量。

    高成本 倒逼企業(yè)苦練內(nèi)功

    從政策保護(hù)的溫室中走出，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)需要盡快走向市場化之路，但是目前尚處于轉(zhuǎn)型階段，新政策的調(diào)整已經(jīng)給行業(yè)提出了巨大考驗(yàn)，市場化之路又冒出了一些歸屬于市場的“突發(fā)狀況”，風(fēng)雨間使得一些化肥企業(yè)越受挫折越壯大，也使得一些不再適應(yīng)的企業(yè)退出舞臺。，

    從9月21日起，《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》正式執(zhí)行。根據(jù)新規(guī)定，六軸及六軸以上汽車列車，其車貨總質(zhì)量不得超過49噸；而之前規(guī)定六軸及以上車輛總重量不超過55噸。這意味著在車皮凈重相同的情況下，運(yùn)貨量將減少6噸。這將變向調(diào)漲運(yùn)費(fèi)單價(jià)，甚至有市場人士測算漲幅可達(dá)20%—30%，一般會(huì)控制在15%以內(nèi)。 但可以肯定的是，新政策出臺后，化肥汽運(yùn)成本必將上漲，這對于艱難度日的化肥產(chǎn)業(yè)無疑是雪上加霜。當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈，區(qū)域差價(jià)越來越小，隨著公路運(yùn)輸成本的增加，部分企業(yè)或?qū)⒃黾予F路運(yùn)輸和海運(yùn)的運(yùn)輸量，同時(shí)或?qū)⒋龠M(jìn)部分企業(yè)跨區(qū)并購發(fā)展。

    臨近冬季，煤炭漲價(jià)。隨著我國對于煤炭過剩產(chǎn)能的淘汰和調(diào)整，今年下半年冰冷的煤炭產(chǎn)業(yè)開始回暖，從今年8月以來，我國煤炭價(jià)格實(shí)現(xiàn)多連增，漲幅在50—100元/噸，一時(shí)之間，煤炭價(jià)格來勢洶洶，對下游企業(yè)影響頗深。目前國內(nèi)近七成以上的尿素企業(yè)以煤為生產(chǎn)原料，而煤炭價(jià)格上漲最直接影響的是尿素生產(chǎn)企業(yè)。從8月下旬開始，尿素價(jià)格總體回升，主要得益于尿素企業(yè)開工率低，大概在55%左右，去產(chǎn)能作用開始凸顯；另一方面得益于煤炭價(jià)格的上漲，直接拉動(dòng)了尿素的出廠價(jià)格。但是煤炭漲價(jià)在有些企業(yè)眼里是利好，但在有些企業(yè)面前卻是極大的調(diào)整，因?yàn)槊禾恐苯訉?dǎo)致企業(yè)成本上漲100元/噸，但是市場上普遍漲價(jià)也就20元/噸左右，價(jià)格上漲并沒有和成本形成正比。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年氮肥制造業(yè)上半年虧損45億元，比去年同期多虧了37億元，數(shù)字驚人。

    從以上的市場因素來看，雖然看似各種利空，但是也是淘汰落后產(chǎn)能、鍛煉企業(yè)市場化生存的最佳機(jī)會(huì)，既然下定決心走出政策溫室，就要有一顆勇敢的心面對前方的風(fēng)風(fēng)雨雨。一路走來多波折，波折才是成長路。

    事實(shí)證明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的市場機(jī)制，只有順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，貼近農(nóng)民需求，產(chǎn)業(yè)上下游形成合力，不僅企業(yè)間要抱團(tuán)取暖，同時(shí)企業(yè)也要和農(nóng)民抱團(tuán)取暖，生產(chǎn)與市場信息形成快速交互，農(nóng)業(yè)以及涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)才能抵御壓力，共抗市場風(fēng)險(xiǎn)，這將成為一種新常態(tài)。因此，面對行業(yè)新形勢，企業(yè)需要立足農(nóng)資，又要跳出農(nóng)資看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)行業(yè)走科學(xué)綠色可持續(xù)發(fā)展道路是改革的根本準(zhǔn)繩。政策“軟實(shí)力”的不斷豐滿最終仍要依靠企業(yè)和行業(yè)的實(shí)踐形成經(jīng)濟(jì)上的“硬增長”。艙門已開，能不能借勢起飛，考驗(yàn)的是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行效率。可喜的是，農(nóng)資企業(yè)在積極行動(dòng)，在突破自我，力爭實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展！