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肥料行業微利時代全面來臨,化肥業進入大刀闊斧改革時代
來源:好農資招商網    2017-4-8 10:32:00
    

    中化化肥凈虧46個億,云天化虧33個億元、湖北宜化虧12個億……近期,農資圈被各大上市肥企2016年虧損情況刷屏,虧損,甚至是大規模虧損,已經是常態。2016年,基礎化肥相關產品國內市場價格和出口價格均大幅跌落至近年來的最低點,大型肥企盈利能力大幅下降。

肥料行業微利時代全面來臨,化肥業進入大刀闊斧改革時代

    有幸盈利者,也就是就算有盈利的企業,利潤也大為縮小,史丹利聲稱2016年凈利潤為5.12億,同比下跌17.34%。毫無疑問,肥料行業微利時代已經全面來臨。

    2016年是化肥行業形勢最嚴峻的一年,出口不暢、內需低迷、成本上升、政策優惠取消等不利因素集中爆發,造成化肥行業整體經營承壓。

    他們虧在哪?

    產能過剩、優惠政策取消、農產品價格大跌……

    據統計,依據“歸屬于母公司股東凈利潤同比增幅”這一財務指標顯示,化肥上市企業數量凈利下滑比例接近七成。對于凈利潤下滑的原因,企業不約而同地提及了“產能過剩”這一關鍵詞。

    綜合來看,磷肥產品市場價格大幅下降,生產裝置開工率偏低,生產企業盈利能力受到較大沖擊;氮肥產品隨著主要原料煤炭價格的波動而大幅波動,而受近年來天然氣價格的不斷上升和化肥用氣價格并軌影響,2016年國內部分大型氣頭尿素生產裝置停產。

    據芭田股份發布的2016年業績快報顯示,報告期內,公司實現營業總收入 201,001.50 萬元,比去年同期下降 7.39%,主要受復合肥產品恢復征收增值稅的影響。報告期內,公司營業利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤、基本每股收益分別比上年同期下降了 61.25%、54.58%、41.83%、43.53%,主要受貴州子公司投產初期產量未達產造成較大虧損及公司財務費用同比上升的影響。

    柳化股份發布的業績快報顯示,經財務部門初步測算,公司 2016 年年度經營業績仍將出現虧損,預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-65,000 萬元到-80,000 萬元。報告期內,公司所處行業持續低迷,絕大部分產品年平均售價繼續下跌,市場銷售不暢,尿素、雙氧水、硝酸銨等部分產品銷售數量減少,其中尿素價格下降 26.72%,收入減少 1.17 億元。

    優惠政策的相繼取消,對肥企業績影響巨大。柳化聲稱,廣西區內化肥用電優惠政策全部取消,化肥生產用電執行大工業電價標準,盡管公司獲得部分電力直接交易優惠,但是整體電價上升,導致報告期內虧損增加 2400 多萬元。

    2016年環保風暴強勢來襲,執法力度空前加大,不少中小企業面臨停產限產壓力,業內人士分析,這對大品牌大企業是件好事,有利于淘汰落后產能。

    據中化化肥公布2016年度全年業績,數據顯示,中化化肥2016年凈虧損超46億。中化化肥稱,由于公司內部結構調整慢,包括營銷跟不上行業調整節奏,以及對鉀肥的依賴過于嚴重,致使鉀肥價格下跌的時候,引發公司出現大規模虧損。據了解,中化化肥各主要化肥品種的銷量在2016年度均有不同程度的下降。其中,國產化肥銷量為622萬噸,同比下降24.7%;受到鉀肥進口量下降的影響,進口化肥銷量為291萬噸,同比下降21.35%。

    雙環科技披露2016業績快報,2016年實現營收39.89億元,同比增加2.7%;虧損6.27億元。公司透露虧損原因是報告期內,煤炭價格大幅上漲、中小化肥優惠電價取消致成本上漲,及生產狀況不穩定。

    價格因素及供求關系也是影響利潤下滑的關鍵因素。據云天化公司表示,由于受國際國內玉米等主要農產品價格下跌及供求關系影響,加之化肥國際出口市場價格降低,特別是印度等政府降低化肥進口補貼,導致國內企業出口意愿大幅減,產品轉為內銷,國內市場供過于求,價格進一步下跌,導致公司產品銷售毛利同比減少約34億元。

    為挽狂瀾,虧損的肥企做了哪些努力?

    無論怎么說,企業要發展下去,特別是對上市企業來講,保住資金鏈成為關鍵因素。近日,柳化股份發布公告,其于 2017 年 3 月 23 日收到柳州市財政局《關于下達柳州化工股份有限公司政策性補貼預算的通知》,通知決定給予公司 3.5 億元政策性補貼,其中化肥生產補貼 2 億元,電力價格改革補貼 1.5 億元。2017 年 3 月 23 日,公司已收到柳州市財政給予的補貼資金人民幣 1.6 億元。

    柳化聲稱,根據《企業會計準則》的相關規定,上述 1.6 億元補貼資金,將計入 2017 年度營業外收入,對公司 2017 年度損益將產生積極影響。

    雖然云天化業績不盡如人意,但2016年云天化依舊做出了許多亮眼的成績,譬如:設計精密“排產優化模型”來發揮公司生產技術管理、裝置運行管理和產品質量管理優勢。穩步推進新型農化服務電商平臺,推動營銷模式和服務模式轉型。全年實現安全生產‘零死亡’、環境保護“零污染”的年度目標等等。

    尚能營利的肥企巨頭經營情況如何?

    那么,在2016年尚能盈利的企業中,他們在企業運營中都做了哪些努力?以史丹利和金正大為例,他們盈利水平都不約而同的下滑。史丹利公告稱,報告期內經營狀況和財務狀況良好,但由于市場環境以及稅收因素的影響,2016年整體盈利情況較去年有所下降。由于10送10的股利政策,導致本報告期末的股本較期初增長99.65%,從而導致歸屬于上市公司股東的每股凈資產期末較期初下降44.46%。

    據金正大發布的業績報告,2016金正大營業總收入比2015年同期增長 5.50%;公司營業利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤和基本每股收益分別比2015年同期下降了 21.67%、18.58%、9.65%和 8.57%。

    金正大以專業化農業服務,重點區域市場建設為主要手段,積極探索農資一站式服務模式,普通復合肥、緩控釋肥、水溶性肥料銷量實現增長,但受國內經濟下行壓力,農產品行情低迷,上游原材料價格 1-3 季度持續走低、國家化肥優惠政策全面取消等多種因素影響,復合肥行業運行成本有所增加,在單質肥價格較低的情況下,農民購肥積極性降低,對公司的經營業績產生一定的影響。

    另因子公司 Kingenta Investco GmbH(譯名“德國金正大”)收購的 Compo AcquiCo S.à.r.l.旗下 24 家公司銷售季節性明顯,全年銷售主要集中于上半年,下半年為經營淡季,費用支出導致虧損,另外本次收購在交割過程中出現非經常性費用,對全年的經營業績產生一定的影響。

    改革號角吹響,2017年形勢有所好轉

    近日,國務院參事室參事稱,當前化肥需求量在下降,價格也在下降,企業虧損已經成為常態,必須進行供給側結構性改革。沒有改革就沒有出路,不改革就死路一條。中央一號文件中提到,要優化產品產業結構,著力推動提質增效等方式提升化肥行業效率。

    2017年關稅調整方案,取消氮肥、磷肥等肥料的出口關稅,此通知發布后,據中國海關統計,2017年前兩月磷酸二銨累計出口47萬噸,同比增加47.8%。可以預見,2017年化肥出口將大幅增加,對緩解國內產能過剩,提升化肥銷量有一定的拉動作用。

    由于新關稅、以及2016年年底化肥價格的回升,不少公司對2017年第一季度表現樂觀。據湖北宜化預計,2017年一季度凈利潤5000萬元-6500萬元,同比增長273%-385%。湖北宜化表示,一季度化工化肥行業有所回暖,產品價格大幅上漲致使公司業績上升。

    雙環科技公司預計2017年一季度盈利約2500萬至4000萬元,同比上升398%至696%,原因為生產狀況趨于穩定,產品價格上漲。

    然而,正所謂幾家歡喜幾家愁,2017年第一季度并不是所有肥企都“愉快”。據芭田股份發布2017年第一季度業績快報,由于農業生產季節性推遲用肥使主營業務收入與上年同期相比有所下降;原材料成本上升使產品銷售毛利率與上年同期相比下降較大。綜上兩方面因素,芭田公司 2017 年第一季度歸屬上市公司股東凈利潤與上年同期相比下降 60%-100%。可以預見,化肥市場經歷的改革劇痛仍將存在。

    向營銷模式和產品品類“開刀”

    業內專家指出,從盈利水平下降的結果來看,傳統化肥行業進入微利時代,這已經是不爭的事實。面對艱難的經營形勢,不少肥企已經開始著力于改革,試圖通過改革來扭轉虧損局面。中化化肥新上任的CEO覃衡德指出,將專注于下游的分銷網絡,通過加強對農戶的服務和專業指導,成本小,見效快。中化化肥未來三年有很明確的計劃,就是加強自己的分銷網絡,直接接觸種植者,而不是在依賴批發商。未來客戶將分為兩類,一類是規模種植者,公司會通過直銷的方式,以及成立自動配肥站,對他們的需求快速反應,增強供應;另一類是大量農戶,公司會成立專業的團隊,將分散的農戶組織起來,利用服務和技術指導,拉動終端銷售。

    云天化表示將著力市場開拓、組織優化、裁減冗員,為2017年業績改善打下了扎實的基礎。針對公司出現虧損局面,云天化并提出多項“重措”,以改善公司經營狀況。首先,優化調整市場布局,此外,加強成本費用控制,促進生產運行效益;推進采購轉型和物流一體化運作,開展內部集采,推進硫磺、煤炭、磷礦等大宗物資“戰略采購”,加快物流平臺整合;提高資金集中度,統籌資金使用,加強融資創新,降低融資成本。

    云天化表示,以產業轉型升級為目標,抓重點研發項目的落地。包括推動尿素、磷酸二胺功能性升級,突出產品的成本優勢和差異化競爭力;以及加快開發新型肥,加快新型肥技術開發平臺建設,建成微生物肥工程技術研究室、水溶肥工程技術研究室,具備配方設計、樣品試制、檢測等功能。

    總體來看,未來兩三年內,化肥產業的上中下游各個環節,從原料、生產到銷售,日子可謂難過,經濟環境,產業轉型,服務綜合轉型,這一切,都倒逼化肥業和其他行業一樣同時進入大刀闊斧的時代。因此,對大多數肥企來說,找準自己的定位,回歸產品質量,提升服務能力,才能從虧損局面中走出來。

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