農(nóng)用聚磷酸銨:引領(lǐng)磷肥的“形態(tài)革命” |
來源:好農(nóng)資招商網(wǎng) 2016-11-4 16:41:00 |
隨著“中國農(nóng)用聚磷酸銨液體肥料產(chǎn)品應(yīng)用研討會”的召開,農(nóng)用聚磷酸銨產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣一時成為行業(yè)熱議的話題,作為本次會議承辦單位的甕福集團更是力推農(nóng)用聚磷酸銨產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,那么,農(nóng)用聚磷酸銨是否代表了磷肥液體化新方向?就此問題,記者采訪了甕福(集團)有限責任公司黨委書記、董事長何光亮。 磷肥的“形態(tài)革命” 在我國,磷資源的分布極不平衡,主要分布在云南、貴州、四川與湖北四省。相關(guān)資料顯示,這四省的磷礦儲量占全國的近75%,產(chǎn)量則占全國近99%。甕福集團就坐落在磷礦資源豐富的貴州省,得天獨厚的地理位置讓甕福集團在磷肥生產(chǎn)方面取得了巨大的成就。然而隨著社會的進步、生產(chǎn)的發(fā)展,磷肥從產(chǎn)能不足到產(chǎn)能過剩,市場也從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。面對這種情況,創(chuàng)新成了甕福集團謀發(fā)展、破瓶頸的主題詞。 何光亮表示:“我國的磷資源主要分布在大西南和中部湖北這一塊,但是從大農(nóng)業(yè)上講,東北、華北、西北則擁有非常大的種植面積。這種大的空間格局,給我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的成本。如果我們對磷資源的形態(tài)進行革命優(yōu)化的話,那么我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟性則會大大提高。” 正如何光亮所言,我國磷資源分布的不平衡造成了磷肥生產(chǎn)地與磷肥使用地之間有較大的空間距離,這使得運輸成本加大,而這一部分成本也加大了農(nóng)民的購買成本。為了獲得更好的競爭力,何光亮認為可以通過對磷肥形態(tài)的“革命”來降低運輸成本。“就是大幅度提高磷肥中的養(yǎng)分比例,非養(yǎng)分的東西盡量減少,這樣的話單位養(yǎng)分分攤的運輸費用就會減少。” 研發(fā)農(nóng)用聚磷酸銨產(chǎn)品則是甕福集團實現(xiàn)磷肥“形態(tài)革命”的方式之一。聚磷酸銨肥料是一種含N和P的聚磷酸鹽,與傳統(tǒng)磷肥相比,其氮、磷養(yǎng)分含量高,pH值近中性,作物使用安全系數(shù)高,同時其溶解度大,可配置磷含量較高的液體肥料。從這些特性看,聚磷酸銨肥料不僅可以減少單位養(yǎng)分的運輸費用,而且還符合了水肥一體化對化肥產(chǎn)品的要求,因此聚磷酸銨肥料也被看作是傳統(tǒng)磷肥的升級產(chǎn)品。 作為國內(nèi)的磷肥龍頭,甕福已經(jīng)著手農(nóng)用聚磷酸銨的生產(chǎn)。目前甕福位于福建的年產(chǎn)20萬噸的聚磷酸銨項目已經(jīng)投產(chǎn),計劃在“十三五”末,將擴展到每年生產(chǎn)35萬噸。何光亮認為,通過聚磷酸銨產(chǎn)品的農(nóng)用可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,從而實現(xiàn)甕福集團在磷肥領(lǐng)域的相對競爭優(yōu)勢。與此同時,甕福對磷資源形態(tài)的革命會引發(fā)整個行業(yè)的變革,從而推動整個磷肥行業(yè)的進步。 精準服務(wù)推動磷肥升級 開發(fā)農(nóng)用聚磷酸銨產(chǎn)品意義重大,但是就甕福集團的總體戰(zhàn)略而言,農(nóng)用聚磷酸銨產(chǎn)品的推廣只是其中的一個部分。總體而言,甕福的目標是爭創(chuàng)中國水肥一體化的領(lǐng)軍企業(yè)。對甕福集團而言,爭創(chuàng)中國水肥一體化的領(lǐng)軍企業(yè)不是一句空話,而是在產(chǎn)品、服務(wù)上下功夫。 在產(chǎn)品上,按照磷資源三個三分之一的目標,做精傳統(tǒng)肥業(yè)務(wù)、做大高端生態(tài)功能肥業(yè)務(wù),做強磷酸鹽業(yè)務(wù),不斷放大磷資源價值。其中在高端肥層面,“力爭到2020年,水溶肥等新品產(chǎn)量達到102萬噸,在產(chǎn)品線中占比超過30%。” 同時,甕福集團也在不斷加強農(nóng)化服務(wù)的系統(tǒng)性。何光亮表示:“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),甕福集團服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)健詞是精準化,個性化的定制、全程化的指導(dǎo)、保姆式的服務(wù),為國家打好節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥三場硬仗貢獻力量。” 據(jù)了解,甕福集團主要通過兩項措施推進精準化服務(wù)。一是因地制宜、科學規(guī)劃。“甕福一直注重對農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的積累,在推進液體肥的過程中,我們將根據(jù)水源、土壤、作物等因素進行整體的設(shè)計,提前規(guī)劃肥料的配比,施肥時間、施肥位置和施肥量,在有條件的地區(qū)將建設(shè)智能控制系統(tǒng)進行精準管理。”二是完善配套服務(wù)。“甕福當前及未來的重點任務(wù)之一就是打造植物保護、植物營養(yǎng)、試驗示范三大系統(tǒng),以福農(nóng)寶平臺為紐帶,串聯(lián)起農(nóng)資電商、糧食銀行、農(nóng)化服務(wù)和現(xiàn)代保險,為客戶提供全程解決方案。”何光亮說。 隨著國家“一控兩減三基本”政策的深入推進,環(huán)境友好、科學施用、全程服務(wù)的理念是大勢所趨,在這樣的大背景下,甕福集團以開發(fā)聚磷酸銨液體肥料為發(fā)力點,推動磷肥液體化,為推動我國水肥一體化進程出了積極的貢獻。 |
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