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    2016年的氮肥行業(yè)可以說是怨聲載道，“虧損”成了幾乎所有氮肥企業(yè)的關(guān)鍵詞,全行業(yè)虧損93.8億元，規(guī)模以上氮肥企業(yè)286家，其中虧損企業(yè)145家，規(guī)模以下的企業(yè)幾乎全部虧損……

    但是在行業(yè)虧損的大背景下卻有這么一股清流格外顯眼，2016年，華魯恒升預(yù)估盈利10.6億元；湖北三寧預(yù)估盈利9.6億元；魯西預(yù)估盈利5.3億元；山東聯(lián)盟預(yù)估盈利3億元；江蘇靈谷預(yù)估盈利2.3億元；河南心連心預(yù)估盈利1.56億元；河南駿化預(yù)估盈利1.54億元。

    那么，2016年氮肥行業(yè)整體的經(jīng)濟運行形勢表現(xiàn)如何？2017年，想要取得如此成績，氮肥企業(yè)又需要做好哪方面的工作呢？

    在氮肥行業(yè)二十余年，從未遇如此困難之年景。

    “2016年，氮肥行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)了多年來前所未有的困難，成本和售價長期倒掛，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)虧損，經(jīng)營形勢持續(xù)惡化，全年虧損額達到歷史最高。”中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長顧宗勤講道。

    他表示，2016年全國氮肥行業(yè)經(jīng)濟運行形式主要有以下幾個特點：一是氮肥行業(yè)虧損嚴(yán)重。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年1—11月氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2011.0億元，同比下降12.7%；盈利虧損相抵后全行業(yè)虧損93.8億元。規(guī)模以上氮肥企業(yè)286家，其中虧損企業(yè)145家。規(guī)模以下的企業(yè)幾乎全部虧損。二是氮肥產(chǎn)量下降明顯。據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2016年全國累計生產(chǎn)合成氨6056萬噸，同比下降9.3%；生產(chǎn)氮肥（折純）4257萬噸，同比下降9.7%；生產(chǎn)尿素（實物，下同）6192萬噸，同比下降12.3%。三是出口量價齊跌。2016年累計出口氮肥（折純）731.3萬噸，下降26.6%。其中出口尿素887.1萬噸，下降35.5%；出口硫酸銨502.3萬噸，同比下降4.9%。出口價格也比2015年大幅下降。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2016年尿素平均出口價格223美元/噸，同比下降22%，其它品種的氮肥價格也有不同程度的下降。四是國內(nèi)市場價格創(chuàng)10年來新低。2016年前三季度，全國小顆粒尿素平均出廠價僅1172元/噸；第四季度，受成本上漲因素影響，尿素價格破冰回溫，但2016全年出廠價僅1270元/噸，同比下降18.7%。五是“去產(chǎn)能”步伐加快。2016年，不利因素激增，生產(chǎn)成本上漲，氮肥市場低迷，導(dǎo)致越來越多的生產(chǎn)企業(yè)退出市場，據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2016年退出合成氨產(chǎn)能292萬噸/年，尿素產(chǎn)能433萬噸/年，還有一批長期停產(chǎn)的“僵尸企業(yè)”，預(yù)計也將退出市場，屆時“去產(chǎn)能”進程將進一步加快。

    2016年，是氮肥行業(yè)的困局之年。之所以陷入如此困難之處境，與產(chǎn)能嚴(yán)重過剩造成供大于求、優(yōu)惠政策消失拔高企業(yè)成本、產(chǎn)品競爭力疲軟導(dǎo)致出口困難等因素休戚相關(guān)。2017年，困境猶在。國外產(chǎn)能增加，出口壓力進一步加大；生產(chǎn)成本居高不下，農(nóng)民購買力卻不足的矛盾日益尖銳；“去產(chǎn)能”效果顯著，但產(chǎn)能仍舊過剩等因素依然限制著氮肥行業(yè)的發(fā)展。困局還在，如何讓2017成為破局之年，是所有氮肥企業(yè)需要思考的問題。

    產(chǎn)能過剩壓力減輕，供需扭轉(zhuǎn)，春季氮肥市場有望回暖。

    雖說受環(huán)保、成本、供需等因素影響，氮肥行業(yè)前路困難重重。但是，隨著“去產(chǎn)能”進程的加深與“僵尸企業(yè)”的退出，產(chǎn)能過剩必將得到進一步改善；中央一號文件《關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》中也明確指出要大規(guī)模實施農(nóng)業(yè)節(jié)水工程，大力普及噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，加大水肥一體化等農(nóng)藝節(jié)水推廣力度，這為尿素硝酸銨溶液等水溶性肥料擴大了市場需求；華魯恒升幾家企業(yè)的成功不是偶然，企業(yè)自身研發(fā)水平、管理模式與推廣技巧還有更多的開拓空間，只要管理抓得緊、抓住要害，就一定能夠創(chuàng)出效益。那么，2017年氮肥企業(yè)該如何破局？

    “當(dāng)前我國正處于供給側(cè)改革的關(guān)鍵時期，雖然目前市場有回暖勢頭，但絕不能掉以輕心。”顧宗勤講道。他認(rèn)為，想要走出困境，2017年我國氮肥市場應(yīng)做好以下五點：一、加強成本管理。氮肥企業(yè)要千方百計地降低成本，以獲得更多的利潤空間和提高產(chǎn)品競爭力；積極推進電子商務(wù)平臺建設(shè)，提升物流倉儲、銷售管理的自動化、智能化水平，提高管理效率。二、進一步搞好“去產(chǎn)能”。要抓住國家供給側(cè)改革的難得機遇，積極爭取產(chǎn)能退出的有力政策。三、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。緊隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展進程，響應(yīng)化肥施用零增長行動，大力研發(fā)推廣高性價比的新型肥料。四、加快提升營銷能力。加強營銷隊伍和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新合作模式，加大品牌建設(shè)和宣傳推廣力度。五、“走出去”開拓國際市場。國家取消了氮肥的出口關(guān)稅，為我國氮肥企業(yè)開拓國際市場創(chuàng)造了有利條件，我們要乘此東風(fēng)積極開拓國際市場，減少國內(nèi)市場壓力。