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停不下來的諾普信再度出手,為了布局田田圈?
來源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2017-3-13 9:41:00
    

    國內(nèi)農(nóng)藥制劑龍頭企業(yè)——深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司(下簡稱“諾普信”)控股優(yōu)質(zhì)渠道,構(gòu)建區(qū)域遙遙領(lǐng)先服務(wù)平臺的節(jié)奏根本停不下來。繼去年12月23日控股海南諾澤農(nóng)形成生產(chǎn)廠家+經(jīng)銷商的聯(lián)盟后。3月10日,諾普信再次在河北張家口與張家口益合農(nóng)資正式達(dá)成控股合作,益合農(nóng)資聚焦當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地,服務(wù)面積達(dá)到15萬畝(沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬畝)為馬鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案,諾普信控股益合農(nóng)資拉開了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共建北方馬鈴薯綜合服務(wù)平臺的大幕。

停不下來的諾普信再度出手,為了布局田田圈?

    3月10日,諾普信控股張家口益合農(nóng)資簽約儀式在河北沽源舉行。控股后,合作雙方將會從植物醫(yī)院、種薯提供、金融、保險、農(nóng)機(jī)、篩選分級、商薯銷售等方面入手,整合馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源形成產(chǎn)供銷一體化的閉環(huán)商業(yè)模式,著力搭建中國北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉是諾普信繼續(xù)實(shí)施田田圈以聯(lián)盟客戶構(gòu)建平臺為基礎(chǔ),打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈戰(zhàn)略的一步。

    諾普信看中益合區(qū)域服務(wù)能力

    益合農(nóng)資銷售有限公司成立于2010年3月,8年時間益合農(nóng)資只專注馬鈴薯這一個作物,因?yàn)閷Wⅲ婧限r(nóng)資在當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植圈被標(biāo)注最專業(yè)。目前益合農(nóng)資已形成集農(nóng)資產(chǎn)品銷售、基地服務(wù)、金融服務(wù)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。

    諾普信與益合農(nóng)資的合作由來已久,四年來,雙方聚焦作物、聚焦套餐、聚焦服務(wù),著眼為當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案,“非你莫薯”系列馬鈴薯套餐得到當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地農(nóng)場主的熱衷和認(rèn)可。截止2016年底,雙方共服務(wù)馬鈴薯種植基地達(dá)15萬畝(沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬畝),在加快沽源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的深遠(yuǎn)的影響。

    諾普信田田圈運(yùn)營總經(jīng)理張建鋒表示,過去8年益合農(nóng)資深耕沽源,已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的馬鈴薯綜合服務(wù)商。諾普信控股益合農(nóng)資后,通過資源整合,能夠更好地服務(wù)馬鈴薯種植戶,促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    張家口益合農(nóng)資銷售有限公司總經(jīng)理徐剛偉說:“諾普信作為制劑行業(yè)龍頭,有著諸多領(lǐng)先優(yōu)勢,尤其是在新型農(nóng)業(yè)形態(tài)中的綜合服務(wù)布局,我們對控股期盼以久,我們將整合更多資源,從種薯、種植技術(shù)服務(wù)、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局,同時,我們將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源整合、人才儲備、解決方案升級、財(cái)務(wù)正規(guī)化等方面展開更高層次、更廣領(lǐng)域的整合,不斷提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能力,我們有信心也有能力朝著搭建中國北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺的目標(biāo)邁進(jìn)。”

    控股打造更加開放平臺

    簽約儀式當(dāng)天,拜耳、杜邦、明德立達(dá)、農(nóng)泰金融、新洋豐、雷力、金正大等益合合作廠商也來到現(xiàn)場見證。

    諾普信控股益合農(nóng)資后,會不會影響與其他廠家合作?張建鋒指出,控股益合諾普信控股之后的益合農(nóng)資,是支持而非控制;是更開放而非封閉,也將以更加開放的姿態(tài)歡迎更多資源導(dǎo)入,為農(nóng)場主提供更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品、更高的價值;將會聯(lián)合多方合作伙伴,共同做強(qiáng)做大馬鈴薯蛋糕,擴(kuò)大市場份額,打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。

    聯(lián)合惠農(nóng)農(nóng)資(北京)有限公司新產(chǎn)品及農(nóng)化服務(wù)部總經(jīng)理甘良濤對雙方的簽約表示祝賀,他相信益合得到諾普信的支持后,將會進(jìn)一步擴(kuò)大其在馬鈴薯區(qū)域品牌。

    田田圈腳步?jīng)]有停

    海南諾澤農(nóng)、張家口益合農(nóng)資都是區(qū)域內(nèi)聚焦作物,有基地服務(wù)能力的優(yōu)秀區(qū)域服務(wù)商。諾普信通過控股這些最優(yōu)秀的渠道伙伴,整合優(yōu)勢資源,形成產(chǎn)供銷一體化的閉環(huán)商業(yè)模式,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的服務(wù)平臺。

    諾普信堅(jiān)定朝服務(wù)商轉(zhuǎn)型。去年11月29日,諾普信董事長盧柏強(qiáng)在田田圈新財(cái)年啟動會議指出:“不干田田圈、不干互聯(lián)網(wǎng),只有死路一條,田田圈發(fā)展的腳步?jīng)]有停,我們自始至終從來沒有動搖過要干好區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺的信心,而相反,我們干田田圈的決心和意志更加堅(jiān)定。隨著對行業(yè)本質(zhì)的理解加深和互聯(lián)網(wǎng)時局的變化,我們只是調(diào)整了策略,調(diào)整了節(jié)奏。”

    諾普信控股渠道的動作引發(fā)業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。一位業(yè)內(nèi)人士分析,此舉是諾普信依然為田田圈布局,田田圈是以聯(lián)盟客戶構(gòu)建平臺為基礎(chǔ),以PCA植保技術(shù)為載體,以互聯(lián)網(wǎng)和作物社群為手段,通過疊加金融、保險、飛防、機(jī)械裝備、水溶肥等農(nóng)村社會化服務(wù)板塊,來打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

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