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    化肥問題從根本上講是“土壤”的問題。業界預測，土壤修復產業將成為環保領域又一個萬億元級的市場。

    廣東瑞豐生態環境科技股份有限公司（下稱“瑞豐生態”）自創立伊始就默默耕耘土壤修護領域，菌肥暢銷全國21個省份、自助區。修護土壤，不僅是戰略眼光，更是責任和使命。瑞豐生態董事長陳秋雄表示，修護土壤，是一輩子的事情。

    本篇新年問大咖中，記者專訪了陳秋雄先生。

    記者：請用一個字形容2016年的農化行業。

    陳秋雄：我想絕大多數農資人首先會想到的字是“冷”，寒風吹徹，許多農資企業舉步維艱。實際上，我認為任何事物都是相對的，冷暖相生。差異化、功能化、價值化的企業還是能沐浴到春天的陽光。

    如今國內肥料企業的產能是四倍產能，理論上講四分之三的企業死掉了，但我國依然不會鬧肥荒。賣方市場轉向買方市場，競爭加劇。在激烈的市場競爭中，很多企業都在血拼價格，一個企業如果不能做到差異化、功能化、價值化的話，必然舉步維艱。一句老話，打鐵還需自身硬！此言不虛。2016年，瑞豐生態健康發展，極速成長，靠的就是全力塑造價值型企業。只有為客戶和用戶創造價值，客戶才能忠誠，并鑄就一個企業的江湖地位。

    記者：2016年，您覺得瑞豐生態做的最成功的工作是哪一項？

    陳秋雄：2016年，無論是產品研發的創新層面，企業運營的管理層面，市場銷售的探索層面，我們都取得了不少階段性的成果。更為重要的是，瑞豐生態在泰國舉辦了“2016中國—東盟“一帶一路”土壤修護與植物營養峰會”。這一項工作，在近日北京舉辦的行業峰會上，我們向農業部和化工部做了特別匯報。

    這項工作非常有意義。習主席提出一帶一路之初，重點在工業和商貿，而我們瑞豐生態則以實力將農業拉入了這個陣營，響應我們的大國戰略。中國夢是每一個中國人的夢想，“瑞豐肥，中國夢”也正是瑞豐生態的厚重使命，我們正在為助力農資夢大國夢而努力。

    記者：瑞豐生態緊緊抓住土壤修復市場，認準菌肥對土壤的修護作用，對行業的發展看得非常長遠，請問當初是如何考慮的？

    陳秋雄：第一，機會明顯，商機無限。中國土壤修復產業產值僅為環保產業產值的1%左右，遠低于發達國家的30%的份額。與大氣與水污染治理相比，中國土壤治理才剛剛起步。第二，黃天厚土，國家支持。何為黃天？我國政策；何為厚土？腳下的這片土地。如今國家非常重視土壤的治理工作，我們已經進入土壤修護時代。可謂“黃天不負有心人”。

    第三，最重要的一點，鄉土情懷，人間大愛。艾青在《我愛這土地》中說：為什么我的眼里常含淚水？ 因為我對這土地愛得深沉……我感同身受。我深深眷戀著我腳下這片土地。大地如同母親哺育了我們，我們需要對大地母親有敬畏之心�？吹侥切┣Н彴倏椎耐恋氐臅r候，我感覺到非常痛心。修護土壤，我們有責任有義務。

    第四，想得到，做得來。瑞豐生態擁有修護土壤的實力，同時整合能力在行業中有目共睹，無論是內部的專家，還是外部的教授，對我們的土壤修護事業都起到了舉足輕重的作用，他們功不可沒。

    記者：近年來，農田污染愈發嚴重。在土壤修復趨勢下，您認為肥料企業扮演什么角色？如何做好土壤修復工作？

    陳秋雄：我認為，造好產品就是立德，賣好產品就是行善，用好產品就是智慧。我們有責任幫助農民智慧起來，用上瑞豐生態公司的系列好產品。沒有好產品，土壤修護只能是空談。

    另外，土壤修護工作，肥料企業擁有義不容辭的責任。盲目的亂施肥必然導致農田污染愈發嚴重。要做好土壤修護工作需要把握“精、調、改、替”，四字方針。所謂精，就是推進精準施肥，確保缺啥補啥；所謂調，就是國家層面要調整好化肥產業結構，清除過剩產能；所謂改，就是改進施肥方式，充分發揮肥效；所謂替，就是菌肥、有機肥等功能性肥料科學地替代部分化肥。這樣土壤修護大業就會更加有效果。

    記者：中國農資人隆重慶祝長征勝利81周年，舉行2017中國土壤生態修護大行動，瑞豐率先報名，成為紅一軍團，接下來會有怎樣的戰略動作？

    陳秋雄：我們會珍惜這個榮譽，從嚴要求企業中的每一位員工，造好肥，賣好肥，報效國家，不辱使命。要幫助老百姓持續的吃飽吃好。在持續吃飽吃好的這條長征路上，我們瑞豐生態必須走在前面，打贏土壤修護這一仗。

    我們將圍繞“專研菌肥，營養植物，健康人類”做好系統的工作。同主辦方一起，基于各大作物區，普及專業產品知識和農學知識，幫助更多的人富裕起來，幫助更多的土地健康起來。同時，2017年瑞豐生態將舉辦十周年慶典，會在廣州舉辦長征勝利會師的千人大會，一起分享長征精神。

    記者：2017年瑞豐有哪些“小”目標？在土壤修復方面將如何繼續發力？

    陳秋雄： 瑞豐生態的“小目標”就是在2017年市場份額再翻一番。如今在華南市場，瑞豐生態已是第一品牌。我們希望，借助品牌的能量和資源的優勢，幫助更多的客戶和用戶。

    2017年，我們會進一步聚焦土壤修護，放眼國際視野，加大研發投入，錘煉產品品質；同時做好“三進三出”農資經營服務新模式：進村進店進地，出人出錢出力。以此來系統發力，推動土壤修護大業；在推廣服務方面，土壤修護研究院，會銷中心，以及營銷中心，三駕馬車并駕齊驅，將共同為土壤修護事業發力。

    如今，我們的土壤修護研究院在土壤修復專家吳文祥的主持下，已經聚集了一大批以研究生為主的專業隊伍，他們將以服務站的形式，做好田間地頭的服務工作，而會銷中心更會做好專業知識的普及與產品的推廣工作，幫助農民進一步智慧起來。