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    進入2017年后，環保風暴的加劇促使原材料漲價熱潮再起，此次環保風暴給中國的各行各業造成了劇烈的振蕩。其中，受影響最大的就是中小型的生產企業。在農化行業中，此類現象更是普遍。由于開工難、成本高，不少中小企業正處于生死掙扎的邊緣。

    原材料大幅上漲，對大型企業有利，但對中小型企業則十分不利。原材料價格上漲，易造成企業惜售的現象，中小企業一方面需要大幅向客戶提價，另一方面又無法保障準時供貨，此時客戶就會尋求新的供應商。一來二去，訂單便由中小企業轉向更有供貨保障和議價能力的大型企業。同時，大企業的產品往往具有高附加值，抵御漲價風險的能力相對較強。當面臨原材料漲價的情況時，通常大型企業憑借著先進設備、先進工藝和更好的服務，可以獲得利潤空間高得多的訂單，中小企業只能憑借著價格低廉和快速響應搶占中低端市場。

    2016年，在去產能、供給側改革的大背景下，廣大中小企業成為了去產能的對象，特別是在霧霾壓頂的情況下，部分農化企業被一刀切式關停。日前，質監局公告了39家農藥企業注銷工業產品生產許可的通知，未來可能會有更多企業退市。處境越來越艱難，中小型企業又該如何應對呢？

    整合重組，抱團取暖是去產能，帶動企業轉型發展的最好方法。

    6月1日，沙隆達A耗資185億收購ADAMA的交易無條件過會。合并后公司將一躍成為國內第一大農藥企業、全球第六大農藥企業，市值接近300億，并且作為中國化工旗下唯一農資上市平臺，將持續受益。

    四月初，利民化工擬用人民幣23,213.00萬元現金方式收購河北雙吉化工有限公司79.50%股權。河北雙吉被利民化工收購后，利民化工將擁有30000噸/年的代森類產品產能。并通過本次整合，有利于公司和河北雙吉實現代森類產品生產工藝技術和生產管理的互相融合、取長補短，提高生產效率，在公司內部形成生產、技術方面互通有無、良性競爭的局面，全面提升公司的管理水平、技術實力、創新能力，鞏固公司代森類產品在國際國內市場的地位。也就意味著，國內代森錳鋅80%的產能到了利民的手里。代森錳鋅在國內有幾萬噸的使用量，他一家公司就占足了優勢。

    再是去年年底，南京紅太陽擬以自有資金7280萬元收購山東科信生物化學有限公司70%股權。據了解，山東科信具備年產2.5萬噸42%百草枯母液等系列產品的研發與生產能力。 紅太陽則是目前國內百草枯年產能最大的企業。這兩家企業的整合，進一步提升了紅太陽百草枯的生產技術和產能，有效的增加了紅太陽在百草枯領域的話語權，并對上游吡啶產品的整合具有不小影響。

    除了這些大企業的整合，我們還發現5月27日工信部的公示中，四川金珠生態農業科技有限公司和成都海寧化工實業有限公司、陜西恒潤化學工業有限公司和陜西盛德邦生物科技有限公司的合并。通過合并，一方面可以增加企業在面臨挑戰時的應對能力，更可以在經營上，減少研發、制造等成本。合并減少了成本，之后在銷售上減少資金，去占領市場，將是一個長期受益的合作。面臨日趨嚴峻是市場環境，中小型農化企業為何不找到合適的合作伙伴“抱”一下呢？