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    根據(jù)最新消息，拜耳于今日（7日）正式完成了對孟山都的收購。拜耳繼續(xù)作為公司名稱，孟山都不再作為公司名稱使用，拜耳收購的孟山都產(chǎn)品將保留其品牌名稱，并成為拜耳產(chǎn)品組合的一部分。從此，拜耳將成為一家市值近1300億美元的超級(jí)大公司，僅次于合體后的陶氏杜邦。

    這是近三年來國際農(nóng)化巨頭之間發(fā)生的第三樁超級(jí)大并購。2017年，中國化工集團(tuán)以430億美元完成了對先正達(dá)的收購，緊接著，陶氏和杜邦成功合體。此次拜耳成功收購孟山都，意味著全球農(nóng)化巨頭之間的并購整合告一段落，全球農(nóng)化格局生變，原本由全球六大農(nóng)化巨頭掌控的行業(yè)格局退出歷史舞臺(tái)，新的四大農(nóng)化巨頭由巴斯夫、陶氏杜邦、拜耳和中國化工組成，行業(yè)集中度提升，寡頭壟斷加劇。

    1、表象：跨國巨頭抱團(tuán)應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品不景氣

    在這些并購發(fā)生之前，全球農(nóng)化市場長期由六大農(nóng)化巨頭巴斯夫、拜耳、先正達(dá)、孟山都、陶氏和杜邦掌控，六大農(nóng)化巨頭之間在植保（農(nóng)藥為主）與種子（轉(zhuǎn)基因作物為主）領(lǐng)域各有擅長，各自占據(jù)領(lǐng)先地位。同時(shí)，在農(nóng)化和種子市場， 六大巨頭之間存在著激烈的競爭，此消彼長。

    變化發(fā)生在2015年。2015年5月，孟山都對總部位于瑞士的競爭對手——全球第三大種子公司及第一大植物保護(hù)公司先正達(dá)(Syngenta)發(fā)起要約收購，但被其拒絕。當(dāng)年年底，與孟山都、拜耳、先正達(dá)同屬全球六大農(nóng)化巨頭的陶氏(Dow)與杜邦(DuPont)合并，新公司成為全球僅次于巴斯夫(BASF)的第二大化工企業(yè)，并超越孟山都成為全球最大的種子和農(nóng)藥公司。2017年6月，中國化工以430億美元完成對先正達(dá)的收購，成功躋身全球農(nóng)化巨頭之列。同年5月，孟山都收到拜耳的要約收購提議，并于今天最終完成交易。

    從競爭、排斥到互相牽手，這之間是什么在起作用？

    不少行業(yè)人士認(rèn)為，這和全球農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下滑有關(guān)，農(nóng)產(chǎn)品的不景氣導(dǎo)致農(nóng)戶資金受限，減少了在農(nóng)作物上對農(nóng)資產(chǎn)品的投入，需求降低，購買能力下降，巨頭們的營收都受到了不同程度的影響。為了度過這段艱難時(shí)期，減少競爭，巨頭們于是選擇抱團(tuán)取暖，整合資源共同發(fā)力。

    2、實(shí)質(zhì)：并購整合是巨頭對未來布局的有意為之

    然而，事實(shí)并非全部如此。從最終收購的結(jié)果來看，巨頭們之間的并購整合都是有意為之，選擇的都是業(yè)務(wù)和自身能夠優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)，以達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、布局更大農(nóng)業(yè)市場的目的。

    以拜耳收購孟山都的動(dòng)機(jī)來看，才不是隨便選擇一家大企業(yè)報(bào)團(tuán)取暖，而是為了大力加碼作物科學(xué)業(yè)務(wù)。拜耳認(rèn)為作物科學(xué)將會(huì)是未來幾十年人類生存的剛需。據(jù)拜耳稱，2050年全球?qū)⒂?7億人口，屆時(shí)的糧食問題將是全球社會(huì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，特別是那些農(nóng)業(yè)條件落后的國家。因此，開發(fā)更好的種子和植保產(chǎn)品將是保證未來全球人口糧食供給的關(guān)鍵。

    拜耳植保強(qiáng)，種子弱；孟山都種子強(qiáng)，植保較弱。兩者具有很強(qiáng)業(yè)務(wù)互補(bǔ)性，收購?fù)瓿珊蟮陌荻鷮⒊蔀橹脖Ｅc種子的雙料老大。更詳細(xì)一點(diǎn)來說，拜耳希望增強(qiáng)種子業(yè)務(wù)，以迎接未來潛力巨大的糧食供給市場。2015年6月，拜耳完成了對印度種子企業(yè)SeedWorks的收購，幫助其提前布局印度這一人口巨大的糧食市場。孟山都是全球最大的種子企業(yè)，無論在技術(shù)、產(chǎn)品和市場上都在世界上占有絕對領(lǐng)先地位。另外，從孟山都的種子產(chǎn)品線來看，其主要產(chǎn)品為玉米（占大半銷售額）、大豆、蔬菜和棉花等；而拜耳目前主要產(chǎn)品依次為棉花、油菜、大米、蔬菜等，兩者的產(chǎn)品線重疊不大。收購孟山都后，拜耳將成為全球種子領(lǐng)域的絕對霸主。

    對于此次收購，拜耳管理委員會(huì)成員兼作物科學(xué)總裁康德表示：“對于以更可持續(xù)的方式為不斷增長的人口生產(chǎn)更健康、安全和可負(fù)擔(dān)的食品而言，創(chuàng)新技術(shù)至關(guān)重要。拜耳和孟山都的結(jié)合將使我們能夠更快地提供更多的創(chuàng)新技術(shù)，并根據(jù)全球種植戶的需求而定制解決方案。展望未來，在我們應(yīng)對農(nóng)業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)時(shí)，我們的實(shí)驗(yàn)室和一線團(tuán)隊(duì)將能夠更全面地推動(dòng)創(chuàng)新。”

    3、全球農(nóng)化格局大變 農(nóng)化行業(yè)或重回賣方市場

    隨著拜耳完成收購孟山都，巴斯夫接盤拜耳剝離的除草劑等業(yè)務(wù)，農(nóng)化行業(yè)六大巨頭叱咤風(fēng)云、共引行業(yè)發(fā)展已成歷史，新的四大巨頭“巴斯夫、陶氏杜邦、拜耳和中國化工”登場。四大巨頭各自的產(chǎn)品線更加完善，研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力更強(qiáng)，寡頭壟斷更進(jìn)一步。

    有行業(yè)人士擔(dān)心，巨頭們的并購整合帶來的直接影響是議價(jià)能力的顯著提升，這無疑會(huì)給既有的市場定價(jià)機(jī)制產(chǎn)生沖擊。“全球農(nóng)化優(yōu)勢資源日益集中，產(chǎn)品也日益集中，可能會(huì)帶來農(nóng)化產(chǎn)品價(jià)格的企穩(wěn)回升，農(nóng)化行業(yè)或重回賣方市場。”

    與農(nóng)化巨頭們的雷厲風(fēng)行相比，國內(nèi)農(nóng)化行業(yè)整合并購進(jìn)展緩慢。盡管我國農(nóng)藥行業(yè)在2011年就提出要走整合并購之路，然而實(shí)際上，像農(nóng)化巨頭這樣大手筆的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合直到現(xiàn)在還未出現(xiàn)，“主要是沒錢，因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)做得都不算大，很難向巨頭們這樣進(jìn)行大手筆交易。”一行業(yè)觀察者表示。

    但讓人欣慰的是，隨著環(huán)保監(jiān)管的強(qiáng)力推進(jìn)，國內(nèi)不少未上環(huán)保裝置的企業(yè)已無法開工甚至關(guān)廠停產(chǎn)，借助環(huán)保手段驅(qū)逐劣幣，良幣們也將迎來增長的春天。