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| 中國農資產業奮進在從大到強的道路上，吸引全球一流人才 |
| 來源：網絡 2019-4-28 8:54:00 |
| 1949年中華人民共和國成立至今，中國的農資產業經歷了從無到有、從有到大，現在正奮進在從大到強的道路上。全世界的農資產業，正在驚奇地觀看中國農資產業的蛻變。這里有產能、有市場、有資金、有標準，未來這里還會有新的科學研究成果。
中國的肥料和農藥產業，以其世界第一的規模和全球第一的發展速度，吸引全球一流的人才。他們從美洲來、從歐洲來、從亞洲來。他們把技術、產品、服務帶到中國。他們在這里工作，成就自己的職業追求；他們在這里生活，體會文明古國的過去和現在；他們在這里希望，在飛速發展的今日中國建設未來。 今日之中國，比歷史上任何時候都更加接近實現民族復興的夢想，也比歷史上任何時候都更加渴求億萬人才的助力。實現聚天下英才而用之，從過去主要依靠政府主導引進人才到發揮市場決定性作用吸引人才，中國正在構建起具有全球競爭力的人才制度體系。令人興奮的是，我們農資產業成為了這個制度體系有機組成部分。 金正大集團榮譽CTO凱文·莫蘭博士 “中國農業未來十年將高速發展” 凱文·莫蘭在特肥領域工作40年，眼下，他把重心放在中國，任職金正大集團首席技術官（榮譽CTO）。“盡管中國農業還落后于歐美，但未來十年，中國農業將獲得高速發展。” 凱文·莫蘭說。 凱文·莫蘭長期活躍在國際肥料圈，他還曾是全球最大的氮肥企業雅苒的首席技術官。2012年從雅苒退休后，在2014年不遠萬里赴中國金正大集團任職。 在金正大集團的五年，凱文·莫蘭不僅活躍于各種國際肥料會議，更多的時間里，他和中國肥料企業銷售員一樣，下地頭、鉆大棚、走訪農資店，與中國農民和經銷商交朋友。“農民和經銷商都是這個產業鏈上的一環，我們需要新的想法來驅動這條價值鏈，合力推動農業發展。”凱文·莫蘭說。 先正達中國蔬菜業務總監Bruno Lefeuvre 我們的目標雄心勃勃 Bruno Lefeuvre是一名在華工作的法國人，就職于先正達。在蔬菜種子領域有20多年的工作經歷。他對所從事的事業懷有信念，有一種使命感，認為他的工作能夠為農業帶來積極的改變。 他在先正達擔任職位已有一年半的時間，主要工作職責是領導先正達蔬菜業務在中國市場的發展。 “在中國工作，我的感覺非常棒！我認為我們的工作富有意義，能夠為中國農業的發展做出積極的貢獻。在中國化工集團收購先正達之后，中國市場成為我們的主戰場。我們也設立了雄心勃勃的目標以及幫助中國農業實現現代化的強烈信念，這讓我備感興奮。”Bruno Lefeuvre說。 阿格福萊農林環境生物技術公司CEO托馬斯·胡斯特 歷經磨難終成正果 托馬斯·胡斯特(Thomas Hüster)是一個德國人，自2006年至今，每年來中國2~3次，每次7~10天，已經走訪過北京、天津、上海、黑龍江、遼寧、廣東、廣西、山東、陜西、江蘇、安徽、浙江、河北、四川等多個省市。 他是位農學專家，如今是德國阿格福萊農林環境生物技術股份有限公司的CEO。他對中國農民最大的幫助是：歷經磨難研發出了碧護——一種新型復合平衡植物生長調節劑。 現在碧護的銷售范圍已遍布全球，非洲、美洲、亞洲等地的農民都在使用。亞洲用量最大的3個國家是中國、越南、韓國，廣泛應用在小麥、玉米、水稻、蔬菜、葡萄、柑橘、梨樹、蘋果和獼猴桃等多種作物上。農民以葉面噴濕、灌根、拌種和隨水灌溉等多種方式使用，大家認為它對生態恢復、抗逆增產、土壤改良、減藥控害、提升品質等多方面均有顯著功效。（托馬斯是北京成禾佳信農資貿易有限公司外聘專家） 索爾維集團農化業務亞太區總監Mukund Dusad 20年深耕中國市場 1997年，索爾維開始拓展在中國的農藥助劑業務。Mukund Dusad作為公司農化業務亞太區總監，也開始接觸中國農資市場。經過二十年的市場耕耘，索爾維樹立了今天在中國農藥助劑領域的領軍地位。 Mukund Dusad說，索爾維剛進入中國市場的時候，中國農藥發展水平相對國際較為落后。但索爾維認準了中國農藥制劑領域會在下個10年有很大的發展空間。 “當時中國農化助劑市場幾乎空白，這既是機遇也是挑戰。我們先從跨國企業著手推廣，建立標桿產品，然后再向本土農藥企業推廣成功案例并提供制劑配方的培訓。進而樹立了今天在中國農藥助劑領域的領軍地位。” Mukund Dusad說。 科迪華農業科技全球種業政策總監馬酷 在中國 我3代同堂 作為科迪華農業科技全球種業政策總監，美國人馬酷(Marc Cool)的腳步遍布全球。曾經在中國工作和生活了3年的馬酷說：“我的家是中國式的3代同堂。夫妻、兒子和岳母一起在中國生活。”他為科迪華及其前身杜邦先鋒公司為中國農業和農民付出的努力和取得的成果備感自豪。 馬酷談及中國的工作，第一個感受是自豪。科迪華及其前身杜邦先鋒公司，把一些優質作物品種和先進種植技術帶入中國，幫助了中國農業和農民。他認為，在中國，農業應成為農民的職業，而不是生存方式。作為職業，農民才會有動力學習農技知識，投資進行機械化生產，參與糧食銷售，用“生意和賺錢”驅動他們進行土地流轉，實現規模化生產。 “未來中國也會像美國一樣，更少的職業農民從事農業生產，很多人會進入農業服務行業。”馬酷說。 德國施諾德研究院埃博特博士 洋專家走上希望的田野 德國施諾德研究院的埃博特博士有深厚的專業背景。2010年，埃博特進入明斯特康樸(COMPO)專家有限公司，做研發部主管。2017年，公司分拆研發部門建立“Synergie GmbH”(施耐德研究院)，任命埃博特為運營主管，負責特種肥料、生物刺激劑等產品的開發、教學和培訓等。 埃博特說，他一年有三分之一的時間考察各國的農業情況，中國是他非常重視的市場之一。談及中國肥料市場的發展，埃博特也有著深刻的理解。他說，今天的中國是國際市場的重要角色，其化肥的生產、消費和出口都會給全球市場帶來舉足輕重的影響。（施諾德研究院是金正大在歐洲設立的新型肥料技術和產品研發中心） 住商肥料(青島)有限公司總經理菅野浩昭 品質是農資產品的靈魂 菅野浩昭初次到中國是在2006年。此后他作為住商肥料(青島)有限公司總經理助理，在中國工作了三年。十幾年后，他作為企業的總經理再次來到中國。 菅野浩昭告訴記者，他的爺爺是農民。2001年，從早稻田大學政治經濟學專業畢業的菅野浩昭進入住友商事，“很意外地”被安排在公司肥料部工作，從此與農資、農業結下不解之緣。 “中國很大”。菅野浩昭表示，一是土地面積大，農資市場體量大；二是出現了一大批大體量的種植農場和業主。這是在中國市場必須聚焦的關鍵點。菅野浩昭表示，中國市場變化很快。第一是行業從快速發展期進入了相對穩態，第二就是對土地的重視帶來的新需求。 南非開普公司亞太區的技術經理 Jojo 中國農業進步令我興奮 Jojo先生是南非開普公司亞太區的技術經理，從事農業工作28年，曾就職于BASF、陶氏益農等多個大型跨國農業集團。對熱帶作物(香蕉、菠蘿、芒果、荔枝龍眼等)有豐富的技術和管理經驗，尤其是不同種植管理水平下的香蕉種植技術。 以前他技術指導和服務的重點是農藥，現在的重點是生物刺激素、有機產品以及如何幫助植物健康生長。 “這幾年，我看到了中國農業技術的進步。中國農民從政府得到的支持比我的國家更好——我看到灌溉系統、溫室、農場到市場的道路等都非常好。中國農民比10年或15年前更有知識，更成功。”Jojo說。（Jojo是廣州農巧施肥料有限公司外聘技術專家） 中阿公司常務副總經理羅姆罕·薩艾德 我想為中國做貢獻 羅姆罕·薩艾德，突尼斯化工集團（GCT）原董事長，現任中阿公司常務副總經理。1985年，薩艾德就對中阿公司有所耳聞。他回憶，當時對秦皇島這個美麗的港口城市就有些向往。 也許是天意，薩艾德一步步接近中國。2008年，薩艾德成為突尼斯化工集團(GCT)的董事。2014~2018年，他擔任GCT總裁，并兼任中阿董事會的副理事。自2009年起，他先后幾次來中國。2019年初，薩艾德正式來中國工作，并擔任中阿公司常務副總經理。在中阿公司，他的工作重心更偏向肥料生產和中國國內市場。 雖然接近退休年齡，但薩艾德說，很想為中國做貢獻。如果可以，他愿意在中國一直呆下去，還會把家人接來，一起走遍中國每一個省份。 文章來源：農資導報（訂閱號：nzdbwx） |
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