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    11月22日，一場以“在一起，成就偉大”為主題的2017金正大年度營銷戰略峰會在深圳拉開大幕。中國復合肥料領導品牌金正大率領全國800名合作伙伴和農資精英重溫改革開放的激情歲月，共同唱響《春天的故事》，為中國肥料行業供給側改革邁開新步伐，展開新畫卷譜寫新篇章。

    逆勢飛揚：持續領跑行業

    2016年，面對肥料行業低迷的形勢，金正大集團主動出擊，借助企業創新實現逆勢飛揚。金正大集團執行副總裁楊官波介紹說，金正大通過技術超常規投入，全面掌握了控釋肥技術、水溶肥技術、肥料增效技術等具有世界領先水平的新技術，使技術和產品創新邁上新臺階，為品牌產品打下了質量基礎。令人欣喜的是，2016年前三季度，金正大營業收入實現174.17億元，持續領跑行業。

    金正大分別表彰了獲得2016年最佳銷量獎、最佳成長獎、專賣合作獎、新品推廣獎等優秀經銷商。

    這一業績點燃了各地農資經銷商激情，引發了陣陣掌聲，也為廠商共同迎接2017年的春天播撒了希望的種子。會上，金正大分別表彰了獲得2016年最佳銷量獎、最佳成長獎、專賣合作獎、新品推廣獎及優秀經銷商獎的各地經銷商。

    激情前行：高端新品牌亮相

    金正大集團CEO高義武分析認為，現階段化肥行業產能嚴重過剩，其上游的壓力在向下游傳遞，市場競爭更加激烈成為新常態。隨著種植大戶的不斷涌現，農資經營服務模式亟待改變。為此，在新的形勢下，作為老農資不能因循守舊，要不斷改變和提升自己。奧美執行合伙人姚承綱分析說，經濟下滑，往往是市場淘汰弱者，誕生強者的時侯，作為經銷商更要選擇與把握趨勢的伙伴在一起，去實現更多不可能。

    中國農業大學資環學院教授陳清分析認為，2017年對于農資人來說機遇和挑戰并存，在內外雙重壓力下，更應注重實效產品，為作物提供完全解決方案，在產品實現套餐的同時，技術和服務也要實現套餐，幫農民切實解決問題。

    會上，楊官波發布了2017金正大五大營銷策略，即鞏固世界領先的植物營養專家地位、全面布局種植業解決方案領域、開啟技術營銷轉型新時代及分公司全面開展區域化服務，布局未來。同時，重磅推出了諾泰爾、富朗等來自歐美的高端新品牌，并舉行了新品牌授權儀式。

    實現騰飛：“五大王牌”搶先布局

    高義武強調，此次峰會定位“在一起，成就偉大”，凸顯了金正大集團整個團隊將擁有更強的凝聚力、向心力和戰斗力。為了一個共同目標，廠商在一起更多的是信任和支持。2017年，金正大將與經銷商在一起，打出“五大王牌”提前布局，即從品牌、產品、技術、金融及服務多個維度提供政策支持，形成品牌合力，解決經銷商資金瓶頸、網點匱乏、模式陳舊等問題，助力經銷商借助產品差異、技術差異、價格差異、模式差異等優勢搶占發展先機，實現新的騰飛。

    此外，會上還推出了金正大核心客戶關懷計劃。金正大集團副總裁陳宏坤介紹說，金正大將在健康管理、事業指導、財富管理等方面為核心客戶提供支持和幫助，成就偉業夢想，實現人生價值。