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我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及未來(lái)走勢(shì)分析
來(lái)源:農(nóng)藥市場(chǎng)信息    2019-9-4 10:38:00
    

    近年來(lái),在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的復(fù)雜變化中,中國(guó)農(nóng)藥業(yè)克服重重困難,披荊斬棘、奮勇前行,取得了良好的成績(jī)。

    尤其進(jìn)入2019年以來(lái),美國(guó)制造的貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端帶來(lái)的不確定因素嚴(yán)重困擾著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,也為國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)穩(wěn)步發(fā)展帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及未來(lái)走勢(shì)分析

    此外,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有變、下行壓力加大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題也深刻影響著我國(guó)農(nóng)藥業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。盡管我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外雙重不利因素的挑戰(zhàn),特別是更為嚴(yán)格的安全、環(huán)保政策影響到許多企業(yè)正常開(kāi)工生產(chǎn),但我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)卻總體趨勢(shì)向好,業(yè)績(jī)上升,尤其有著行業(yè)筋骨之稱(chēng)的農(nóng)藥類(lèi)上市公司2018年及2019年上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)也較好,說(shuō)明我們農(nóng)藥行業(yè)通過(guò)近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰呈現(xiàn)出良性的發(fā)展態(tài)勢(shì),此外也說(shuō)明作為支農(nóng)行業(yè),農(nóng)藥的地位不可或缺。

    但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展未來(lái)將面臨著更為復(fù)雜的環(huán)境,一系列矛盾、問(wèn)題和挑戰(zhàn)也將困擾著行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

    一、我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題

    近年來(lái),我國(guó)農(nóng)藥業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上世界農(nóng)藥前列。從產(chǎn)量看,2012年超過(guò)300萬(wàn)噸,4年后即2016年達(dá)到377.8萬(wàn)噸,創(chuàng)造了新的記錄。隨著農(nóng)業(yè)部“到2020年實(shí)現(xiàn)化肥、農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)”政策的實(shí)施,農(nóng)藥總產(chǎn)量逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),2017年農(nóng)藥總產(chǎn)量下降為294.1萬(wàn)噸,2018年農(nóng)藥總產(chǎn)量又下降為208.3萬(wàn)噸,但近10年來(lái)的產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、行業(yè)利潤(rùn)年均增長(zhǎng)仍然分別達(dá)到6.8%、23.7%和33.9%。

    通過(guò)上述一系列數(shù)據(jù),我們?cè)跒檗r(nóng)藥大國(guó)以及行業(yè)良好業(yè)績(jī)而驕傲的同時(shí),也要看到國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和不足,尤其在我國(guó)進(jìn)入供給側(cè)改革和由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)折的新時(shí)期,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)也暴露出長(zhǎng)期積累的許多問(wèn)題,如更為嚴(yán)格的安全環(huán)保政策導(dǎo)致許多中小企業(yè)面臨著何去何從的問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)所面臨的形勢(shì)也更為嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)也更為艱巨。可以這樣認(rèn)為,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的新階段、新征程。

    1. “重量低質(zhì)”的發(fā)展模式讓農(nóng)藥業(yè)難以為繼

    中美貿(mào)易戰(zhàn)等國(guó)外不確定因素的困擾,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩,綠色農(nóng)業(yè)與食品安全升級(jí)的要求,“兩減”政策的實(shí)施力度加大,讓農(nóng)藥行業(yè)“以量取勝、低質(zhì)發(fā)展”難以為繼。時(shí)代向農(nóng)藥業(yè)提出新課題,市場(chǎng)向農(nóng)藥業(yè)發(fā)出信號(hào),目前農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩成為影響高質(zhì)量發(fā)展的最大挑戰(zhàn),尤其是受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響而導(dǎo)致農(nóng)藥使用大大減少,農(nóng)業(yè)以及非農(nóng)用藥受多因素影響需求也回落下滑,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、高新農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施受地方政府負(fù)債水平上升等因素影響而導(dǎo)致投資不同程度地減弱等,這些都不可避免地影響農(nóng)藥的市場(chǎng)需求。

    此外,農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,也對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)帶來(lái)一定影響。尤其是農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后,呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾也更為突出。因此農(nóng)藥企業(yè)能不能數(shù)量少些、質(zhì)量高些、效益好些,這是改善“重量低質(zhì)”發(fā)展模式的關(guān)鍵,未來(lái)“減量高質(zhì)”將成為行業(yè)發(fā)展的方向和內(nèi)涵。

    2. 嚴(yán)厲的安全與環(huán)保政策讓農(nóng)藥企業(yè)如履薄冰

    近年來(lái),全國(guó)各地農(nóng)藥業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保之間的矛盾日益加劇,特別是輝豐環(huán)保事件在全國(guó)引起軒然大波,引發(fā)農(nóng)藥行業(yè)的大地震;還有環(huán)保因素導(dǎo)致連云港灌云、灌南化工園區(qū)企業(yè)整頓停產(chǎn)。自去年環(huán)保風(fēng)暴以來(lái),許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)的中小企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)和倒閉,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅京津冀就有16.7萬(wàn)家小散亂污企業(yè)被整治。

    農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展也受制于愈來(lái)愈嚴(yán)的生態(tài)環(huán)保政策,在環(huán)保高壓下,許多不達(dá)標(biāo)的農(nóng)藥企業(yè)特別是中小型企業(yè)也導(dǎo)致停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。隨著環(huán)保督查政策的陸續(xù)出臺(tái),今年下發(fā)了《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》,對(duì)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展又帶來(lái)更大的影響,使許多企業(yè)面臨著空前的壓力和生存的挑戰(zhàn)。

    更讓農(nóng)藥行業(yè)感到如履薄冰的是嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)監(jiān)管政策以及農(nóng)藥安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)估性。農(nóng)藥作為支農(nóng)化工產(chǎn)品,有著化工的基本屬性,其生產(chǎn)具有化工業(yè)的特點(diǎn),易燃易爆,事故偶發(fā)性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)很大。尤其是今年江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”爆炸事故后,國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)工作越抓越嚴(yán),讓農(nóng)藥企業(yè)感到責(zé)任壓力之大從所未有。

    日趨嚴(yán)格的環(huán)保、安監(jiān)政策,直接影響了部分企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮,大量缺乏環(huán)保、安監(jiān)投入的中小企業(yè)紛紛關(guān)停產(chǎn)能或停產(chǎn)整頓,開(kāi)工率大幅下降,有的地區(qū)整個(gè)園區(qū)都被關(guān)閉,進(jìn)而引發(fā)原材料以及產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲,也導(dǎo)致許多企業(yè)甚至農(nóng)藥行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響。在行業(yè)整體增速放緩、環(huán)保安監(jiān)政策越加趨嚴(yán)的高壓態(tài)勢(shì)下,農(nóng)藥業(yè)何去何從,是許多農(nóng)藥企業(yè)亟待需要思考的問(wèn)題和面對(duì)的難題。

    3. 產(chǎn)學(xué)研問(wèn)題成為農(nóng)藥業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵

    新專(zhuān)利法實(shí)施前,仿制專(zhuān)利品種成為農(nóng)藥業(yè)快速發(fā)展的捷徑,而新專(zhuān)利法實(shí)施后則終結(jié)了仿制,我國(guó)科研人員開(kāi)始進(jìn)入了農(nóng)藥創(chuàng)新的征程,也只有不斷創(chuàng)新才是我國(guó)農(nóng)藥業(yè)未來(lái)做大做強(qiáng)的必由之路,這已成為共識(shí)。但要看到我國(guó)農(nóng)藥業(yè)創(chuàng)新的力量大都在大學(xué)和科研院所,不管是農(nóng)藥國(guó)家工程研究中心和國(guó)家農(nóng)藥創(chuàng)制中心都依托于它們,如前者重點(diǎn)依托南開(kāi)大學(xué)和沈陽(yáng)化工研究院,而后者則依賴(lài)上海市農(nóng)藥研究所、江蘇農(nóng)藥研究所、湖南化工研究院、浙江化工研究院,還有中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、華中理工大學(xué)、華中師范大學(xué)等,這些科研院所形成了農(nóng)藥研究的重要力量。

    事實(shí)上,我們一些農(nóng)藥科研院所通過(guò)改制已經(jīng)名存實(shí)亡,這對(duì)我國(guó)農(nóng)藥創(chuàng)新發(fā)展也帶來(lái)一定影響。此外,科研院所開(kāi)發(fā)的科研成果如何轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力也遇到了不少問(wèn)題。在現(xiàn)有考核體制下,大學(xué)和科研院所都在瞄準(zhǔn)頂尖期刊如SCI上面發(fā)表論文,都在申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金等,都在做一些學(xué)術(shù)性含金量高的項(xiàng)目,但針對(duì)企業(yè)的具有實(shí)用價(jià)值的研發(fā)項(xiàng)目往往很少,有的科研成果雖然很符合企業(yè)和市場(chǎng)需求,但由于多種原因真正轉(zhuǎn)化落地產(chǎn)生效益的很少。

    大家都在說(shuō)產(chǎn)學(xué)研要相結(jié)合,但實(shí)際雷聲大、雨點(diǎn)小,實(shí)際操作起來(lái)并不容易。農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新包含過(guò)程或工藝創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新,不僅難度大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,而且科研創(chuàng)新本身就是一個(gè)多學(xué)科交叉且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要大量時(shí)間、資金投入,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,而企業(yè)對(duì)于科研的投入往往急功近利。因此,能不能很好地解決產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和科技成果有效轉(zhuǎn)化問(wèn)題是農(nóng)藥業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    4. 多因素推高成本成為農(nóng)藥業(yè)發(fā)展之痛點(diǎn)

    近年來(lái),在各種因素的作用下,農(nóng)藥業(yè)的各項(xiàng)成本不斷加大。如勞動(dòng)力、土地、環(huán)保、金融等各方面的因素,導(dǎo)致原有的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再,成本過(guò)高不僅推高了農(nóng)藥價(jià)格,也擠壓了企業(yè)效益。雖然農(nóng)藥價(jià)格上揚(yáng)了,但人力成本、原材料成本、環(huán)保以及安監(jiān)投入等等帶來(lái)的成本大幅上升更是企業(yè)難以承受。如山東某大型農(nóng)藥企業(yè)的人工成本大幅上升,勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種每月工資至少4500元,技術(shù)型工人每月3000~ 4000元,因?yàn)橛霉ち枯^大,人工成本的上升減少了企業(yè)的盈利能力。

    此外,生態(tài)發(fā)展、綠色制造也推高了農(nóng)藥業(yè)的成本,在高成本的推波助瀾下,許多農(nóng)藥企業(yè)遇到了前所未有的生存壓力,每年質(zhì)量提升、環(huán)保治理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等各種成本不斷上升,導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)苦不堪言。

    二、如何打造我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

    針對(duì)上述問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的實(shí)際和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,必須以智能化、綠色化和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合來(lái)打造我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

    1. 以智能化來(lái)打造我國(guó)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    無(wú)論是提升產(chǎn)品品質(zhì)還是降低成本,都需要高端化、智能化。智能化牽涉到方方面面,但關(guān)鍵是搞好“兩化”融合。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的農(nóng)藥裝備智能化制造、生產(chǎn)自動(dòng)化是大勢(shì)所趨,工業(yè)化和信息化的深度融合將會(huì)把農(nóng)藥企業(yè)帶入智能時(shí)代。以往靠勞動(dòng)密集型發(fā)展農(nóng)藥業(yè)已經(jīng)行不通了,因?yàn)閯趧?dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)不再,紅利消失。必須靠智能化技術(shù)、自動(dòng)化裝備來(lái)降低成本,提升技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

    目前許多農(nóng)藥企業(yè)面對(duì)成本高的問(wèn)題都在想辦法,都自覺(jué)向高端化、智能化靠攏,以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、降本增利。已有一部分農(nóng)藥企業(yè)在智能化、自動(dòng)化方面取得了很大的進(jìn)步。

    如山東就有一家農(nóng)藥企業(yè)大膽探索高端化、智能化,該企業(yè)車(chē)間傳統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造投入600多萬(wàn)元,全部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化,質(zhì)檢、管理智能化,以前一個(gè)車(chē)間一百個(gè)工人完成的工作量,現(xiàn)在兩個(gè)車(chē)間二十幾個(gè)工人足夠了,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸都達(dá)到了自動(dòng)化、智能化,企業(yè)大部分流程已經(jīng)達(dá)到自動(dòng)化、智能化的程度。

    還有一些農(nóng)藥企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+,利用高科技手段,對(duì)產(chǎn)品出廠信息制作二維碼,讓客戶(hù)立刻找到生產(chǎn)源頭,保證產(chǎn)品的真實(shí)性,同時(shí)利用二維碼對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤。他們每月利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),做出產(chǎn)品的售后服務(wù)分析、反饋,有問(wèn)題立即整改,確保產(chǎn)品質(zhì)量,有力促進(jìn)了銷(xiāo)售工作。

    筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了智能化制造、自動(dòng)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),可以有效地減少用工數(shù)量,降低人力成本,提升技術(shù)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,不少農(nóng)藥企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售服務(wù)系統(tǒng),提高了效率、減低了交易成本。此外,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G建設(shè)也快馬加鞭,因此也要抓住5G商用機(jī)遇,推動(dòng)人工智能與農(nóng)藥業(yè)的融合發(fā)展。

    2. 以生態(tài)化來(lái)打造綠色農(nóng)藥工業(yè),推動(dòng)農(nóng)藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

    黨的十八大以來(lái),綠水青山就是金山銀山理念深入人心,綠色發(fā)展成為時(shí)代潮流。以綠色化制造打造綠色農(nóng)藥工業(yè)優(yōu)勢(shì)是農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的必由之路。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、資源約束趨緊、土壤以及環(huán)境污染嚴(yán)峻形勢(shì)下,農(nóng)藥業(yè)必須樹(shù)起生態(tài)文明理念,走綠色發(fā)展之路,為農(nóng)業(yè)生態(tài)文明做出貢獻(xiàn)。

    首先,大力開(kāi)展綠色研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與研發(fā)過(guò)程的綠色化。一個(gè)企業(yè)如果在未來(lái)市場(chǎng)上想保持其競(jìng)爭(zhēng)地位,綠色生態(tài)環(huán)保的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就成為關(guān)鍵因素。一個(gè)綠色高端農(nóng)藥產(chǎn)品,只要效果好,盡管價(jià)格很高,但市場(chǎng)也很搶手,這是國(guó)內(nèi)外農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)。要圍繞綠色高效研發(fā)農(nóng)藥產(chǎn)品,尤其是高效低風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥以及生物農(nóng)藥的研發(fā),如一些專(zhuān)利即將到期或者已經(jīng)到期的優(yōu)秀綠色農(nóng)藥產(chǎn)品是企業(yè)的“寶藏”,必須深挖。

    其次,大力開(kāi)展清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥生產(chǎn)過(guò)程的綠色化。當(dāng)前,在傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)過(guò)程中,耗用的原料多,物耗大,產(chǎn)生的副產(chǎn)物或廢料、廢液多,這成為制約其發(fā)展的最重要因素。實(shí)踐證明,以清潔科技為基礎(chǔ)的清潔生產(chǎn),不僅提高了資源的利用率,提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,還大幅度減排了廢棄物,從而大大減輕了對(duì)環(huán)境的污染和影響。因此,開(kāi)展好清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥生產(chǎn)過(guò)程綠色化的有力手段。

    最后,須樹(shù)立綠色消費(fèi)理念,倡導(dǎo)農(nóng)藥使用過(guò)程的綠色化。農(nóng)藥因使用中導(dǎo)致的殘留、藥害以及土壤污染等問(wèn)題給社會(huì)留下“談藥色變”的負(fù)面印象,因此,除研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外,還要在使用環(huán)節(jié)做好綠色文章。在農(nóng)藥使用過(guò)程中要倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),以減量化為原則,大力開(kāi)展精準(zhǔn)高效施藥,盡量減少農(nóng)藥的使用量和噴施次數(shù),開(kāi)展好農(nóng)藥使用后田間地頭包裝物的回收和利用,建立生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度,規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商不僅要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,而且要負(fù)責(zé)生產(chǎn)形成的廢舊物品的收集、運(yùn)輸、再利用和填埋處理。形成自覺(jué)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)成綠色環(huán)保意識(shí)責(zé)任等。

    做好這些過(guò)程的綠色化工作,才能讓我們農(nóng)藥企業(yè)在社會(huì)上贏得好口碑,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),才能降低其研發(fā)、生產(chǎn)、使用過(guò)程中的能源資源消耗量,進(jìn)而減少污染物和溫室氣體排放,從而降低成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,要走綠色防控道路,綠色防控是貫徹“公共植保、綠色植保”的重大舉措,通過(guò)采取生態(tài)控制、生物防治、物理防治、科學(xué)用藥等環(huán)境友好型措施來(lái)控制有害生物。病蟲(chóng)害綠色防控可以促進(jìn)農(nóng)作物安全生產(chǎn),減少化學(xué)農(nóng)藥使用量,因此,要加大對(duì)綠色防控科研項(xiàng)目的投入,搞好綠色防控。

    3. 以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合整合社會(huì)創(chuàng)新資源,促進(jìn)農(nóng)藥業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥業(yè)進(jìn)入工業(yè)制造4.0時(shí)代

    我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)在立足國(guó)情和資源條件的基礎(chǔ)上,突破傳統(tǒng)觀念的束縛,開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的科技成果,形成了集設(shè)計(jì)、科研、設(shè)備制造、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的完整工業(yè)體系。目前我國(guó)自主研發(fā)登記的新農(nóng)藥品種有47個(gè),如四氯蟲(chóng)酰胺、氯氟醚菊酯、噻唑鋅、毒氟磷等一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥品種實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn),累計(jì)銷(xiāo)售收入9.1億元,推廣使用面積7800萬(wàn)畝。

    但要看到我國(guó)農(nóng)藥創(chuàng)新與國(guó)外相比,還有不小的差距。創(chuàng)新品種是農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如1980~2005年,先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦六大農(nóng)藥企業(yè)共推出農(nóng)藥新品種220個(gè),占全球農(nóng)藥新品種的70%;2011年這六家公司總的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)為904,占2011年申請(qǐng)總數(shù)的75.5%。六大跨國(guó)公司之所以占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)超60%的份額,就在于這些公司的多年創(chuàng)新研發(fā),形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥—豐厚利潤(rùn)—研發(fā)投入—新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán),這就給我們一些警示,我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)必須高度重視農(nóng)藥新品種的開(kāi)發(fā),不斷加大研發(fā)投入。

    盡管我國(guó)農(nóng)藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)生了很大變化,但瓶頸仍在產(chǎn)學(xué)研上,主要是產(chǎn)學(xué)研不能夠有效地結(jié)合,許多成果要么不適合市場(chǎng)需要,最后束之高閣;要么技術(shù)不成熟,難以應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中;要么向企業(yè)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中因各種原因合作中斷。農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)學(xué)研難以結(jié)合的主要原因是幾方缺乏緊密合作的動(dòng)力和機(jī)制,缺乏合作的通道、紐帶,缺乏市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)體系,也缺乏政府的組織和協(xié)調(diào)。

    破解的辦法即必須大力開(kāi)展以市場(chǎng)化取向改革為核心的體制創(chuàng)新,改革當(dāng)前科研院所的考核機(jī)制,在各級(jí)政府的大力支持下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。此外,生產(chǎn)企業(yè)也要加強(qiáng)與科研教學(xué)單位聯(lián)合合作,加速科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,以體制的創(chuàng)新促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

    目前,我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的工藝技術(shù)和裝備等方面革命性突破在即,一些企業(yè)或科研院所擁有的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造發(fā)明層出不窮,標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)科技創(chuàng)新方面取得的突破以及自主研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品時(shí)代的到來(lái),只要我們堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新,有效促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,就能夠推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)由農(nóng)藥大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

    總之,農(nóng)藥業(yè)發(fā)展要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)變化以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,圍繞智能化、綠色化,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合促進(jìn)科技創(chuàng)新,改進(jìn)工藝技術(shù),創(chuàng)新品種品類(lèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量;通過(guò)加大節(jié)能減排等方法來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,加快實(shí)現(xiàn)由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重品種、質(zhì)量、效益、生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)藥業(yè)轉(zhuǎn)變,由低質(zhì)粗放發(fā)展向高質(zhì)量綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變。只有這樣,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)才能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃般的浴火重生,才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)由農(nóng)藥大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的跨躍!

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