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    為持續(xù)提升干部領(lǐng)導(dǎo)力，推進(jìn)公司品牌建設(shè)及一體化戰(zhàn)略實(shí)施，心連心化肥公司于5月25-26日在八里溝培訓(xùn)中心組織開展了“中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了用友培訓(xùn)與認(rèn)證中心總經(jīng)理趙志榮老師主講，公司高層、各單位負(fù)責(zé)人等近四十位領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)。首先，企業(yè)管理中心副經(jīng)理趙慧新通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略與重點(diǎn)工作的解讀，說(shuō)明在公司新的發(fā)展趨勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于各級(jí)干部的重要性，并對(duì)此次培訓(xùn)的背景與目的進(jìn)行了說(shuō)明。

    此次培訓(xùn)重點(diǎn)從高情商法則的五個(gè)維度——自我認(rèn)知、自我表達(dá)、人際、決策和壓力管理進(jìn)行闡述，每個(gè)維度采用案例研讀、視頻解析、學(xué)員分享、知識(shí)總結(jié)等靈活的學(xué)習(xí)方式，使參訓(xùn)干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了高情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也明白了情緒不可避免，但可以管理、引導(dǎo)，進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員愉悅的達(dá)成工作目標(biāo)。

    培訓(xùn)時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合所學(xué)知識(shí)分享了身邊的案例，例如閆總的“致青春”，孫總的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)”、范總的“鍋爐工工資”等。公司董事長(zhǎng)劉興旭和總經(jīng)理張慶金也根據(jù)多年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)給大家傳授了高情商法則。

    劉董事長(zhǎng)從溝通方面重點(diǎn)說(shuō)明了要相互理解，相互認(rèn)同，求大同存小異才能達(dá)成一致，形成合力，要求干部團(tuán)隊(duì)要以公司大目標(biāo)為依據(jù)實(shí)事求是的進(jìn)行決策。

    張總從文化傳承、導(dǎo)師的潛移默化等方面，強(qiáng)調(diào)干部要積極引導(dǎo)下屬，做好導(dǎo)師，同時(shí)也指出要利用高情商法則做好部門間的溝通與協(xié)作。

    最后，總經(jīng)理張慶金指出，本次培訓(xùn)形式多樣，學(xué)員參與度高，效果很好。當(dāng)前中高層領(lǐng)導(dǎo)干部需根據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提升自身情商與領(lǐng)導(dǎo)力。下一步逐步將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給各級(jí)干部，使公司干部的整體領(lǐng)導(dǎo)力得到加強(qiáng)，真正做到學(xué)以致用、知行合一。