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南方農(nóng)資市場究竟難不難?北方企業(yè)該如何做?
來源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2016-11-18 9:26:00
    

    一路向南,這是很多北方企業(yè)的夢想。南方市場之于企業(yè),宛如珍饈之于饕客。一個永不落幕的農(nóng)資市場,這將是多大的誘惑!高效經(jīng)作區(qū)集中,作物復(fù)種指數(shù)高,農(nóng)資產(chǎn)品投入大……

南方農(nóng)資市場究竟難不難?北方企業(yè)該如何做?

    只要腦中激蕩著這些詞語,企業(yè)就控制不住向往的步伐,雖然競爭劇烈,但是市場容量同樣巨大。那么,南方市場究竟難不難?北方企業(yè)如何做南方市場呢?

    布局南方市場步伐加快

    我們可以看到,有理想的肥料企業(yè)都在做全國布局,當(dāng)然部分企業(yè)已經(jīng)完成布局,還有企業(yè)在悄然發(fā)力。

    北方對于南方市場的誘惑是巨大的,南方市場對于北方企業(yè)也是一樣。由于市場性格不同,南北企業(yè)在異地總會有些“水土不服”。但是企業(yè)都不會因噎廢食,異地建廠的路子仍然堅定又迫切。

    北方市場的布點今年熱度不減,北方企業(yè)向南的步伐也未減弱。

    2016年上半年,心連心集團(tuán)與江西九江市彭澤縣人民政府簽署投資意向書,標(biāo)志著心連心加速了進(jìn)軍南方市場的步伐。

    在心連心集團(tuán)2017年南方市場營銷峰會上,記者獲悉,心連心將憑借九江基地的建設(shè),開啟南方市場。2017年南方將是心連心的核心市場,是未來三年心連心大力開發(fā)的市場。

    的確,經(jīng)過這么多年的耕耘,心連心在北方市場已經(jīng)趨向成熟,現(xiàn)在已經(jīng)有200萬噸尿素,100萬噸復(fù)合肥的銷量。

    “對于南方市場而言,心連心一直在摸索,做著打基礎(chǔ)的工作。江浙、廣東等地心連心進(jìn)入的稍早一點,其他的南方市場從2013年才開始布點,才開始慢慢探索市場的一個過程。通過這幾年的努力以及摸索的這個過程,讓我們覺得具備了向南方擴(kuò)張的能力。”心連心集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理盧述林向記者介紹。

南方農(nóng)資市場究竟難不難?北方企業(yè)該如何做?

    去南方底氣何在?

    南方市場有著北方?jīng)]有的優(yōu)勢,也有著更為挑剔的選擇眼光:農(nóng)民更加“認(rèn)品牌”、“認(rèn)質(zhì)量”、“認(rèn)肥效”、“認(rèn)服務(wù)”。

    在列強(qiáng)環(huán)伺的南方市場立足,對于企而言,頗為需要一些真功夫和底氣。

    心連心集團(tuán)總經(jīng)理助理、營銷中心總經(jīng)理賈新潮用“在行業(yè)的高度,技術(shù)的深度,產(chǎn)品的寬度,營銷的廣度,企業(yè)文化的厚度”等五個維度來介紹企業(yè)的情況。

    行業(yè)的高度   心連心的尿素單體產(chǎn)量第一,復(fù)合肥產(chǎn)銷量占行業(yè)前十位。在今年相對低迷的行情下,心連心仍然能夠逆勢上揚(yáng),先后在新疆、吉林、九江布局建廠,就足以說明問題。

    技術(shù)的深度  心連心是中國唯一一家氮肥研究中心,心連心為研究中心投資了一億元,為的就是將高等院校和科研中心結(jié)合起來,大力發(fā)展高效肥及其施肥技術(shù)研究。心連心在節(jié)能增效方面表現(xiàn)卓越,連續(xù)五年獲得“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

    產(chǎn)品的寬度  率先在全國推出控失尿素、新一代聚能網(wǎng)、功能尿素等專利產(chǎn)品,只有心連心有這樣的能力和實力;復(fù)合肥方面,隨著心連心60萬噸高塔硝基肥項目投產(chǎn),為其服務(wù)南方市場提供了最合適的產(chǎn)品支撐。目前心連心高效肥家族已形成高塔硝基、控失肥、腐植酸、聚能網(wǎng)、中微量元素和作物專用肥等6大系列,這標(biāo)志著心連心集團(tuán)在“中國高效肥”進(jìn)程中再進(jìn)一程。

    營銷的廣度  去年把尿素、復(fù)合肥營銷系統(tǒng)整合之后,目前心連心的營銷服務(wù)團(tuán)隊,已經(jīng)有近千人,通過長時間的磨練,已經(jīng)成為一支勇于挑戰(zhàn)、能吃苦、能拼搏、能戰(zhàn)斗的隊伍。為了更好地服務(wù)南方當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),心連心實施農(nóng)化人才本地化,充分整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局、土肥系統(tǒng)專家,形成了地方農(nóng)業(yè)專家+專業(yè)農(nóng)化隊伍+大區(qū)農(nóng)化推廣三管齊下的穩(wěn)妥之勢。

    企業(yè)文化的厚度  心連心目前有260萬噸尿素、215萬復(fù)合肥(不含九江項目)的年產(chǎn)能,為什么會有這么快的發(fā)展速度?這跟心連心的誠信文化、感恩文化、軍事化管理是分不開的。

    未來,企業(yè)會怎么做

    有了行業(yè)高度、技術(shù)深度、產(chǎn)品寬度、營銷廣度、文化厚度之后,就有了先決條件,但是如何搞定經(jīng)銷商,如何讓農(nóng)戶重復(fù)購買,搞定“最后一公里”也不容易。

    企業(yè)的成功當(dāng)然離不開經(jīng)銷商的推廣,很多營銷專家都表示,經(jīng)銷商的核心工作應(yīng)該是——精簡聚焦品牌,加強(qiáng)策劃推廣;調(diào)整激勵政策,做好團(tuán)隊建設(shè);籠絡(luò)核心網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)終端建設(shè);維護(hù)市場秩序,做好產(chǎn)品組合;注重各項服務(wù)。

    其實,若是這樣就很簡單,找到適合你的核心品牌,產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品組合的事情,交給企業(yè)就夠了。

    那么,企業(yè)將會采取哪些措施來實現(xiàn)呢?

    盧述林表示,心連心產(chǎn)品系列已經(jīng)完成適合南方的產(chǎn)品(經(jīng)作,大田);貨源物流,未來將達(dá)到高效肥總部生產(chǎn),普通產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗恢贫ㄟm合的銷售政策,以市場為導(dǎo)向,渠道管控;強(qiáng)化農(nóng)化服務(wù),增加農(nóng)化專家,農(nóng)化人員;營銷推廣方面,資源傾斜,加大推廣力度;提倡尿素、復(fù)合肥融合,貼身服務(wù),自主放權(quán),提高效率。

    據(jù)了解,心連心根據(jù)各地情況也可考慮設(shè)異地庫、南方十二個大區(qū)自主經(jīng)營。如此,一個自主、高效的政策環(huán)境就營造出來了。那么,企業(yè)如何和經(jīng)銷商一起做長遠(yuǎn)的發(fā)展呢?

    盧述林認(rèn)為,眼下較為迫切的,就是經(jīng)銷商的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

    從定位上創(chuàng)新,從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)商;渠道模式的創(chuàng)新,從單一渠道到復(fù)合渠道,走批發(fā)+大戶模式(直銷);產(chǎn)品組合創(chuàng)新,多品類、多系列、套餐式,高中低產(chǎn)品搭配;營銷模式的創(chuàng)新等等。

    目前心連心在南方在建樣板市場,做試驗示范等等。桃李不言,下自成蹊。嘉興模式等等,都是成功的典范。

    看經(jīng)銷商怎么說

    企業(yè)在市場表現(xiàn)怎樣?后勁如何?主要看有沒有粉絲,有沒有擁躉。

    雖然心連心進(jìn)駐南方市場并不久,卻已經(jīng)有了一批忠粉。我們看看經(jīng)銷商如何評價企業(yè)的。

    湖北襄陽豐之源農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司廉應(yīng)禮認(rèn)為,有賣點、效果好,農(nóng)戶和經(jīng)銷商都能賺到錢的產(chǎn)品,就是好產(chǎn)品。廉應(yīng)禮向記者介紹,選擇水觸膜、黑力旺,是因為這些產(chǎn)品有其他產(chǎn)品所沒有的賣點。心連心的產(chǎn)品效果好,每畝能增產(chǎn)150斤,這個數(shù)據(jù)是由大量的實驗數(shù)據(jù)支撐的。他的推廣方式主要靠實驗示范,有沒有效果讓農(nóng)民能都直接看得見。另外,水觸膜、黑力旺能讓經(jīng)銷商有賺頭,農(nóng)民增收。

    九江基地的投產(chǎn)給福建寧德市永恒農(nóng)資有限公司洪永行帶來了更大的信心,洪永行告訴記者,由于當(dāng)?shù)刂饕?jīng)濟(jì)作物是茶葉,所以茶葉也是他主要服務(wù)的作物。他給心連心水觸膜的定位就是——好產(chǎn)品,好品質(zhì)。原來從新鄉(xiāng)到寧德汽運(yùn)兩天到貨,也很方便,但是鑒于目前運(yùn)費(fèi)上漲,對于尿素而言競爭力就會削弱。但是心連心九江基地投產(chǎn)之后,情況就會大不同,屆時運(yùn)距近,經(jīng)營起來將更有優(yōu)勢。目前他的主要工作就是建設(shè)良好的購買渠道,下鄉(xiāng)開發(fā)網(wǎng)點,打造樣板市場,為明年沖兩千噸做鋪墊。

    吸引昆明市云南村村豐農(nóng)業(yè)科技有限公司刁慕彥的,卻是企業(yè)獨特的文化。刁慕彥表示,心連心除了在產(chǎn)品上吸引他之外,更吸引他的是企業(yè)文化,心連心的企業(yè)文化傳播出了一種正能量。第一是勞模精神,奉獻(xiàn)精神是目前這個時代所缺乏的;第二是傳奇精神,企業(yè)推出一些平凡的人來做典型。它的文化土壤非常好,這些文化促使了心連心從小到大,從丑小鴨到白天鵝的蛻變,成長成為一個受人尊敬的企業(yè)。

    刁慕彥認(rèn)為一個在文化上有底蘊(yùn)的企業(yè),產(chǎn)品就不會差。剛開始合作的時候,刁慕彥對產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢,但是批批優(yōu)秀之后,不但驗證了他選擇的眼光,也堅定了“我要跟心連心,創(chuàng)造屬于我自己的傳奇,跟著大傳奇創(chuàng)造小傳奇”的信心。

    未來的路還有很遠(yuǎn),目前說北方企業(yè)進(jìn)軍南方市場的路將是坦途,也為時過早。但是提前準(zhǔn)備做好功課,山不就我我就山,主動出擊適時改變,應(yīng)該會開辟一條更寬廣的路徑。

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