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    眾所周知，進入2015年以來，全球農藥市場下行，包括跨國公司在內的農藥巨頭的業務營收亦受波及，業務整合、布局調整、抱團取暖、兼并重組等不斷涌現，中國化工收購先正達、拜耳孟山都合并、陶氏杜邦合并等在動作上，不僅僅開創了農化企業重組的規模之大、影響之最、范圍之廣，更是直接改變了農化行業發展的格局。

    2014年后，全球農藥市場規模進入下跌態勢，連續兩年大幅下降，據Phillips McDougall數據顯示，2015年全球作物保護市場規模為512.1億美元，同比大幅下跌8.79%，農藥（含非作物保護）市場總規模跌至600億美元以下，為575.3億美元，同比下跌8.25%，創造了自2000年以來的跌幅之最；2016年，下跌態勢持續，并回落至2012年水平，作物保護市場規模跌落至500億美元以下，為499.2億美元，同比下跌2.52%；農藥（含非作物保護）市場總規模為564.5億美元，同比下跌1.88%。

    放眼國內，這種大環境帶來的低迷之壓同樣影響著行業的發展和運行，2014年之后，我國農藥實際產量也開始大幅度減少。據中國農藥工業協會統計，2015年國內農藥原藥總產量為132.8萬噸，同比大幅減少10.17%，其中以除草劑和殺蟲劑最為顯著，同比分別減少10.01%和13.88%。

    2014年之后，我國農藥出口量和出口金額出現了雙降。據農業部農藥檢定所統計，2015年我國農藥出口量為150.95萬噸，出口金額為72.83億美元，出現五年來的首次雙降，同比分別降低8.06%和16.87%。2016年出口持續下跌，前10個月出口總量和總金額同比分別下降15%和27%。

    2014年之后，受市場需求不足和低迷態勢影響，我國農藥價格指數幾乎崩潰，持續走低，并于2016年第三季度見底。其中，農藥價格指數最低為67.13，較2014年3月份最高值105.69下跌了36.48%。三大類產品中，除草劑和殺蟲劑指數變化最為顯著，跌幅最大，其中除草劑價格指數在2016年三、四季度一度跌至60點以下，創歷史最低值。圖中可以看出，2016年底，受環保重壓下企業開工不足和上游原材料供給端收縮價格上漲影響，農藥產品價格呈現回漲之勢。

    2014年之后，六大跨國公司業績下滑，幾乎回到2011年的水平。據六大跨國公司年度業績報表顯示，2015年和2016年全球業績均連續下跌，猶以2015年為甚。六公司銷售業績總額，2015年回落至400億美元以下，同比減少9.45%，2016年減少6.58%。

    說到近兩年來的市場表現，以上的幾組圖直觀的展示出了近年來國內外農藥市場運行態勢，2015年是發展的轉折點，競爭加劇，市場疲軟，各地一系列的政策措施作用下，業務開發和拓展受限，營收減少。全球經濟放緩步伐下，加之高位庫存、需求減弱、原材料和勞動力成本增加、環保投入加大等因素，使得2015-2016年全球農化市場在“倒退”中運行。

    除此之外，市場下行之勢同樣體現在產品價格上，2015年的開端是價格指數步入大幅下滑軌跡的拐點，從此便在降價之路上勇往直前。

    作為農業的供給端，農業政策的調整和實施，以及糧食安全和資源的配置，都直接影響著農藥行業的產業結構和長遠發展。政策上，國家針對當前國內農業發展格局，進行農業供給側結構性改革，在大力推動現代農業、精準農業和可持續發展農業的同時，實施農藥使用量零增長行動方案，并重拳出擊治理環境，這對農藥行業來說是一個挑戰，對農藥企業來說是一次重新洗牌，提升了行業準入門檻，但更重要的，是一次行業結構調整和市場規范、企業改革的難得的機遇和轉折點。

    農藥產品的產銷、價格、市場規模等的變化，均是在各種因素共同作用下的市場外在表征，而引起這種表征的主要因素都是什么？農化企業所面臨的挑戰都有哪些？如何從困境中突圍、從競爭中凸顯優勢、從優勢中做大做強？這些，都是當前農化企業所面臨的、必須解決的癥結。

    當下，影響和制約、甚至決定農化企業發展的因素眾多，面臨的挑戰亦在增加，主要以下幾點：

    （1）環境政策趨嚴：自去年環保大旗拉開以來，行業的生產格局發生了巨大的變化，尤其是環保門檻較低的區域，生產受到很大影響，有些環保不達標的企業已無法開工，多個省市的工業園區被要求整改提升，這對于原藥尤其是原材料、中間體企業影響很大，環保高壓常態化，勢必對農藥行業的生產和供應格局引發巨大變動。

    （2）資源環境約束：由環保問題引發的資源環境約束亦呈增加之勢。河南、湖南、南京多地出臺政策，自今年起將對新建新批化工項目實施限制，同時對老舊化工產區進行整頓。

    （3）安全生產：去年10月德國巴斯夫總部爆炸事件，使我們意識到即使全球領先的巨頭，在安全環保意識上亦可能出現紕漏，發生事故。

    （4）農業供給側結構性改革：1號文件農業發展是重點，而符合農業發展的產業結構是保持農化行業長久健康運行的基礎。作為農業的供給端，農業改革之勢下，農藥行業的轉型與調整勢在必行，而這當中首當其沖的就是產業結構調整，未來趨勢如何？行業如何變化？企業該怎樣去應對？

    此外，食品安全、行業打假、出口市場變化、轉基因生物影響、生產成本增加等等諸多因素帶來的影響，都對企業的長期和可持續發展帶來挑戰，也是企業在上升過程中必須應對的問題。在企業的長足發展中，所面臨的各種困難和挑戰眾多，也只有符合市場規律、市場需求和未來前景的戰略布局，才能立足于日益激烈的競爭中。

    當前，農化行業在經歷了兩年的“小年”之后，今年已有回暖勢頭，這主要是受到環保高壓、上下游兩端雙重壓縮影響，是短期內增長的支撐，但長久如何，并未可知？面對復雜多變的市場環境，農化企業該如何自處？在面對行業拋來的挑戰是，怎樣采取有效的措施來應對，化不利因素為有利競爭？這些都是企業發展中的重中之重，決定了企業是否能夠異軍突起，取得可持續健康發展。

    同時，國內外市場環境綜合影響下，農藥行業面臨著必須要走的轉型與改革，而作為農藥生產和出口大國，我國農藥行業的發展和變化同樣對全球產業結構有著重要的影響。