国产探花在线精品一区二区,亚洲国产欧美国产综合一区,97se亚洲国产综合自在线,免费人妻无码不卡中文字幕系

    今天，“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式在北京國家會議中心舉行。國家主席習(xí)近平出席并發(fā)表題為《攜手推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)》的主旨演講，強調(diào)堅持以和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏為核心的絲路精神，攜手推動“一帶一路”建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，將“一帶一路”建成和平、繁榮、開放、創(chuàng)新、文明之路，邁向更加美好的明天。

    2017年是“十三五”規(guī)劃的第二年，也是中國全面推進(jìn)供給側(cè)改革，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，全球宏觀經(jīng)濟(jì)保持低迷態(tài)勢，中國農(nóng)資行業(yè)內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。在國家政策引導(dǎo)下，中國農(nóng)業(yè)化肥用量向著“零增長”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。中國農(nóng)資行業(yè)亟需通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨界融合、開拓外部市場來創(chuàng)造新的機遇，打開新的天地。近年來，中國政府積極倡導(dǎo)并實施“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，致力于加強與其他國家的互聯(lián)互通建設(shè)，共同建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路，發(fā)展貿(mào)易區(qū)，帶來了前所未有的發(fā)展機遇，這一歷史機遇也為中國農(nóng)資企業(yè)“走出去”打開廣闊通道。

    對此，安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理黃勇表示：“從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢頭正勁，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，走出去正當(dāng)其時。”他認(rèn)為，要發(fā)揮好商會、協(xié)會等組織的作用，引導(dǎo)更多的企業(yè)到國外進(jìn)行考察和培訓(xùn)，熟悉國外的相關(guān)政策和法律法規(guī)，探索適宜的合作模式。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)優(yōu)勢聯(lián)合，以抱團(tuán)組隊的形式共同拓展東盟市場，將風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)雙方利益最大化。

    從中國農(nóng)資行業(yè)自身來看，在經(jīng)歷了10多年的快速發(fā)展后，行業(yè)面臨著“三去一降一補”的迫切要求，雖然“一帶一路”戰(zhàn)略為農(nóng)資行業(yè)提供了“走出去”的大好機遇，但如何走、走向何處、怎么走呢？

    “‘走出去’要看機遇，不能說走就走，更不能想走就走。”四川省開元集團(tuán)有限公司副總裁杜勇認(rèn)為，“走出去”要因企業(yè)而異，不能盲目跟風(fēng)，要有充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，更要跟著國家的政策走，向先行者取經(jīng)，向后來者授教，攜手同進(jìn)，抱團(tuán)取暖。找準(zhǔn)時機，找準(zhǔn)市場，找準(zhǔn)資源，才是“走出去”的真正目的。

    中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司總經(jīng)理助理王蓓對此表示贊同，她說：“近年來，中國農(nóng)資行業(yè)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，因此國內(nèi)企業(yè)紛紛選擇走出去，拓展對外貿(mào)易，加大出口力度。但由于全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，加之我國勞動力成本上升，近年來我國外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻，甚至出現(xiàn)出口價格與國內(nèi)價格倒掛的情況。因此我們考慮可以把目光從運輸成本較高的北美、南美市場轉(zhuǎn)向具有地緣優(yōu)勢的東盟國家市場，找準(zhǔn)市場，然后成功‘走出去’。”

    “一帶一路” 戰(zhàn)略的推進(jìn)是雙向開放、互利合作的過程，那么，合作機制與平臺的建設(shè)又為外資企業(yè)“走進(jìn)來”帶來了哪些機遇呢？

    “‘一帶一路’不僅是中國企業(yè)更好地走出去，還是世界經(jīng)濟(jì)要素有序和自由的流動，更是全球資源有效配置和全球市場的深入融合。”美盛公司中國總經(jīng)理趙偉表示，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)從過去幾十年的“增量經(jīng)濟(jì)”變成了“存量經(jīng)濟(jì)”，供大于求的市場現(xiàn)狀還將持續(xù)很長一段時間。后續(xù)競爭將成為資源、物流、效率，以及技術(shù)創(chuàng)新的競爭。立足中國市場、產(chǎn)銷一體化運營、自建分銷網(wǎng)絡(luò)，才是國際肥料企業(yè)長久保持在中國市場競爭優(yōu)勢的最佳路徑。

    有機遇，就有挑戰(zhàn)，在面對更廣闊的國際市場時，國內(nèi)企業(yè)也同時面臨著更高的要求，和更多的競爭，農(nóng)資企業(yè)如何才能在未來多變的市場環(huán)境下脫穎而出呢？

    浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理陳志浩和記者談了自己的想法。他認(rèn)為，從國內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)來講，未來的發(fā)展方向應(yīng)該成為農(nóng)業(yè)企業(yè)或是農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，致力于農(nóng)業(yè)解決方案和全方位的服務(wù)體系，以便于在和其他國家合作時具有更多優(yōu)勢。目前，受文化差異、法律約束不同、買賣習(xí)慣等因素影響，國內(nèi)好的東西流通不到其他國家，專做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)出口不利于中國和其他國家的互利互助。我建議商會利用自身平臺的作用率成立貿(mào)易工作小組，對主要貿(mào)易國家進(jìn)行考察，然后集合國內(nèi)技術(shù)、管理、資金上的優(yōu)勢策劃合作項目。