賣化肥的,大家考慮過為什么化肥不好賣嗎? |
來源:化肥價格資訊 2019-3-4 9:12:00 |
很多人都是賣肥的,可能有時候會抱怨:哪個哪個牌子不好,一點兒都不好賣!但是大家考慮過,為什么不好賣嗎? 如果產品是假冒偽劣,農民上過一次當,當然不愿意再要了,不好賣是自然的。如果產品完全合格,還是不好賣,這又為什么呢?你可能要說了,他的產品不好。不過,你再想想,市場上那些賣得最好的產品,質量和效果都是最好的嗎?答案是否定的! 1.差異化問題 現在市場上那些賣得最好的產品,往往不是質量和效最好的,還很可能不是比較好的。而很多產品和質量非常好的產品恰恰賣不好。這是為什么呢?就是產品差異化表達的問題。什么是產品差異化表達?給大家舉個例子: 你口渴了,到小攤上買喝的。 人家問你:要啥? 你說:我要可樂! 人家再問你:“要汽水嗎?” 你可能說:我不要汽水,我要可樂。 可你拿個可口可樂的瓶子看看,上面寫的什么?碳酸型飲料。碳酸型飲料是什么?就是汽水啊! 你為什么要可樂而不要汽水呢?因為你一直以為可樂就是可樂,汽水就是汽水!產生這樣的笑話,不怨你無知。而是人家的產品差異性表達太強了,強得讓你無意中把可樂和汽水當成了兩種東西! 所以,差異性表達,就是尋找產品與眾不同的地方,把它放大,讓消費者接受,形成賣點! 案例1 給大家舉一個關于化肥的例子: 前幾天,幾個朋友在一塊吃飯。其中一個人再三向我們介紹他代理的產品,說含稀土,稀土對莊稼有什么什么好處。 1998年以前,農業雜志上經常提到稀土對農作物的好處,但是,全國沒有一家化肥廠提出稀土肥料概念的。后來一肥料代理商發現某品牌產品里含有稀土,就把稀土作為該化肥的賣點來宣傳。由于找到了差異化,市場做得非常火。 再后來,企業老總把它當成整個公司產品的賣點來推廣。 案例2 做好產品的差異化表達對于營銷來說非常重要! 做不好產品差異化表達,就是雞群里的一只雞,可能你比別的雞肥一點,可別人看不到。做好產品差異化表達,你就是一只駝鳥站在雞群里,讓人一眼就看到! 產品的差異化是什么?就是你的品牌,就是你的銷量、就是你的利潤。文化素質不高的農民,對品牌忠誠度低,他們購買化肥的心理只是:假嗎?價格高嗎?賒銷嗎?因為賒你的化肥,假了不給你錢。再就是:跟風容易,看別人買就跟著買。 化肥終端按常規營銷方法很難固定客戶。怎樣把產品深深的扎到客戶心里,找到產品差異化,放大,放大,再放大!接下來宣傳,宣傳,再宣傳!人類天生對差異感興趣。這就是高效率運作品牌的核心機理。 別人一噸有機肥有賣1000元,甚至800元都賣不動。而有人比別人價高500多元,還賣得挺好。有賣無機肥的,也有賣有機肥的,可是有機無機捆一塊賣的,原來一個沒有。這就是差異化,就是產品不同,不同就有賣點,就利潤大。 所以,差性化要以實用性為基礎,要找到竅門,不是海闊天空地瞎吹。 2.宣傳問題 案例1 代理某品牌時,在一個縣一直打不開市場。怎么辦?降價嗎?到電視臺打廣告嗎?沒有。我們在這個縣選擇了一個重點鄉鎮。 在那里,我們一個網點一個網點地問他們:賣我的貨嗎?不賣!好,當時我給他們撂下句話:10天之內,我讓你們求著我賣。 當時怎么做的? 我在服裝廠做了4萬件小衫,一件8毛,后面是品牌,前面是硝酸磷肥。3天之內,在集市上見人就發,逢人就送。3天時間,4萬件小衫,那個鄉鎮才6萬人。從第4天開始,路上走的,田里干活的,集上做生意的,串門走親戚的,穿的全是我發的小衫。 第七天,全鎮一共24個經銷網點,18個找上門要求我發貨的。一個夏季,我們在那銷售300噸貨。更重要的是,在這個鎮的狂轟濫炸,讓我們打開了整個縣市場。 這就是所謂的集中優勢兵力各個擊破! 案例2 前年,我們在一個鄉搞直銷。有一個村有3000人,怎么也銷不動,業務員想撤出來。我說,別急,你們就按我的要求辦。天底下,只有不努力的業務員,沒有打不開的市場。等到了一定程度,我給你找找機會打開缺口。 沒幾天,機會來了。村里有一家過三周年的——就是死了人,三年的時間,祭祀一下。這一家是個大家族,有6個兒子,而且都是有頭有臉的,在當地很有影響力,所以就大操大辦。他們操辦的場面確實非常大,招待客人的流水席就拉了230桌。按一桌8個人算,光客人就是1800多人。加上村里看熱鬧的、幫忙的,不下3000人。 當天,我讓業務員帶過去1萬份報紙,在村里,在人家辦周年的現場,見人就發,逢人就發。很快業務員給我反應,報紙發完了。不過,有人接了報紙根本不仔細看,可能效果不好。 我說:別人給你一份宣傳品,你就一字不落地看嗎?只要他能知道是我們發的,記住我們就行了。我再給你1萬份報紙,等他們吃飯的時間,你到飯桌上去發。 他們擺了230多桌酒席啊,很多人根本沒椅子坐,弄幾塊磚頭當凳子。那些借來的椅子、桌子,也都是臟兮兮的。客人們來走親戚,都是穿著比較光鮮的衣服,他們也怕弄臟衣服。我們在飯桌上發報紙,就是讓他們墊屁股、擦桌子。 我們1萬份報紙一進場,就被那些人給搶了。桌子鋪的、屁股下墊的,腳底下趟的、柴火窩里扔的,男女老少手里拿的,到處都是我們的報紙,每個報紙上都是拳頭大幾個字:xx肥料,老老實實,實實在在。 結果你猜怎么著?三天內,我們在這個村銷售了80噸,家家戶戶用的都是我們的肥料。一個村帶活了整個鄉鎮市場,我們一個季節銷售了360噸,全年銷售800多噸。 3.產品的位次表達問題 上面給大家講了兩個宣傳的案例。那搞宣傳就是為直接賣貨嗎?誰的廣告做得多,誰就賣得多嗎?如果真是這樣的話,大家打開電視看廣告就行了,誰的廣告做得好,做得多,誰的銷量就最大,誰就最受農民歡迎。但事實上并不是這樣! 其實,打廣告、做宣傳的直接目的,并不是為了銷貨,而是為產品位次表達。 什么是產品位次表達?給大家舉個例子:如果你準備買一臺電視機的話,你能想到幾個牌子?長虹、海信、海爾、康佳……還有嗎?這就是產品位次。 每一個產品作廣告、搞宣傳,都是為了讓自己在消費者心中的位次靠前一些。在消費者心目中排名前三名的,就是名牌。現在一些化肥企業打廣告,是那些廣告公司給策劃的,他們并不了解農民,并不懂農村市場。所以,那些化肥企業沒少花錢,但效果很小。 那么,該怎樣對農民進行宣傳呢?怎樣做好產品位次表達呢?我們的做法是:一桿子插到底,與農民面對面。 案例1 2004年,我們的產品剛進入市場,農民非常陌生。別說農民能說出的3個品牌沒有我們,就是說出30個品牌也沒我們!怎么辦? 我們就到村里賣。公司組織兩個宣傳隊,挨個村進行文藝演出。找到誠信戶,就把產品放他家里,不用的話,我們再拉走。180天,兩個宣傳隊發展了200個村。 效果怎么樣?農民一買化肥就想到我們。我們把產品直接放到農戶家中,也就說我的產品位次比你買的產品位次靠前,位次靠前與消費接觸就近,加速產品形成品牌優勢。 案例2 有一個鄉鎮是種甜瓜的專業鎮。2005年,我們有針對性地推出甜瓜肥。怎么開拓這個市場?我們當時重點做了兩步: 第一步,產品差異化表達。市面上復合、復混肥大多是銨態氮,上多了甜瓜易黑根。我們的專用肥用硝態氮,把這作為賣點! 第二步,產品位次表達。公司雇了三個唱琴書的,挨個村演出,一年不許出這個鄉鎮,以后每年在這里演出半年。 半年下來,他們三人的真實名字都被人忘了,每人落了一個綽號:大港,二德,三化肥。混得跟各個村的男男女女、老老少少,都跟一家人似的。 各位,這就是產品位次表達啊!當人家一買化肥的時候,就想起大港、二德、三化肥,你的港德就是名牌。只要是你的產品,不管甜瓜,玉米、棉花、小麥,都是搶手貨。 2005年,我們在這個鄉鎮直銷了200噸;2006年350噸;2007年420噸。 有人可能要問了:你的投入有多大?賠本嗎?賠本的生意誰干啊!由于產品對癥開方,農民認可,市場很快火了。我們投入是大,可利潤也可觀。前期的投入很快就收回了。 現在,大家對品牌有個誤區,認為只有全國名牌、全省名牌才好銷。其實不是,全國名牌、全省名牌在你的銷售區域可能位次表達并不好。 所以,要搞好銷售,不能光看這個牌子在外面的影響有多大,而要看在你的銷售區域影響有多大。要學會切割營銷,在自己的地牌上做名牌。這樣你才能真正賺到錢! |
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