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    套裝，是最近這五六年冒出來(lái)的熱詞，也是目前農(nóng)資行業(yè)、種植領(lǐng)域在農(nóng)資應(yīng)用上的普遍模式。在作物種植過(guò)程中，為了省工省力，農(nóng)戶一般不會(huì)只打一種農(nóng)藥或肥料，桶混時(shí)，多達(dá)三五種、甚至七八種農(nóng)藥、肥料混在一起，一次打藥，能殺蟲(chóng)、防病、補(bǔ)充葉面營(yíng)養(yǎng)、調(diào)節(jié)生長(zhǎng)，一舉多得。因了病蟲(chóng)同發(fā)，請(qǐng)工困難，節(jié)省成本，有些產(chǎn)品混配增效，多種藥肥同施，已是種植業(yè)普遍現(xiàn)象。為適應(yīng)種植戶需求，“套裝”就此應(yīng)運(yùn)而生了。

    我們分析一下套裝存在的必然及其法規(guī)困境：

    1. 從作物的角度看

    在作物生長(zhǎng)過(guò)程中，為了保護(hù)作物，讓作物健康生長(zhǎng)，在作物各個(gè)生長(zhǎng)期，需要使用殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、植調(diào)劑、基肥、葉肥等，近年植物誘抗劑、生物刺激素也成應(yīng)用熱點(diǎn)。作物病蟲(chóng)害、缺素癥同發(fā)，許多時(shí)候農(nóng)資投入品是同步使用的，柑橘芒果等作物年打藥次數(shù)超過(guò)十次，套裝有其存在的“土壤”和合理性。

    2. 從農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)用角度看

    目前市場(chǎng)上多見(jiàn)于增產(chǎn)套裝和功能性的套裝。例如：紅蜘蛛防治套裝，由于紅蜘蛛抗性強(qiáng)，一種藥幾乎無(wú)效，需要多種藥混合增強(qiáng)藥效，薊馬、桃蚜等小蟲(chóng)亦是。增產(chǎn)套裝，蕓苔素內(nèi)酯是植調(diào)劑，本身無(wú)養(yǎng)分，單用效果不明顯，搭配葉肥用就最佳，而吡唑有防病、作物保健作用，兩個(gè)或三個(gè)產(chǎn)品混配，就能達(dá)到1+1>2，1+1+1>3的效果。花生三遍藥、小麥增產(chǎn)等套裝，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為花生、小麥種植區(qū)的標(biāo)配產(chǎn)品，在河南、山東等地?zé)o處不在。某些難防病害，比如病毒病防治套裝，用幾丁聚糖+蕓苔素內(nèi)酯，就能鈍化病毒，達(dá)到新生葉健康無(wú)病毒作用，讓本將絕收的作物恢復(fù)增產(chǎn)。

    3. 從節(jié)約生產(chǎn)成本角度看

    現(xiàn)在人工成本高，工人難請(qǐng)，每個(gè)工每天需要150-200元，如果一次只打一種藥，幾乎無(wú)法維持種植生產(chǎn)，也解決不了作物存在的病蟲(chóng)營(yíng)養(yǎng)等問(wèn)題。

    4.從農(nóng)資營(yíng)銷角度看

    農(nóng)資營(yíng)銷趨勢(shì)是：賣單品→賣套裝→賣部分解決方案→賣全程解決方案。套裝比之單品，是一種解決方案，是一種營(yíng)銷創(chuàng)新，是行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)，同時(shí)可形成差異化，避免同質(zhì)產(chǎn)品殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也能滿足種植戶生產(chǎn)需求。

    5. 從種植業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看

    作物種植全程解決方案是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，土地流轉(zhuǎn)后的托管服務(wù)也是未來(lái)趨勢(shì)，種植戶有著必然的需求，而農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者也會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)需求，去滿足種植戶需求，提供作物全程解決方案。提供的全程解決方案，實(shí)際上是由多個(gè)套裝方案組成。但是，從行業(yè)法規(guī)角度看，目前市場(chǎng)上的大部分套裝涉嫌違規(guī)。

    因?yàn)槿绻麌?yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，套裝幾乎不可能存在，原因：一是套裝里面的幾種藥、肥很難登記在同一作物上；二是套裝里面不但有農(nóng)藥，還有葉肥，肥料的管理與農(nóng)藥不同；三是即便登記在同一作物上，但每個(gè)產(chǎn)品的效用不同，很難在套裝外袋統(tǒng)一表述。

    尤其目前發(fā)展迅猛的南方火龍果、百香果，北方棗、櫻桃等，已經(jīng)有上百萬(wàn)畝面積的作物，要提供全程解決方案，幾乎無(wú)藥可用，在這些區(qū)域出現(xiàn)的所有套裝都違規(guī)。花生三遍藥、小麥增產(chǎn)套裝，如果執(zhí)法隊(duì)去查，筆者相信絕大部分違規(guī)。

    那么，行業(yè)怎么辦？是不是不能做套裝，退回到賣單品時(shí)代？市場(chǎng)上存在的套裝產(chǎn)品，可能有數(shù)十甚至上百億，全部查封？

    首先，筆者認(rèn)為，既然有法規(guī)條例監(jiān)管，企業(yè)的產(chǎn)品首先應(yīng)該是規(guī)范，符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，這點(diǎn)是母容置疑的。但與此同時(shí)，我們的法規(guī)制訂者和執(zhí)法者，也應(yīng)該做到：

    一是不能以罰代管，一罰了之；

    二是對(duì)于套裝，各地執(zhí)法不一，執(zhí)法人員對(duì)條例法規(guī)的理解也不一，應(yīng)該統(tǒng)一起來(lái)；

    三是應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于“套裝”的出現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)需求，宜疏不宜堵；

    四是怎樣的套裝是合規(guī)的？權(quán)威部門應(yīng)該有解釋意見(jiàn)，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)對(duì)，合規(guī)銷售。

    如何正確看待行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如何適應(yīng)發(fā)展潮流，鼓勵(lì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法的應(yīng)用，也是考驗(yàn)法規(guī)制訂者和執(zhí)法者的管理水平和管理能力的關(guān)鍵。

    另外，“套裝”“套餐”這些詞，都已有企業(yè)或個(gè)人注冊(cè)了商標(biāo)，四川某上市企業(yè)在九十年代就已經(jīng)注冊(cè)了“套餐”商標(biāo)，近年該企業(yè)順應(yīng)趨勢(shì)，大力推廣產(chǎn)品套餐。只是現(xiàn)在套裝、套餐已成為行業(yè)通用、共用名詞，如果各企業(yè)包裝上繼續(xù)使用，是否會(huì)被商標(biāo)持有人起訴侵權(quán)？這些商標(biāo)因其已成為行業(yè)通用名詞，會(huì)否有企業(yè)提起公益訴訟，否決掉企業(yè)及個(gè)人持有商標(biāo)的專屬權(quán)益？這點(diǎn)，也提請(qǐng)大家關(guān)注。