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    有了世界，就有了人對這個世界的看法。關于人對世界看法不同流派的差異，最著名的說法莫過于一個杯子與水的故事：

    一個杯子，有半杯水。悲觀的人看了說：半杯是空的；樂觀的人看了說：有半杯水。他們說的都對，關鍵是下一步怎么做。看到半杯是空的，就努力尋找水源把杯子補滿，這不是悲觀派，而是實干家；看到有半杯水就得過且過無所作為，恐怕也不能稱得上是樂觀派！

    當前農資行業正處于市場低迷的徘徊期，背景是社會處于由農業社會向工業社會的轉型期，企業如何看待社會、看待行業、看待自己，以及由此引發的下一步的舉措，將決定著企業的明天。

    這個杯與水的故事，其中的精要之處在于引發了人們對現實與未來的分歧與彷徨。我猜想，如果把這個故事拍成電視廣告，這杯水一定是水占50%空杯占50%，否則不會有那么多的人在悲觀與樂觀之間折磨自己了。今天的社會正處于城市化進展到一半的時刻，50%的人口進入了城鎮，不斷發展的城市與日益沒落的農村形成強烈反差，搖蕩著我們對未來的看法。這個時刻，我們最需要的是定見，有定見就不會迷失方向，也才能有定力，有定力就不會貽誤戰機、荒廢時光。

    最近，我到山東聊城參加魯西集團的核心經銷商會議，所見所感，觸動很大。據山東最近的一次媒體調查，當地務農人口的平均年齡已經超過59歲。在十年八年可見的未來，這批農民一定會老去。其后誰來種地？這個問題曾經引發很大的悲嘆。這個只有半杯水、甚至不足半杯水的農村勞動力現狀，非常真實地記錄了農村勞動力轉移、社會轉型的過程。有遠見的企業不是驚愕于這個變化，而是看到了趨勢與規律，早早為轉型后的農業做好布局。有遠見和定力的農資企業，抓住勞動力問題、農業技術問題、生產過程中的服務問題、農產品銷售問題和生產資金來源問題，在貼近市場、提升服務中，牢牢地將自己與時代前進的車輪連接在一起。未來的農業一定不是扛著鋤頭的舊式農民的天下，而是基本機械化的新式農民的天下。那么，魯西的水溶肥加肥站不正是面對他們，不正是為空著的半個杯子加油注水嗎？中化化肥聯合建三江農墾推廣的側深施肥水稻種植模式，不是在空著的半個杯子中尋找空間、大有作為嗎？

    同樣，進入今年，國家環保治理力度空前加大，農資企業普遍面臨與市場下行壓力疊加的環保壓力。感覺農資企業的生存空間嚴重擠壓，半杯有水的比喻都有些勉強。但誰又能說這不是農資行業騰籠換鳥、加注新水的利好消息呢？

    我了解到，國家為環境治理，最近在山東一下子就關閉了兩千多家高污染高耗能的小企業。這里面不乏小化肥廠，也一定有過去靠假冒偽劣存活的害群之馬。看到這樣的消息，我們應該為農資企業感到高興和振奮：困擾行業多年的頑疾，在環境治理的強大外力下得以根治，無論如何都是全行業的喜訊！如果你還茫然的話，那么請看看魯西集團潛心打造的“智慧化工園區”呼之欲出將帶來的變化吧！

    做好自己，杯子就在那里。