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    近年來，在國內(nèi)外形勢的復(fù)雜變化中，中國農(nóng)藥業(yè)克服重重困難，披荊斬棘、奮勇前行，取得了良好的成績。

    尤其進(jìn)入2019年以來，美國制造的貿(mào)易摩擦與爭端帶來的不確定因素嚴(yán)重困擾著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，也為國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)穩(wěn)步發(fā)展帶來了很大風(fēng)險。

    此外，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有變、下行壓力加大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題也深刻影響著我國農(nóng)藥業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。盡管我國農(nóng)藥行業(yè)面臨著國內(nèi)外雙重不利因素的挑戰(zhàn)，特別是更為嚴(yán)格的安全、環(huán)保政策影響到許多企業(yè)正常開工生產(chǎn)，但我國農(nóng)藥行業(yè)卻總體趨勢向好，業(yè)績上升，尤其有著行業(yè)筋骨之稱的農(nóng)藥類上市公司2018年及2019年上半年業(yè)績表現(xiàn)也較好，說明我們農(nóng)藥行業(yè)通過近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰呈現(xiàn)出良性的發(fā)展態(tài)勢，此外也說明作為支農(nóng)行業(yè)，農(nóng)藥的地位不可或缺。

    但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展未來將面臨著更為復(fù)雜的環(huán)境，一系列矛盾、問題和挑戰(zhàn)也將困擾著行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

    一、我國農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

    近年來，我國農(nóng)藥業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上世界農(nóng)藥前列。從產(chǎn)量看，2012年超過300萬噸，4年后即2016年達(dá)到377.8萬噸，創(chuàng)造了新的記錄。隨著農(nóng)業(yè)部“到2020年實現(xiàn)化肥、農(nóng)藥使用量零增長”政策的實施，農(nóng)藥總產(chǎn)量逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，2017年農(nóng)藥總產(chǎn)量下降為294.1萬噸，2018年農(nóng)藥總產(chǎn)量又下降為208.3萬噸，但近10年來的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)收入、行業(yè)利潤年均增長仍然分別達(dá)到6.8%、23.7%和33.9%。

    通過上述一系列數(shù)據(jù)，我們在為農(nóng)藥大國以及行業(yè)良好業(yè)績而驕傲的同時，也要看到國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的問題和不足，尤其在我國進(jìn)入供給側(cè)改革和由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)折的新時期，我國農(nóng)藥行業(yè)也暴露出長期積累的許多問題，如更為嚴(yán)格的安全環(huán)保政策導(dǎo)致許多中小企業(yè)面臨著何去何從的問題，整個行業(yè)所面臨的形勢也更為嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)也更為艱巨�？梢赃@樣認(rèn)為，我國農(nóng)藥行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的新階段、新征程。

    1. “重量低質(zhì)”的發(fā)展模式讓農(nóng)藥業(yè)難以為繼

    中美貿(mào)易戰(zhàn)等國外不確定因素的困擾，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩，綠色農(nóng)業(yè)與食品安全升級的要求，“兩減”政策的實施力度加大，讓農(nóng)藥行業(yè)“以量取勝、低質(zhì)發(fā)展”難以為繼。時代向農(nóng)藥業(yè)提出新課題，市場向農(nóng)藥業(yè)發(fā)出信號，目前農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)能過剩成為影響高質(zhì)量發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，尤其是受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響而導(dǎo)致農(nóng)藥使用大大減少，農(nóng)業(yè)以及非農(nóng)用藥受多因素影響需求也回落下滑，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、高新農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施受地方政府負(fù)債水平上升等因素影響而導(dǎo)致投資不同程度地減弱等，這些都不可避免地影響農(nóng)藥的市場需求。

    此外，農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，也對農(nóng)藥市場帶來一定影響。尤其是農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾也更為突出。因此農(nóng)藥企業(yè)能不能數(shù)量少些、質(zhì)量高些、效益好些，這是改善“重量低質(zhì)”發(fā)展模式的關(guān)鍵，未來“減量高質(zhì)”將成為行業(yè)發(fā)展的方向和內(nèi)涵。

    2. 嚴(yán)厲的安全與環(huán)保政策讓農(nóng)藥企業(yè)如履薄冰

    近年來，全國各地農(nóng)藥業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保之間的矛盾日益加劇，特別是輝豐環(huán)保事件在全國引起軒然大波，引發(fā)農(nóng)藥行業(yè)的大地震；還有環(huán)保因素導(dǎo)致連云港灌云、灌南化工園區(qū)企業(yè)整頓停產(chǎn)。自去年環(huán)保風(fēng)暴以來，許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)的中小企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)和倒閉，據(jù)統(tǒng)計，僅京津冀就有16.7萬家小散亂污企業(yè)被整治。

    農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展也受制于愈來愈嚴(yán)的生態(tài)環(huán)保政策，在環(huán)保高壓下，許多不達(dá)標(biāo)的農(nóng)藥企業(yè)特別是中小型企業(yè)也導(dǎo)致停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。隨著環(huán)保督查政策的陸續(xù)出臺，今年下發(fā)了《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》，對農(nóng)藥業(yè)發(fā)展又帶來更大的影響，使許多企業(yè)面臨著空前的壓力和生存的挑戰(zhàn)。

    更讓農(nóng)藥行業(yè)感到如履薄冰的是嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)監(jiān)管政策以及農(nóng)藥安全生產(chǎn)風(fēng)險的不可預(yù)估性。農(nóng)藥作為支農(nóng)化工產(chǎn)品，有著化工的基本屬性，其生產(chǎn)具有化工業(yè)的特點，易燃易爆，事故偶發(fā)性強，風(fēng)險很大。尤其是今年江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”爆炸事故后，國家對于安全生產(chǎn)工作越抓越嚴(yán)，讓農(nóng)藥企業(yè)感到責(zé)任壓力之大從所未有。

    日趨嚴(yán)格的環(huán)保、安監(jiān)政策，直接影響了部分企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮，大量缺乏環(huán)保、安監(jiān)投入的中小企業(yè)紛紛關(guān)停產(chǎn)能或停產(chǎn)整頓，開工率大幅下降，有的地區(qū)整個園區(qū)都被關(guān)閉，進(jìn)而引發(fā)原材料以及產(chǎn)品價格大幅上漲，也導(dǎo)致許多企業(yè)甚至農(nóng)藥行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響。在行業(yè)整體增速放緩、環(huán)保安監(jiān)政策越加趨嚴(yán)的高壓態(tài)勢下，農(nóng)藥業(yè)何去何從，是許多農(nóng)藥企業(yè)亟待需要思考的問題和面對的難題。

    3. 產(chǎn)學(xué)研問題成為農(nóng)藥業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵

    新專利法實施前，仿制專利品種成為農(nóng)藥業(yè)快速發(fā)展的捷徑，而新專利法實施后則終結(jié)了仿制，我國科研人員開始進(jìn)入了農(nóng)藥創(chuàng)新的征程，也只有不斷創(chuàng)新才是我國農(nóng)藥業(yè)未來做大做強的必由之路，這已成為共識。但要看到我國農(nóng)藥業(yè)創(chuàng)新的力量大都在大學(xué)和科研院所，不管是農(nóng)藥國家工程研究中心和國家農(nóng)藥創(chuàng)制中心都依托于它們，如前者重點依托南開大學(xué)和沈陽化工研究院，而后者則依賴上海市農(nóng)藥研究所、江蘇農(nóng)藥研究所、湖南化工研究院、浙江化工研究院，還有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、華中理工大學(xué)、華中師范大學(xué)等，這些科研院所形成了農(nóng)藥研究的重要力量。

    事實上，我們一些農(nóng)藥科研院所通過改制已經(jīng)名存實亡，這對我國農(nóng)藥創(chuàng)新發(fā)展也帶來一定影響。此外，科研院所開發(fā)的科研成果如何轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實生產(chǎn)力也遇到了不少問題。在現(xiàn)有考核體制下，大學(xué)和科研院所都在瞄準(zhǔn)頂尖期刊如SCI上面發(fā)表論文，都在申請國家自然科學(xué)基金等，都在做一些學(xué)術(shù)性含金量高的項目，但針對企業(yè)的具有實用價值的研發(fā)項目往往很少，有的科研成果雖然很符合企業(yè)和市場需求，但由于多種原因真正轉(zhuǎn)化落地產(chǎn)生效益的很少。

    大家都在說產(chǎn)學(xué)研要相結(jié)合，但實際雷聲大、雨點小，實際操作起來并不容易。農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新包含過程或工藝創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，不僅難度大、周期長、風(fēng)險高，而且科研創(chuàng)新本身就是一個多學(xué)科交叉且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要大量時間、資金投入，是一個循序漸進(jìn)的過程，而企業(yè)對于科研的投入往往急功近利。因此，能不能很好地解決產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和科技成果有效轉(zhuǎn)化問題是農(nóng)藥業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    4. 多因素推高成本成為農(nóng)藥業(yè)發(fā)展之痛點

    近年來，在各種因素的作用下，農(nóng)藥業(yè)的各項成本不斷加大。如勞動力、土地、環(huán)保、金融等各方面的因素，導(dǎo)致原有的低成本優(yōu)勢已經(jīng)不再，成本過高不僅推高了農(nóng)藥價格，也擠壓了企業(yè)效益。雖然農(nóng)藥價格上揚了，但人力成本、原材料成本、環(huán)保以及安監(jiān)投入等等帶來的成本大幅上升更是企業(yè)難以承受。如山東某大型農(nóng)藥企業(yè)的人工成本大幅上升，勞動強度大的工種每月工資至少4500元，技術(shù)型工人每月3000~ 4000元，因為用工量較大，人工成本的上升減少了企業(yè)的盈利能力。

    此外，生態(tài)發(fā)展、綠色制造也推高了農(nóng)藥業(yè)的成本，在高成本的推波助瀾下，許多農(nóng)藥企業(yè)遇到了前所未有的生存壓力，每年質(zhì)量提升、環(huán)保治理、產(chǎn)品營銷等各種成本不斷上升，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)苦不堪言。

    二、如何打造我國農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

    針對上述問題，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的實際和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，必須以智能化、綠色化和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合來打造我國農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

    1. 以智能化來打造我國農(nóng)藥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，促進(jìn)我國農(nóng)藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    無論是提升產(chǎn)品品質(zhì)還是降低成本，都需要高端化、智能化。智能化牽涉到方方面面，但關(guān)鍵是搞好“兩化”融合�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代下的農(nóng)藥裝備智能化制造、生產(chǎn)自動化是大勢所趨，工業(yè)化和信息化的深度融合將會把農(nóng)藥企業(yè)帶入智能時代。以往靠勞動密集型發(fā)展農(nóng)藥業(yè)已經(jīng)行不通了，因為勞動力低成本優(yōu)勢不再，紅利消失。必須靠智能化技術(shù)、自動化裝備來降低成本，提升技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

    目前許多農(nóng)藥企業(yè)面對成本高的問題都在想辦法，都自覺向高端化、智能化靠攏，以實現(xiàn)提質(zhì)增效、降本增利。已有一部分農(nóng)藥企業(yè)在智能化、自動化方面取得了很大的進(jìn)步。

    如山東就有一家農(nóng)藥企業(yè)大膽探索高端化、智能化，該企業(yè)車間傳統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造投入600多萬元，全部實現(xiàn)生產(chǎn)線自動化，質(zhì)檢、管理智能化，以前一個車間一百個工人完成的工作量，現(xiàn)在兩個車間二十幾個工人足夠了，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、運輸都達(dá)到了自動化、智能化，企業(yè)大部分流程已經(jīng)達(dá)到自動化、智能化的程度。

    還有一些農(nóng)藥企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+，利用高科技手段，對產(chǎn)品出廠信息制作二維碼，讓客戶立刻找到生產(chǎn)源頭，保證產(chǎn)品的真實性，同時利用二維碼對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤。他們每月利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場分析和預(yù)測，做出產(chǎn)品的售后服務(wù)分析、反饋，有問題立即整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量，有力促進(jìn)了銷售工作。

    筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都認(rèn)識到了智能化制造、自動化生產(chǎn)的優(yōu)勢，可以有效地減少用工數(shù)量，降低人力成本，提升技術(shù)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，不少農(nóng)藥企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)，開辟網(wǎng)上銷售服務(wù)系統(tǒng)，提高了效率、減低了交易成本。此外，我國移動互聯(lián)網(wǎng)5G建設(shè)也快馬加鞭，因此也要抓住5G商用機遇，推動人工智能與農(nóng)藥業(yè)的融合發(fā)展。

    2. 以生態(tài)化來打造綠色農(nóng)藥工業(yè)，推動農(nóng)藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

    黨的十八大以來，綠水青山就是金山銀山理念深入人心，綠色發(fā)展成為時代潮流。以綠色化制造打造綠色農(nóng)藥工業(yè)優(yōu)勢是農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的必由之路。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、資源約束趨緊、土壤以及環(huán)境污染嚴(yán)峻形勢下，農(nóng)藥業(yè)必須樹起生態(tài)文明理念，走綠色發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)生態(tài)文明做出貢獻(xiàn)。

    首先，大力開展綠色研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品與研發(fā)過程的綠色化。一個企業(yè)如果在未來市場上想保持其競爭地位，綠色生態(tài)環(huán)保的新產(chǎn)品開發(fā)就成為關(guān)鍵因素。一個綠色高端農(nóng)藥產(chǎn)品，只要效果好，盡管價格很高，但市場也很搶手，這是國內(nèi)外農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的基本趨勢。要圍繞綠色高效研發(fā)農(nóng)藥產(chǎn)品，尤其是高效低風(fēng)險農(nóng)藥以及生物農(nóng)藥的研發(fā)，如一些專利即將到期或者已經(jīng)到期的優(yōu)秀綠色農(nóng)藥產(chǎn)品是企業(yè)的“寶藏”，必須深挖。

    其次，大力開展清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)藥生產(chǎn)過程的綠色化。當(dāng)前，在傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)過程中，耗用的原料多，物耗大，產(chǎn)生的副產(chǎn)物或廢料、廢液多，這成為制約其發(fā)展的最重要因素。實踐證明，以清潔科技為基礎(chǔ)的清潔生產(chǎn)，不僅提高了資源的利用率，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，還大幅度減排了廢棄物，從而大大減輕了對環(huán)境的污染和影響。因此，開展好清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)農(nóng)藥生產(chǎn)過程綠色化的有力手段。

    最后，須樹立綠色消費理念，倡導(dǎo)農(nóng)藥使用過程的綠色化。農(nóng)藥因使用中導(dǎo)致的殘留、藥害以及土壤污染等問題給社會留下“談藥色變”的負(fù)面印象，因此，除研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還要在使用環(huán)節(jié)做好綠色文章。在農(nóng)藥使用過程中要倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，以減量化為原則，大力開展精準(zhǔn)高效施藥，盡量減少農(nóng)藥的使用量和噴施次數(shù)，開展好農(nóng)藥使用后田間地頭包裝物的回收和利用，建立生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商不僅要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，而且要負(fù)責(zé)生產(chǎn)形成的廢舊物品的收集、運輸、再利用和填埋處理。形成自覺保護(hù)好生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)成綠色環(huán)保意識責(zé)任等。

    做好這些過程的綠色化工作，才能讓我們農(nóng)藥企業(yè)在社會上贏得好口碑，在市場競爭中擁有更多的話語權(quán)，才能降低其研發(fā)、生產(chǎn)、使用過程中的能源資源消耗量，進(jìn)而減少污染物和溫室氣體排放，從而降低成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，推動我國農(nóng)藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，要走綠色防控道路，綠色防控是貫徹“公共植保、綠色植保”的重大舉措，通過采取生態(tài)控制、生物防治、物理防治、科學(xué)用藥等環(huán)境友好型措施來控制有害生物。病蟲害綠色防控可以促進(jìn)農(nóng)作物安全生產(chǎn)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，因此，要加大對綠色防控科研項目的投入，搞好綠色防控。

    3. 以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合整合社會創(chuàng)新資源，促進(jìn)農(nóng)藥業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，推動我國農(nóng)藥業(yè)進(jìn)入工業(yè)制造4.0時代

    我國農(nóng)藥行業(yè)在立足國情和資源條件的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，開發(fā)了多項獨創(chuàng)的科技成果，形成了集設(shè)計、科研、設(shè)備制造、生產(chǎn)、銷售為一體的完整工業(yè)體系。目前我國自主研發(fā)登記的新農(nóng)藥品種有47個，如四氯蟲酰胺、氯氟醚菊酯、噻唑鋅、毒氟磷等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥品種實現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)，累計銷售收入9.1億元，推廣使用面積7800萬畝。

    但要看到我國農(nóng)藥創(chuàng)新與國外相比，還有不小的差距。創(chuàng)新品種是農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如1980~2005年，先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦六大農(nóng)藥企業(yè)共推出農(nóng)藥新品種220個，占全球農(nóng)藥新品種的70%；2011年這六家公司總的專利申請數(shù)為904，占2011年申請總數(shù)的75.5%。六大跨國公司之所以占據(jù)了全球農(nóng)藥市場超60%的份額，就在于這些公司的多年創(chuàng)新研發(fā)，形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥—豐厚利潤—研發(fā)投入—新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，這就給我們一些警示，我國農(nóng)藥企業(yè)必須高度重視農(nóng)藥新品種的開發(fā)，不斷加大研發(fā)投入。

    盡管我國農(nóng)藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)生了很大變化，但瓶頸仍在產(chǎn)學(xué)研上，主要是產(chǎn)學(xué)研不能夠有效地結(jié)合，許多成果要么不適合市場需要，最后束之高閣；要么技術(shù)不成熟，難以應(yīng)用到實際生產(chǎn)中；要么向企業(yè)轉(zhuǎn)讓過程中因各種原因合作中斷。農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)學(xué)研難以結(jié)合的主要原因是幾方缺乏緊密合作的動力和機制，缺乏合作的通道、紐帶，缺乏市場化、專業(yè)化、社會化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)體系，也缺乏政府的組織和協(xié)調(diào)。

    破解的辦法即必須大力開展以市場化取向改革為核心的體制創(chuàng)新，改革當(dāng)前科研院所的考核機制，在各級政府的大力支持下，以市場為導(dǎo)向，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。此外，生產(chǎn)企業(yè)也要加強與科研教學(xué)單位聯(lián)合合作，加速科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，以體制的創(chuàng)新促進(jìn)我國農(nóng)藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

    目前，我國農(nóng)藥工業(yè)的工藝技術(shù)和裝備等方面革命性突破在即，一些企業(yè)或科研院所擁有的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造發(fā)明層出不窮，標(biāo)志著我國農(nóng)藥行業(yè)科技創(chuàng)新方面取得的突破以及自主研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品時代的到來，只要我們堅持體制機制創(chuàng)新，有效促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，就能夠推動我國農(nóng)藥工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)我國由農(nóng)藥大國向強國的轉(zhuǎn)變。

    總之，農(nóng)藥業(yè)發(fā)展要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢與市場變化以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，圍繞智能化、綠色化，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合促進(jìn)科技創(chuàng)新，改進(jìn)工藝技術(shù)，創(chuàng)新品種品類，提高產(chǎn)品質(zhì)量；通過加大節(jié)能減排等方法來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，加快實現(xiàn)由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重品種、質(zhì)量、效益、生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)藥業(yè)轉(zhuǎn)變，由低質(zhì)粗放發(fā)展向高質(zhì)量綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變。只有這樣，國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)才能實現(xiàn)鳳凰涅槃般的浴火重生，才能實現(xiàn)我國由農(nóng)藥大國向強國的跨躍！