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    中國是全球化肥第一生產大國和消費大國。這句話的背后暗含三重含義：中國擁有數量最多的肥料企業，中國農資經銷商數量全球第一，同時中國也有著全世界數量最為龐大的農民群體。但這些第一，似乎帶來的并不全是榮耀。近些年，施肥不合理造成土壤退化、影響農產品質量安全、抬高農業生產成本，以及化肥市場失序引發產能過剩、效益惡化、假冒偽劣等問題，讓我們不得不反思：中國肥料企業是不是過多了？

    甲方：肥料行業瘦身系必然

    雖然沒有確切的數據，但中國肥料企業數量遠超世界任何國家，這一點并無爭議。據一項數據，以復合肥企業為例，中國大約有三千家以上，而美國不過三五家。

    肥料企業數量過多，帶來了一系列問題。首先是過剩矛盾突出。比如磷肥行業，如果扣除出口，全行業過剩率將達到100%。復合肥過剩同樣突出，全行業開工率估計也就在三成左右。巨大的過剩，導致市場競爭白熱化，經濟效益持續惡化，威脅到一個行業的良性發展。

    其次是增加監管難度。無論是生產企業還是流通領域，如此龐大的群體，在監管上都是一大難題，這也是當前假冒偽劣肥料仍然猖獗的根源之一。

    我們常說競爭是一個行業進步的動力，但競爭有正向和負向之分，正向的競爭會推動技術進步和產業走向集中，而負向的競爭會導致劣幣驅逐良幣。肥料行業目前就一定程度上存在這樣的問題：一些企業創新上熱衷于炒作概念，營銷上熱衷于玩弄噱頭，甚至還有一些企業不惜造假售假。這種負向的競爭，引發了行業亂象，拖慢了行業淘汰落后的步伐。

    值得提及的還有，中國肥料產業淘汰落后產能的過程中，有兩個重要的因素延緩了這一進程。一是前些年的大企業兼并重組了一批瀕臨危機的中小企業，其中相當部分，被證明是保護了落后產能；二是市場監管沒有發揮應有的優勝劣汰的作用，最突出的表現就是，在農資打假中一定程度存在的地方保護主義問題。

    盡管如此，從中長期看，中國的肥料企業確實多了，肥料行業走向集中是必然的。一方面，下游肥料需求已經飽和，必然會倒逼上游洗牌；另一方面，肥料行業自身的效益下滑，也會驅動去產能化加速。

    乙方：肥企眾多有其必要性

    中國肥料企業數量冠絕全球，這源于中國特殊的農情。中國肥料企業數量眾多，主要多在復合肥企業數量上，這一點有別于大多數國家。

    在美國，上游的大化肥企業只負責制造基礎原料，肥料的二次加工是通過分銷商完成，由他們針對當地的種植特點進行定制化加工生產。所以，美國的大化肥企業數量并不多，而且他們也不關心下游種植需求。這種產業分工使得美國的化肥生產流通鏈條較短，而且相互銜接、運行有序。

    美國是大農業，而中國還是一家一戶的分散農業為主，這種特殊性給復合肥企業發展提供了空間。復合肥企業的優勢在于：一是通過對傳統化肥的二次加工或者增效增值，更符合當地種植需求，對農民而言簡便省工省時；二是充當了農化服務的角色，中國缺乏綜合性、系統化的農化服務機構，而復合肥企業最初成立時大多著眼區域市場，賣產品的同時提供服務，這一點是上游的基礎性化肥企業無法做到的，因為這一點，復合肥企業在過去二十年獲得了蓬勃發展。

    中國地域遼闊，短期內不可能實現美國式的規模化農業，加之農業服務機構的成長壯大仍需假以時日，所以在很長的時間內，復合肥企業仍然大有可為。換言之，中國存在如此眾多的肥料企業，仍是合理的。